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地域構造単位の長の職務内容。完全な文書

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I.総則

職務記述書は、地域構造単位（以下、単位）の長の職務、権限、責任、および労働条件を定義します。
部門長は、会社のゼネラルディレクターの命令により、現在の労働法に従ってその役職に任命され、またその役職から解任されます。
部門の長は、会社のゼネラルディレクターに報告します。
部門長が臨時に不在の期間中は、所定の方法で任命された者がその職務を遂行する。この人物は、対応する権利を取得し、これらの義務を履行する責任を負います。

II。知っている必要があります

ウクライナの法律、公務の遂行において指針となる部門の規範的法律行為。
会社の構造。
会社の内外の方針。
管理の原則と方法。
部門の組織構造。
モチベーションと評価方法の基礎。
公務の遂行に基づく会社の総取締役の命令。
特別な専門知識とスキル。
コンピューティングと組織技術の手段。
ウクライナ語とロシア語。
ビジネスマナーの基本、ビジネス（電話含む）交渉術。
会社が採用しているサンプル、フォーム、テンプレート、文書標準。文書の種類と構造、その作成方法、ルールと特徴、デザイン。
ドキュメントの整理と維持の手順、処理と保管の方法。
労働保護、安全、防火に関する規則と規範。
事務機器やパソコンの利用ルール。
社内の労働規則。

III。職責

部門長は以下の義務を負います。

プロセスを確実にし、ユニットの目標と機能の実装を管理します。
地域および会社全体の戦略的および戦術的な発展計画の策定に参加します。
部門の収益性を改善するための提案を行います。
戦略的および新規のクライアントと相互に有益な関係を構築します。
領地内の状況に関する情報を収集し、分析します。
それぞれの地域における会社の販売量と市場シェアを拡大するために、営業部門、販売およびマーケティング部門、および編集部門の業務を監督します。
企業が受け取った消費者からのクレームの検討とクレームに対する回答の準備、および契約条件に違反した場合の顧客からのクレームに参加します。
駐在員事務所の活動を組織し、監督する。
市場部門の目標と一致する、従業員向けの明確で達成可能な目標を設定します。
部門の活動を調整し、従業員の互換性を確保します。
タスクの進行状況を分析し、適切な調整を行います。
顧客や読者のニーズを理解するためのマーケティング活動を行います。
チーム全体と各従業員の両方の販売レポートを分析します。
顧客やパートナーからの負債を特定し、軽減するための対策を策定して実行します。
トレーニングを促進し、販売基準について販売マネージャーを教育します。
都市と地域の価格設定ポリシーへの準拠を監視します。
製品を宣伝するためのプログラムを実装します。
予算編成: 部門の予算を作成、調整、管理し、賃金を計算して発行します。
計画: 部門の発展のための戦略的および戦術的な計画を実行します。
レポート: 必要に応じて、日次、週次、月次のレポートを実行します。
人事業務: 部門の従業員の業務管理を実行し、作業効率を評価し、必要な作業量を完了するためのリソースを評価し、従業員の雇用と解雇を行います。
文書の作成: 職務記述書、内部文書を作成します。
情報とデータベースを最新の状態に維持する: 割り当てられた地域内の顧客データベースのメンテナンスを管理します。
プロフェッショナリズムと顧客や従業員との倫理的な関係の良い例を示します。
オフィス内の前向きな士気を維持します。相互扶助、責任、信頼、サポート、楽観主義を示しましょう。
直属の上司の個別の公式任務を実行します。
会社が採用した労働スケジュールの規則に従ってください。

IV。権利

部門の長は、次の権利を有します。

ユニットの従業員および管理者からの職務の遂行に必要な情報および文書の要求。
保持されている地位の権利と義務、公務の遂行の質を評価するための基準を定義する文書をよく理解してください。
この指示に規定されている責任に関連する業務の改善提案を経営陣による検討のために提出してください。
職務上の責任の枠内で意思決定を行います。

V. 責任

部門長は、次の責任を負います。

ウクライナの現在の労働法で定められた範囲内で、この指示に規定された公務の不履行または不適切な履行。
公務を怠った場合。
社内規程に違反した場合。
ビジネス倫理の違反について。
コンピューター技術の悪用。
ウクライナの現行法によって定められた、活動の過程で犯された犯罪。
運営に虚偽の情報を提供するため。
記録管理への不注意な態度に対して。

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