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財務ディレクターの職務内容。 完全な文書

労働保護

労働保護 / 仕事の説明

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I.総則

  1. 財務責任者はマネージャーのカテゴリーに属しています。
  2. 高等専門(経済)教育を受け、財務活動の組織化の分野で少なくとも5年の専門的経験を持つ人物が財務ディレクターの職に任命されます。
  3. CFOは次のことを知っている必要があります。
  • 企業の財務および経済活動の要件を定義する立法および規制の法的文書。
  • 金融市場と製品(商品、サービス、作品)の販売市場の発展の状況と見通し。
  • 企業における財務業務の組織化の原則。
  • 財務計画、資金の予測残高と予算、製品(商品、サービス、作品)の販売計画、利益計画を作成する手順。
  • 資金の流れの管理を保証する金融商品のシステム。
  • 企業資本管理の基本;
  • 金融資産、収益性およびリスクを評価する方法。
  • 運転資本管理の基礎、自己運転資本の形成モデル。
  • ビジネスリスクを決定するための原則。
  • 企業の自己資金を使用して、企業に短期および長期の融資を行い、投資および借入資金を呼び込む手順。
  • 証券の発行規則および取得手続き。
  • 財源を割り当て、金融投資の有効性を判断する手順。
  • 財務管理の原則;
  • 金融決済の手順と形式。
  • 課税の原則と方法。
  • 税金や手数料の支払い方法。
  • 税制;
  • ウクライナの主な税金と手数料の説明;
  • 財務会計および報告基準;
  • 会計;
  • コンピュータ設備、電気通信および通信;
  • 外国語。
  1. 財務取締役の任命および解任は、企業の長の命令によって行われます。
  2. 財務ディレクターは、企業の長に直接報告します。
  3. 財務責任者が不在の間(出張、休暇、病気など)、その職務は代理人または定められた手順に従って任命された者によって行われます。 この人物は、相応の権利を取得し、割り当てられた職務の不適切な履行に対して責任を負います。

II。 公式の任務

最高財務責任者:

  1. 製品(商品、作品、サービス)の生産と販売の過程であらゆる種類の資源を最も効果的に使用し、最大の利益を得るために、企業の資金の移動の管理と財務関係の規制を組織します。
  2. 企業の生産および経済活動のための資金源(予算融資、短期および長期の融資、有価証券の発行と購入、リース融資、借入および自己資金の使用)を決定します。
  3. 外部の資金源を決定するために、資金源の検索、資金源のコストの評価、財務リスクの評価、独自の資金源と誘致された資金源の比率などの分野における財務部門の従業員の活動を組織します。
  4. 商業銀行、その他の信用機関、その他の外部組織と直接交渉します。
  5. 企業の財務および経済状態の分析(財務諸表の分析、水平分析および垂直分析、傾向分析、財務比率の計算)を調整します。
  6. 企業の会計方針の策定を確実にする(次の定義:原材料および供給品を生産に償却する方法、低価値品目および損耗品目を償却するオプション、未完成建設の評価方法、加速償却の使用可能性) 、新しい生産施設やサイトを計画するためのフォーム、完成品の会計方法など)。
  7. 企業の信用政策を策定するための作業を管理します。これには以下が含まれます。 貸借対照表構造の分析を実施する。 自己資金と借入資金の比率の水準を決定する。 借入資金を調達する決定を下す。 資金を借りるメリットを判断する。 信用機関の研究。 契約文書の分析。 借入金の返済計画を立てる。 融資期間中の金利の計算; ドラフトローン契約の利息額を決定する。 融資額と利息の支払い源を確立する。 ローン返済のための計画とスキームの開発。 等。)。
  8. 企業の資産管理(現在の生産活動への資金提供、技術開発のための企業主導の投資(設備の再建、更新、修理、新型製品の生産、建物や構造物の建設など)、金融投資(購入)有価証券の管理、有価証券ポートフォリオの管理、子会社の設立など)、一時的に自由な資金の運用、企業の不動産複合体の個々のオブジェクトの再編、清算、売却)。
  9. 原材料や消耗品の購入コスト、電気消費量、輸送費、貿易手数料およびその他の費用、減価償却費、ローンの利子、家賃、管理スタッフの維持費、設備の定期修理などの調査と分析を組織します。コスト管理ポリシーを決定することを目的としたコスト。
  10. 企業の配当政策(継続的配当の方針、定期的配当の方針、反復増額の方針、追加配当の方針)を決定し、利益のうち配当金の支払いに配分する部分を決定するための提案を作成します。 配当支払い条件の確立および調整。 株式の追加発行等の決定条件の決定
  11. 事業計画の各セクション(企業の財務および経済状況の主要指標のセクション、財務および生産リスクの評価とそれらの保証方法のセクション、損益の予測、動向の予測のセクション)の開発に関する作業を組織します。現金の流れ(流れ)など)。
  12. 予算計画の準備作業(機能別予算(借入金返済予算、税予算)の体系化に関する提案の準備、連結予算の作成に関する提案の作成、予算構造の決定、予算執行の責任の決定、手順の確立)予算執行の調整、承認、管理のため)。
  13. 計画値からの逸脱を特定するための財務計画(利益計画を含む)と予算の実施、分析中に特定された非生産コストとコスト増加要因を排除するための措置を策定する、計画の迅速な調整を組織し、確実に管理します。予算と計画。 市場性のない製品の生産中止。 資金の正しい支出と、自己および借入の運転資本の目標を絞った使用のために。
  14. 次の指標に従って財務分析を行うための作業を組織します: 出荷された製品 (商品) および提供されたサービス (実行された作業) に対する企業口座への資金の受領。 株式活動からの収入の動態(株式ポートフォリオ管理、株式の新規発行からの収入、主要分野での売上からの支出収入(原材料の購入、賃金、固定費、その他の企業の現在のニーズ)、ローンの利息の支払い; 配当の支払い; 投資費用; 企業の利用可能な資金の額(またはその赤字の額)。
  15. 財務分析の結果に基づいて、支払能力の確保、未使用在庫の形成と流動化の防止、生産収益性の向上、利益の増加、製品の生産と販売のコストの削減、財務規律の強化を目的とした提案の開発を保証します。
  16. 製品市場の状況、売上高などを考慮して、企業の投資方針を決定します。 企業の財務および経済状況。 生産の技術レベル。 独自のリソースと借用したリソースの組み合わせ。 資本市場への投資のための財務状況。 投資家が国から受け取る恩恵。 投資活動の商業的および予算的効率。 保険の条件と非営利的なリスクに対する保証の取得。 等
  17. 収入のタイムリーな受け取り、定められた期限内での財務、決済、銀行取引の実行、サプライヤーや請負業者への請求書の支払い、ローンの返済、利息の支払い、労働者や従業員への賃金、銀行機関への支払いの送金を保証します。
  18. 企業の税務政策の策定を確実に行います(あらゆる種類の税金および手数料の課税標準の形成、税務会計の形式の選択、製品(商品、作品、サービス)の原価に起因する費用の構成の決定)税目的、税制上の優遇措置の利用メカニズムの決定など)。
  19. 組織化: 計画利益値の決定を可能にする税予算の策定。 利益と所得税の計算を実行します。
  20. 法律で定められた方法で、税金と手数料を連邦、地方、地方予算、州の予算外の社会基金に移管することを保証します。
  21. 財務会計基準の開発および会計との関係(規制レベルで承認されていない報告フォーム、期限、情報の流れおよび文書管理システムなど)を管理します。
  22. 財務会計および報告の基準に従って、財源の移動の記録の維持と財務活動の結果に関する報告書の作成、財務情報の信頼性を確保します。 報告文書の準備と実行の正確さを管理します。
  23. 財務会計に関する注記(月次、四半期、年次)や計算指標を記載した報告書の作成を調整し、計画、業界平均指標、前年度指標、競合企業等との乖離を詳細に分析します。 )。
  24. 財務問題に関する企業のトップ(集合取締役会、創設者(株主)総会)向けの報告書の作成を組織します。
  25. 企業のトップと同等の立場で財務問題について責任を負い、XNUMX 番目の署名の権利を持ちます。

III。 権利

財務ディレクターには次の権利があります。

  1. 金融機関、保険および投資会社、税務当局、その他の当局および組織との関係において、企業の利益を代表します。
  2. 部下の職責を確立する。
  3. 企業の構造部門からの公務遂行に必要な情報および書類の要求。
  4. 企業の長による検討のために提出します。
  • 部下の従業員の任命、異動、解雇に関する提出。 優秀な従業員の奨励について。
  • 生産、労働、財務規律の違反者を懲戒および財務責任に問う提案。
  1. 財務監査の結果に基づいて、役員に重大な懲戒責任を課すことについて企業のトップに提案します。
  2. 財務問題の解決に関連する注文書、指示書、指示書、見積書、契約書、その他の文書の草案の作成に参加します。
  3. 企業の財務および経済活動について、すべての構造部門の責任者と対話します。
  4. 企業の構造部門の責任者に、財務業務の適切な組織と実施について指示を与える。
  5. 財務書類に署名します。
  6. 企業の財務および経済活動に関連するすべての文書(計画、予測残高、報告書など)の承認。
  7. 財務問題に関して、企業の構造部門のほか、第三者機関、税務当局、州当局、地方自治体との対応を独立して行います。
  8. 彼の立場における権利と義務、公務の遂行の質を評価するための基準を定義する文書をよく理解してください。
  9. この指示に規定されている責任に関連する業務の改善提案を経営陣による検討のために提出してください。
  10. 企業の経営者に対し、公務の遂行に必要な組織的および技術的条件と確立された文書の履行を保証することを要求する。

IV。 責任

財務責任者の責任は次のとおりです。

  1. ウクライナの現在の労働法で定められた範囲内で、この職務内容に規定されている公務の不適切な履行または不履行。
  2. 活動の過程で犯された犯罪については、ウクライナの現在の行政法、刑事法、民事法によって定められた制限内で行われます。
  3. ウクライナの現在の労働法で定められた制限内で、企業に重大な損害を与えた場合。

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