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I.総則

供給マネージャーはマネージャーのカテゴリーに属します。
高等専門職（経済学または工学経済学）教育を受け、供給分野で少なくとも＿年以上の実務経験を有する人物が供給マネージャーの職に任命されます。
調達マネージャーは次のことを知っている必要があります。

立法および規制の法的行為、企業の物流に関する方法論的な資料。
企業に材料的および技術的リソース（原材料、材料、半製品など）を供給するための長期的および現在の計画のための方法と手順。
生産埋蔵量の基準を策定し、資源保護に関する作業を実施する手順。
物流の組織。
サプライヤーとの契約を締結し、その実施を監視する手順。
企業の各部門に材料および技術資産をリリースするための文書の準備と実行の要件。
材料に関する基準と技術条件、および製品品質の技術サポート、開発の方法と手順。
卸売価格と小売価格、消費される材料と技術資産の範囲。
技術の基礎、生産体制、労務管理。
供給業務の会計処理を組織するための要件と、物流計画の実施に関する報告手順。
締結された契約条件の期限切れまたは質の低い履行に対するサプライヤーに対する請求を準備する手順。
現代の技術的通信手段と通信手段、コンピュータを使用した情報処理方法。
労働法の基礎。
労働保護の規則と規制。

供給マネージャーの職への任命とその職からの解任は、_______ の推薦に基づく企業の長の命令によって行われます。
セールスマネージャーは、_______ の直属の部下です。
購買マネージャーの直属先: _______。
供給管理者が不在の間（出張、休暇、病気など）、所定の方法で任命された担当者がその職務を遂行します。この人物は、相応の権利を取得し、割り当てられた職務の不適切な履行に対して責任を負います。

II。公式の任務

購買部長：

物流問題に関する企業ポリシーを策定します。
長期的な現在の計画に向けたプロジェクトの開発と、生産プログラムに対する物質的サポートと技術的サポートのバランスを管理します。
物的リソース（原材料、材料、半製品、設備、部品など）のニーズの決定に基づいて、生産在庫基準の計算に参加します。
生産に必要な材料および技術リソースを企業に継続的に提供するプログラムの開発と実装を管理します。
提案された材料と技術リソースの品質、価格、納期、有利な納期条件に焦点を当ててサプライヤーを検索します。
サプライヤーとの関係を構築し、その生産能力と財務能力を分析し、材料および技術リソースの供給のための直接的な長期経済関係を確立する可能性と実現可能性を研究します。
契約前の文書を作成および修正します。
サプライヤーと交渉して発注し、配送条件に同意します。
サプライヤーとの契約を締結します。
卸売業を通じて資材や技術リソースを購入したり、無料販売で販売された資材や技術リソースを購入したりする可能性を特定するために、小規模卸売業者や卸売フェアのオファーに関する運用マーケティング情報や広告資料の調査を組織します。基礎。
契約に規定された条件に従って、サプライヤーおよび販売者からの材料リソースの配送を保証します。
材料および技術リソースの供給の処理を組織します（量と完全性による受け入れ、品質の識別、必要な受け入れ文書の準備、企業の保管場所または生産ユニットへの内部移動）。
契約上の義務に違反した場合にサプライヤーに対する請求を準備し、これらの請求に対する和解の準備を管理し、締結された契約条件の変更についてサプライヤーと調整します。
新しいサプライヤーを見つけたり、サプライヤーと協力するスキームを変更したりするための意思決定を行うために、サプライヤーによる義務履行の質について既存の契約条件を定期的に評価します。
資材および技術資源の在庫状況の管理、企業の生産在庫の運用規制、資材資源の供給制限の順守、および企業の意図された目的に対する企業の部門での支出の管理を組織します。
以下の対策の開発と実施を主導します。

材料および技術資源の使用効率を改善する。
材料および技術リソースの輸送と保管に関連するコストを削減する。
物質的および技術的リソースの消費を抑えて制御システムを改善する。
余剰の材料および技術資源の特定と販売。

高価な材料および技術リソースを、価格と取得能力の点でより手頃な価格のものに置き換えると同時に、品質要件を正確に満たすための提案を作成します。
次のプログラムを開発および実装します。

サプライヤーの計画と選択を改善することにより、在庫への投資を削減します。
購入した材料および技術リソースの品質を向上させる。
企業が製造する製品のコストの原材料部分を削減します。

資材および技術リソース、調達源、調達コストなどのニーズを決定するために必要な運用情報を含む調達データベースの開発と保守を調整します。
コンパイルを整理します:

材料および技術リソースの申請（連結年次、年次、四半期、毎月）。
入ってくる材料および技術資源の品質に関する行為、結論;

部下の従業員のタスクを開発し、その実施を監視します。

III。権利

供給管理者には、次の権利があります。

材料および技術リソースのサプライヤーとの関係の形式を独自に決定します。
権限の範囲内で文書に署名し、承認する。
個人的に、または直属の上司に代わって、企業の部門長および専門家に、職務を遂行するために必要な情報および文書を要求します。
彼の立場における権利と義務、公務の遂行の質を評価するための基準を定義する文書をよく理解してください。
この指示に規定されている責任に関連する業務の改善提案を経営陣による検討のために提出してください。
企業の経営者に対し、公務の遂行に必要な組織的および技術的条件と確立された文書の履行を保証することを要求する。

IV。責任

供給マネージャーは、次の責任を負います。

ウクライナの現在の労働法で定められた範囲内で、この職務内容に規定されている公務の不適切な履行または不履行。
活動の過程で犯された犯罪については、ウクライナの現在の行政法、刑事法、民事法によって定められた制限内で行われます。
ウクライナの現在の労働法および民事法によって定められた制限内で、組織に重大な損害を与えた場合。

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