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会社の経済学。 講義ノート：簡単に言えば、最も重要な
目次
講義No.1。市場管理システム 1. 市場経済の一般的な特徴、出現の前提条件、発展の条件 経済とは、人々（そして社会）が存在するための物質的資源を自らに供給することを可能にする、人々（人間社会全体）のあらゆる種類の活動です。 すべての生き物は自然や環境から食物を受け取りますが、人間だけが自然とともにさまざまな経済活動を行い、生存と発展の条件を作り出します。 一般に経済科学の研究対象となるのは、（増大するニーズに応じて）自分の生活を確保する人間の仕事です。 同時に、人間のニーズ全体は非常に幅広く、数多く、常に増加し、より複雑になっています。 したがって、人間のニーズの増大には無限性と恒常性があるという不変の事実があります。 一方、これらのニーズを満たすためのリソースは、最終的には枯渇します。つまり、実際に利用できるリソースは限られています。 このような状況下では、人間と社会の増大する無限のニーズを最大限に満足させるという目標を達成するために、経済活動の限られた（多くの場合まれな）資源を最善、最適、より効率的に使用し、このプロセスを管理するという問題が生じます。 . ニーズとそれらを満足させる可能性との間の不一致は、人類の全歴史 (またはほぼ全歴史) に付き物です。 野生生物では、この矛盾はかなり残酷な方法で解決されます。存在するための天然資源（食物）が不足している動物界のその部分（そしてこれは原則として保護されていない部分です）が死にます。 数の減少は、利用可能な自然の食料源とそれらを使用する動物界の対応するオブジェクトの数との間の自然なバランスに達するまで続きます。 永遠の矛盾を解決するこの方法は、合理的な存在として人には受け入れられないので、彼は常にこの矛盾の鋭さを減らす方法を探して見つけています。 限られた資源の問題は、経済システム全体とそのレベルのいずれかで個別に典型的であることに注意する必要があります。生産資源の不足は、国の経済（および地球）全体の両方に典型的です。 、そして個々の経済主体にとって、土地の形での生産資源、その天然資源、建物および設備、生きている労働力の在庫は常に限られているため、限界があります。 さらに、すでに述べたように、常に人々の欲求、ニーズの拡大には目に見える限界がありませんでした。 XNUMX つの目標方向 (たとえば、衣服) の消費財の量が基本的に増加すると、これらの財の範囲を拡大する必要性が生まれます。 これらのニーズをより完全に満たすと、他の人をもっと満たしたいという欲求も生じます（たとえば、住宅など）。 したがって、社会のすべてのメンバーが彼らが望むすべての商品やサービスを購入する機会があれば、社会に残されることはなく、これらすべての商品やサービスに十分ではありません。 したがって、資源が限られているという問題は、サービスや商品に対するニーズと、これらのニーズを満たす手段との間の不均衡として特徴付けることができます。 人間のニーズとそれを満たす能力とのギャップの問題の存在は、社会がこれらの機会を増やす方法を見つけることを必要とします。それは人間と彼の知的能力の発達のための最初で最も重要な刺激です。 これに基づいて、人間の知識、経験、スキル、科学技術の進歩の成長のプロセスが発生し、加速します。 そのようなプロセスは、人のニーズを満たす能力を高め、同じ量の利用可能なリソースで、人と社会のニーズのより大きな満足を達成することを可能にします。 しかし、このプロセスでは、ニーズと満足度の間に示されたギャップをなくすことはできませんが（少なくともまだ）、それを大幅に減らして「緊張を和らげる」ことができます。 事実、人間の知識、技能、経験は、絶え間なく成長しているにもかかわらず、科学技術の発展のレベル、つまり現在発展している人類の知性によって制限されています。 特定の緩和要因にもかかわらず、一次天然資源およびその他の資源が限られているという問題は依然として残っています。 したがって、限られたリソースでは、いくつかのニーズを満たすために拒否が必要です。 この問題の恒常性は、選択の問題を等しく永遠のものにします。 この問題は、生産リソースが限られているため、何を指示するか、利用可能なリソースをどのように使用するか、つまり、何を正確にどれだけ生産するかを常に選択しなければならないという事実にあります。 したがって、選択するということは、ニーズを満たすために何をあきらめ、何を優先するかを決定することを意味します。 ただし、選択の問題には、ある良いもの (良いもの) を優先するというジレンマとは別の側面があります。 事実、同じ人間のニーズは、かなり多数の多種多様な方法と方法で満たすことができます。 したがって、選択は、与えられた人間の必要性を満たす既知の方法 (与えられた財を生産する方法) のどれを優先するかということにもあります。 社会全体、その経済システムは、国内、地域内の生産資源も限られているため、選択の問題を常に解決しています。 この場合、社会は、限られた量の資源を、個々の生産分野、サービス部門、および市場インフラ間で分配するという課題に直面しています。 このような状況では、一方向の財の生産の増加は、それに応じて、別の方向の財とサービスの生産を制限します。 資源が限られている状況での選択の問題には、生産活動を含む経済活動の過程で生じる主な質問への答えが必要です。 1) 何を (どのような種類の商品、利益を) 生産するか。 2) 選択された種類の商品をどのように生産するか。 3）生産されたものをどのように配布するか。 4）リソースのどの部分を現在の消費に使用し、どの部分を蓄積に使用するか。 上記のすべての質問に対する答えは、ビジネス上の意思決定を行う企業にとっての最大の利益である利益を追求することを前提としています。 この欲求はあらゆる経済活動の原動力となります。 経済学の創設者の一人である有名なスコットランド人 A. スミスは、市場メカニズムの起源を次のように説明しました。そして個人の富が流れます。」 したがって、利益への欲求により、メーカーはより多くの収入を得るためにより多くの製品を生産したり、最大の収入をもたらす製品を正確に生産したりするようになります。 しかし、一方では均質な製品の生産を増やし、もう一方では知識、スキル、能力を蓄積するというプロセスそのものが、生産範囲をますます狭くし、一定範囲の均質または同一の製品に特化させています。 このプロセスは、分業のプロセス（社会全体の中で - 社会的分業のプロセス）と呼ばれます。 各生産者に固有の製品の生産の増加と、他の専門生産者によって生産される他の製品に対する彼らの自然な必要性により、生産された商品の交換プロセスが避けられなくなります。 A. スミスは、当時の偉大な思想家であり、商品や利益の交換は、そのような交換が双方にとって有益である場合にのみ行われることを最初に示しました。 この結論は、当時としては革新的でした。以前は、すべてのトランザクションには勝ちと負けの側面があると信じられていたからです。 実際、社会的分業のプロセスの本質から次のように、各取引では、原則として、参加者を自分の労働の取引に救うことで表現される相互利益があるはずです。 言い換えれば、人は自分の消費に必要な量よりもはるかに多くを生産し、彼が専門とする製品の量は、彼がはるかに成功した生産であり、そして彼はそれを他の売り手と交換する準備ができています彼自身が生産していないが、彼も必要としている製品。 この場合の交換の合理性は、生産者（販売者）が、提供する製品の製造に費やす時間が、彼が交換したい製品。 この場合、人が行う主な選択は、自分自身を提供することですが、同時に、利用可能なリソース（資産、資本、労働力）を可能な限り維持します。 天然生産資源の使用は、収入を生み出すためにお金のために所有者によって販売されます。 労働能力とスキルの販売は、従業員に給与をもたらします。 資本の蓄積と生産への投資は、生産者の利益への参加、地代などの形で収入をもたらします。 しかし、人が購入できる商品やサービスの量と質は、所有者、従業員、投資家として受け取る収入に大きく依存します。つまり、所有する生産資源、権利を売りたいという願望に依存します。それらを完全にまたはそれらの特定の部分で使用するため。 したがって、市場メカニズムの形成の根底にあるのは、利益に対する人々の願望と活動の結果の交換の客観的な規則性です。 市場には膨大な数の定義があり、その本質は次のようにまとめることができます。 市場とは、独立して意思決定を行う個々の経済主体間の関係、つまり一連の形式のつながりであり、売り手と買い手としての相互作用により交換、つまり売り手は売り、買い手は必要な商品を購入することが可能になります。 市場経済、つまり現代の経済システム自体は、各製品の一定の価値、つまりコストを確立することなしには不可能です。 この状況において、価格の最も重要な機能は、一方では何を購入するのが良いのかという質問に答える消費者と、他方では誰がそれに答えるのかという情報に基づいた選択の問題を解決することである。何を生産するのがより収益性が高いのか、リソースのどの部分をその生産に割り当てるのかという問題です。 だからこそ、商品、サービス、その他の便益、さらには天然資源や生産資源を、それらの使用のための代替選択肢の間で分配することで構成される価格関数が、市場機能の中心的な問題となるのです。 市場の状況では、消費者は可能な限り低い価格に焦点を合わせ、製造業者が可能な限り低いコストで商品を生産し、サービスを提供するように動機付けます。 これが市場経済の強みであり、生産者と消費者は経済全体の効率を達成しようと努めています。 2. 市場の機能と構造 前の章で示した市場の定義には、市場をさまざまな部分や要素からなる複雑なオブジェクトとして特徴付けるアプローチが必要です。 このようなさまざまなコンポーネントと各要素の機能の詳細により、市場が実行する主な機能が事前に決定されます。 市場はコミュニケーションの手段であり、商品の売り手と買い手との間のコミュニケーションです。 売り手は次のとおりです。 1）商品生産者、つまり商品やサービスを販売する企業。 働く能力、労働力を売る労働者。 2）一定期間、これらのリソースの使用を販売または譲歩するすべてのタイプの生産リソースの所有者。 購入者には、提供された商品やサービスを使用する消費者、および商品やサービスを生産するためにそれらのリソース（生きている労働力、原材料、資本）を取得する特定の消費者または企業が含まれます。 ほとんどの場合、同じエンティティが売り手と買い手の両方として市場で行動します。 売り手と買い手の相互作用の結果として、市場は商品（サービス）の相互に受け入れ可能な価格を設定し、それによってそれらの生産と販売を刺激します。 市場は売り手と買い手の間の相互接続の手段であり、売り手が正確に何を売りたいか（そしてどの価格で）、そして買い手が近い将来何を正確に購入または購入するかについての情報を広めます。 同時に、市場は特定の地理的な場所である必要はありません。 商品やサービスの販売と購入に関する情報の普及源は、これらの商品の市場を形成します。 変化する状況 (需要、供給の変化など) に関する新しい情報の交換を提供することにより、市場は参加者がこれらの変化に十分迅速に対応し、時間内に価格を変更できるようにします。 まず第一に、価格は売り手と買い手にシグナルとして機能し、商品、サービス、リソースの不足、またはそれらの過剰に関する情報を知らせます。 市場全体は、複雑で分岐した構造が特徴です。 さまざまな基準に従って分類できます。 1) 市場インフラの要素による。 2) 市場関係の目的の経済的目的による。 3) 地理的位置によって、その境界と規模を特徴付けます。 4) 競争の制限の程度による。 5) 生産部門およびサービス部門ごと。 6）販売の性質と規模による。 市場分類の最初の兆候は、さらに XNUMX つの主要な要素を浮き彫りにします。 1) 商品およびサービスの市場。 2）生産要素の市場。 3）金融（またはマネー）市場。 商品とサービスの市場には、関連する商品の購入と販売のための多数の特別な市場が含まれており（非常に多くあります）、商品取引所（購入とサービスのセンター）のような構造の存在と機能も意味します。関連する商品、小売組織、卸売、マーケティング、および仲介組織の販売、これらの取引の登録）。 生産要素の市場は、土地、労働力、資本、起業能力などの生産要素の売買プロセスをカバーします。 さらに、土地のような特別な生産要素には、特定の生産に直接使用される特定の土地区画だけでなく、地球の腸から抽出された、またはその使用の結果として得られる天然原材料（たとえば、農作物）も含まれます。 ）。 生活労働という形での生産要素には、すべての労働者（労働者、従業員、経営者、個々の起業家）のサービスの利用が含まれます。 労働市場は、さまざまな種類や資格の労働力の需要が直接形成される労働交換や、この労働力の供給など、この市場の重要な手段の存在を前提としています。 さらに、労働交換の重要な機能は次のとおりです。労働予備軍の形成、要員（主に失業者）の訓練と再訓練、雇用を確保するための公共事業の組織。 資本などの生産要素には、建物、構造物、機械、設備、車両の形でのすべての生産手段と、これらの生産手段を取得するために使用できるお金が含まれます。 時には、生産の別の要因として、商品やサービスの生産を組織し、その機能、管理に関する決定を下し、その市場行動を決定する人が持つ起業家の能力 (才能) を示します。 金融（貨幣）市場は、貨幣、債券、株、国庫債務、銀行債務などの金融資産の売買、一時的使用のための移転のプロセスをカバーします。そのような市場の唯一の商品は、直接貨幣で提示される貨幣です。証券の形態または種類のいずれかで。 この製品の普遍的な性質は、必要に応じて、あらゆる生産要素に変換できるという事実にあります。 ほとんどの場合、金融市場には株式と為替の機能が含まれます。 リストされている市場インフラのすべての要素は有機的に相互接続されているため、相互に影響を与え合っています。 それらが均衡を形成する場合、一般的なマクロ経済的均衡も経済で発生します。 市場関係の対象の経済的目的に応じた市場要素の分類の XNUMX 番目の兆候には、以下の形式でのより小さな市場セグメントの特定が含まれます。 1）消費財およびサービスの市場。 2) 工業製品の市場。 3）新しいアイデア、技術、プロジェクト（ノウハウ）の市場。 4) 商品市場; 5）労働市場; 6) 証券市場。 7）二次原料市場等 地理的な位置と分布の境界によって、市場は次のタイプに分類されます。 1) ローカル (地域) 市場; 2) 国内 (国内) 市場。 3）世界市場。 競争の制限の程度に応じて、次のようなものがあります。 1) 自由市場; 2）独占的競争の市場。 3) 寡占市場。 4) 純粋な独占。 この種の分類は、企業の行動や活動に影響を与える製品の市場のさまざまな側面 (たとえば、企業の数、生産技術、販売される商品の種類など) をカバーしています。 競争の制限の程度は、個々の企業が市場に影響を与えることができる範囲、つまり、製品の販売条件、主に価格に影響を与えることができる範囲によって決まります。 競争力が最も高いのが自由市場（自由競争の市場）の特徴です。 市場構造の連続する各タイプは、競争の制限の度合いがますます大きくなっていることを表しています。 それらの競争の発展の程度に応じた市場タイプの特徴は、コースの特別なセクションで考慮されます。 生産とサービスのセクターによって、経済の対応するセクターを特徴付ける膨大な数のサブマーケットを区別できます。 1) 燃料市場 (石炭、石油、ガスなど); 2）自動車市場（トラック、自動車、バスなどの市場）。 3）コンピューター市場; 4）ベーカリー製品等の市場 販売の性質と規模に応じて、次のようなものがあります。 1) 卸売市場; 2）小売市場。 上記の市場のタイプと要素の分類から、特定の枠組みの中で、市場での商品またはサービスの生産と交換 (販売と購入) のために活動が実行されることが容易にわかります。 商品、利益、サービスが価格を設定せずに無料で提供され、売買取引が行われない場合、そのような活動は非市場と呼ばれます。 非市場活動の典型的な例は、国防、内外の治安機関、自然保護、社会保障、年金サービスの問題を解決することです。 そのような活動の源は次のとおりです。適切な税控除による予算（州および地方）。 寄付; 慈善活動など あらゆる市場で最も重要な条件は、売り手が支払う商品の所有権を取得する可能性、または別の商品と交換する可能性です。 これはバイヤーに適用されます。 所有権とは、本製品を所有し、廃棄し、使用する権利の存在を意味します。 これらの権利を取得するために、買い手は売買取引を行います。 同じことが売り手にも当てはまります。売り手は、お金や別の製品と引き換えに所有権を譲渡することを望んでいるという理由だけで製品を生産しています。 したがって、どの市場も商品でのみ機能することができます。 財産権は簡単に確立、行使、別の所有者に譲渡することができます。 これらの条件がないことは、この製品の生産、およびその購入と販売を刺激するのに役立ちません。 市場関係 (特に、商品の価格の形成) に対する一定の影響は、いわゆる取引コストによって発揮されます。これには、パートナーを見つけるために必要なリソースのコスト、販売条件に関する情報、関連する情報を作成することが含まれます。購入した商品の所有権の契約と登録、仲介手数料、広告、輸送費など。記載されている費用が予想される収益を超える場合、もちろん、この取引を行う意味はありません。 講義2。市場経済の国家規制 1.市場経済の国家規制の必要性と可能性 社会内の生産規模の絶え間ない成長、その結果が生活の質に与える影響の程度、経済およびその他の分野の両方で社会が直面する課題の複雑化、経済の国家規制の必要性に応じて活動、経済システム全体の機能、その個々のブロックと要素。 それ自体、経済への国家介入の原則は長い間疑いの余地がありませんでした。 そのような国家の影響力の必要性は、経済と社会全体の発展のまさにその過程によって事前に決定されています。 生産や経済活動の発展に伴い、多くの経済的・社会的問題が発生し、深刻化しており、自動的に解決することも、社会全体に適した範囲で解決することもできません。 市場経済は、完全な自主規制のための当初の能力を超えています。 そして、社会が発展するにつれて社会の前に生じる新たな問題は、市場管理への国家の参加の問題を実質的に解決させます。 したがって、専門家間の論争は、この参加の程度についてのみです。 当初、市況における経済への州の影響は、社会の経済的および社会的発展の最良の結果を確実にするために、関連する州機関によって実施される、立法、執行および監督の性質の対策の対象を絞ったシステムによって表すことができます。個々の経済主体の活動または経済活動のブロックの悪影響を防止（リスクを軽減）します。システム。 経済への国家介入の本質とその必要性を説明する理由の説明から、この介入の存在は望ましいものであり、社会における経済的および社会的安定を確保し、既存の社会経済システムを常に変化に適応させるために必要でさえあります。その機能の変化する条件。 提案されたスキームの最初のレベルに記載されている社会経済システムの開発の各問題の解決は、国、地域、地方自治体の参加なしには不可能です。 その結果、それらに対処するための対象を絞った国家措置のシステムを適用する客観的な必要性があり、この必要性は高まっています。 しかし、経済的および社会的発展が進むにつれて、経済の国家規制の措置を実施する客観的な機会もあります。 この規制は、主に生産と資本のますます集中すること、経済における垂直統合と水平統合によって可能になります。 国家介入の経済的目的、その規模と深さ、市場への影響の形態は、国、地域の社会政治的および経済的発展の程度、特定の地域で観察される経済的および社会的矛盾の深刻さによって決まります。期間。 したがって、国家参加と市場規制のシステムの開発の程度は、個々の国によって異なります。 たとえば、伝統的に強いのは、一部の西ヨーロッパ諸国 (フランス、スペイン、ドイツ、オランダ) の経済における国家の地位です。 多くのアジアおよびラテンアメリカ諸国の経済成長における国家の役割は積極的に強化されています。 開発の非常に歴史的な条件、国の伝統、国家構造の特徴、および世界経済統合における場所により、これらの国の国家は、経済関係における最も重要な参加者であり、市場の主要な規制当局であり、市場の変化の結果です。 市場構造が未発達な国における国家規制の役割は根本的に重要であり、これには、歴史的に決定された低水準で一方的な経済発展を遂げている国や、経済発展からの移行を実施した（または実施している）国が含まれます。経済の多様性、あらゆる形態の所有権の多様性と平等に基づく市場経済への国家所有の包括的な性質に基づく指示経済。 2. 経済の国家規制の目的 国家が経済に与える影響の前提条件の特徴から、その対象は、上記の困難が生じた、または生じる可能性のある国の社会経済生活の領域、産業、地域、状況、現象、条件であるべきである。これらの問題の解決は、経済が正常に機能し、社会の社会的安定を維持するために必要ですが、自動的にまったく解決されず、部分的にまたは遠い将来に解決される問題が発生します。 州の規制のさまざまな理由により、その対象となるオブジェクトはさらに多様になります。 それらの主なものは次のとおりです。 1) 経済サイクルとその個々の段階。 2) 部門、支店、地域の市場構造。 3) 資本蓄積の条件。 4) 雇用; 5) お金の循環; 6)国際収支。 7) 価格; 8) 研究、開発作業。 9) 競技の条件; 10) 雇用主と従業員との関係を含む社会関係、および社会保障。 11）要員の訓練と再訓練。 12) 環境; 13) 対外経済関係。 もちろん、リストされた対象の規制に対する国家の参加の程度は全く異なります。規制の一方の方向性は、景気循環、国全体の資本蓄積、個々の産業、領土複合体などのマクロ経済プロセスをカバーします。 もうXNUMXつは、個々の経済主体間の関係（たとえば、競争条件）、政府と規制当局および企業間の関係。 第三に、社会的関係。 リストされたオブジェクトの特徴は、経済文献で次のように示されています。 経済の循環的発展の悪影響を克服するための国家政策は、危機や恐慌時にサービスや商品、雇用、設備投資の需要を刺激するために経済状況を規制することです。 これを達成するために、非国家資本には追加の財政的利益が提供され、政府の支出と投資が増加します。 この国の経済が長く猛烈な勢いで回復している状況では、在庫の再吸収、輸入の増加と国際収支の悪化、供給を超える労働需要の超過、したがって不当な増加といった危険な現象が生じる可能性がある。賃金と物価において。 このような状況において、市場規制当局としての国家の任務は、可能であれば商品の過剰生産と資本の過剰蓄積を減らすために、需要、設備投資、生産の伸びを鈍化させることである。このような上昇は、生産、雇用、投資の潜在的な減少の期間と深さを軽減するのに役立ちます。 部門および地域構造の規制も、財政的インセンティブと政府投資の助けを借りて実行されます。 このように、個々の産業や地域には恵まれた発展条件が与えられている。 同時に、長引く危機状態にある産業や地域単位にそのような支援が提供されることもあります。 新しい産業および生産タイプの発展は、科学的および技術的進歩の担い手であり、産業内、産業間、および国民経済全体の効率性と競争力を高めるために漸進的な構造変化をもたらすことができるものであり、奨励される。 また、本来は採算が合わないものの、社会的に重要な産業も直接支援します。 同時に、過度の生産集中を抑制するための措置を講じることもできます。 国家規制の最も重要な目的は、資本の蓄積です。 市場経済における経済活動の主な目的は、常に利益の生産、流用、資本化であり、国は蓄積の促進に関心を持っています。 これは主に、経済主体の経済的利益に対応します。 同時に、累積の国家規制は、国家規制の他の目的に間接的に役立つ。 それは、すべての投資家または業界や地域の個々のグループにさまざまな時期に追加のインセンティブと可能性を生み出すことにより、経済サイクルと生産構造に影響を与えます。 人口の雇用の規制は、市場経済の観点から、労働の需要と供給の間の比率を正常に維持することと理解されています。 この比率は、賃金が働くための十分な動機として機能する、熟練した訓練を受けた労働者の経済のニーズを満たす必要があります。 同時に、需要と供給の関係が、国家競争力に悪影響を及ぼす可能性のある過度の賃金上昇につながらないことが基本的に重要です。 雇用の急激な減少も望ましくなく、失業者数の増加、消費者需要の減少、税収の減少、福利厚生への支出の増加、および深刻な社会的影響につながります。 3.経済の国家規制の形態と方法 国家が経済関係の参加者の利益に影響を与える方法に応じて、市場経済への国家介入のすべての手段は、行政と経済に分けることができます。 これらの規制手段の比率は、その影響の点で根本的に異なり、経済自体の国家規制の程度も、各国や経済発展の時期によって大きく異なります。 経済発展のレベルが高い場合、必要な程度の市場規制は、経済的手段、とりわけ間接的な形態の規制によってのみ達成できます。 そして逆に、経済システムの発展度合いが低く、市場システムに歪みがある場合には、市場関係に対する国家の行政介入なしには不可能である。 経済への国家介入の可能性のある分野の一般的なリストは、非常に詳細に見える可能性があります。 1) 市場経済の主題のための「ゲームのルール」の開発。 2) 公共部門の創設とその管理。 3) 所得の再分配。 4) 経済開発プログラムの開発と実施。 5) 人為的独占と自然独占の規制に反対する。 6) 価格と賃金の管理。 7）割引率の規制。 8）減価償却の条件、規範、および方法の確立。 9) 税の規制。 10) 発行活動。 11) 企業や企業の対外経済活動の刺激; 12) 国家資本の利益を保護する (関税政策、利益、保証)。 経済に対する国家規制の主な形態は、そのような影響力の側面の XNUMX つである商品価格の形成にあると考えることができます。 このように、市場関係の最も重要な経済的主題である国家は、経済システムの機能の規制者としての基本的な役割も果たし、社会経済開発における新たな矛盾にシステム全体がタイムリーに対応することを可能にします。 これにより、市場システムの安定性が高まり、社会的に安全になり、多くの場合、より効率的になります。 レクチャーNo.3。会社の目標、目的、組織構造 1.会社のコンセプトと一般的な特徴 先進国の市場経済を持つ国では、会社は経済の主要な組織的リンクです。 企業内管理の明確な組織により、先進資本主義国は国内および海外市場で強力な地位を獲得することができました。 しかし、国内外の経済文献では、「企業」の概念の明確な定義はありません。 さらに、基本的なロシアの規範文書 (たとえば、ロシア連邦の民法典) には、「組織」の概念のみが登場します。 K. R. マコネリーと S. L. ブリューが「企業とは、利益を上げ、XNUMX つまたは複数の企業を所有および管理する目的で、資源を使用して商品やサービスを生産する組織である」とするなら、V. E. アダモフは、企業を、以下の目的を達成する企業 (組織) として理解します。法人の権利を有し、独自の名前を持ち、法律で要求される国家認可機関への登録手続きを通過した、営利を目的とした商業活動。 したがって、最初のケースでは、「会社」の概念のかなり明確な定義が見られ、XNUMX 番目のケースでは、「組織」、「企業」、「会社」の概念を区別する試みが行われます。 ロシア経済の状況では、特に工業などの産業では XNUMX 番目の定義の方が受け入れられると考えられています。 したがって、科学文献や教育文献では、「企業」と「企業」という同様の概念が XNUMX つではなく XNUMX つ広く使用されています。 どちらの用語も同じ実体、本質的には産業組織または商業組織を指します。 それにもかかわらず、ロシアの企業は、多くの個別の企業、支店、機関が含まれる、生産および非生産プロファイルからなる経済組織として理解されることが多く、原則として大規模で複数のプロファイルが含まれます。 ただし、ロシアの法律に従って、法人として認識される各組織には登録時に会社名が与えられます。 この場合、「企業」とは営利組織の一般的な概念です。 商号のない企業は、その構造に他の法人を含めることはできないと一般に認められています。 それどころか、企業は、支店、子会社、その他の商業的および非商業的構造を含む、それに従属する法人を含めることができます。 多くの場合、彼らは独立した授権資本、銀行口座、彼らに委託された財産を処分する権利を持っており、彼らの活動の結果に責任があります。 原則として、会社の支店、駐在員事務所、部門はさまざまな遠隔地にあります。 同時に、「企業」の概念は「企業」の概念の同義語として使用されることが多く、その意味論的目的と矛盾することに注意する必要があります。 したがって、企業が直接商品生産者の役割を果たす場合、その企業は、その活動に資金を提供する企業を作成または変革する起業家の役割を果たすことが求められます。 商品の経済契約を締結する際に使用される会社の名前、その商標、それらのパッケージは、均質な製品の他のメーカーとは異なり、特定の企業と会社の活動を個別化することを可能にします。 2.会社の目標と目的、組織構造 会社の目的は、社会のニーズに応え、利益を上げることです。 文明化された市場関係は、両方の目標の合理的な組み合わせを前提としています。なぜなら、起業家は自分自身のために働くと同時に、社会のためにも働くからです。 ビジネスは起業家の経済活動であり、その芸術であり、増加する利益を受け取り、比較的高いレベルの収益性を確保する能力です。 同時に、開放経済におけるビジネスの発展は、商品やサービスによる消費者市場の飽和に貢献し、経済の構造再構築を明らかにし、科学技術成果の導入を刺激し、生産効率の包括的な向上に貢献します。 。 これらすべてが、社会的ニーズを満たすという起業家の重要な目標を構成します。 企業は、長期的な見通しや目標に取り組まなければ、事業を成功させ、存続することはできません。 会社を作り始めるとき、企業、起業家、または起業家グループは明確で明確な目標を持っています。 この目標は、製品またはサービスの注文を継続的に獲得するシステムによってサポートされなければなりません。 製品の計画的な生産またはサービスの提供には、適切な資本、必要なすべての物的リソース、および資格のある人材が提供されなければなりません。 これらすべての問題は、会社の主要文書である事業計画に十分に詳細に反映されなければなりません。 明確に策定された目標が必要であると同時に、現状を評価するための基準を開発するための基礎も必要です。 目標を持つことで、比較の基礎を構築し、長期的な見通しとの関連性の観点から、現在の契約やコミットメント、投資決定やイノベーションの価値を検討することができます。 経済状況の変化に柔軟に対応できることは、現代の企業、企業の本質的な資質です。 不確実な状況における会社の立場はより安定し、これらの目標に対する今後の変更をより正確に適応させることが可能になります。 これを行うには、マネージャーとスペシャリストは、選択した活動分野で有能であり、必要な性格特性を備えている必要があります。目的意識、忍耐力、失敗への準備、常に学び、自分の過ちから結論を引き出す能力です。 真のパートナーや仲間を選び、競争に備える必要があります。 企業が目標を持つことの重要性は、仕事に意味を与える必要があるためでもあり、その結果として、企業の担当者、そして何よりも雇われマネージャーのモチベーションを高め、仕事への関心を維持する必要があるからです。 企業の全体的な目標は、マーケティング、生産、財務、研究開発、人事管理など、企業の最も重要な機能分野に関する戦略を策定するための基礎となります。 したがって、各領域は独自の目標を実現します。 企業の重要な任務は、安定した経済成長を確保することです。 この道では、さまざまなマイナス要因を克服する必要があります。製品やサービスの変化と需要の減少。 物的資源の流れの減少; それらの品質の低下; 資格のある労働力の不足; 決済や支払いなどのシステムの問題。会社の企業の直接の私的な仕事は、生産要素、完成品の処理とリリース、または特定のサービスの提供を変革することです。 企業の効率は組織構造に大きく影響されます。組織構造は、生産の組織構造と管理とサービスの組織構造という XNUMX つの下部構造の形で表すことができます。 生産の組織構造は、消費者向けまたは産業技術的な性質の製品およびサービスを生産する機能を直接実行する専門的な生産ユニットからなる企業内構成です。 主要なワークショップと生産エリアは、生産部門において主導的な役割を果たします。 それらの間には、技術的関係の原則に基づいて構築された接続が存在する場合もあれば、存在しない場合もあります。 存在する場合、その実施は経済関係を調和させることによって実行されます。 メインのワークショップやセクションに製品やサービスを提供するように設計された生産ユニットは、補助と呼ばれます。 これらには、熱および電気エネルギーの供給、機器の修理、工具、技術機器などの製造のためのユニットが含まれます。すべての主要および補助ショップおよびセクションの正常な機能を保証するユニットは、サービスユニットと呼ばれます。 これらには、倉庫保管、会社間輸送、通信が含まれます。 企業の生産構造は、生産される製品の種類と量、専門化の形態と企業間協力の性質、企業内の労働組織の形態、およびその他の要因によって異なります。 管理とサービスの組織構造は、会社の管理機関の構成であり、その間に管理機能とサービス機能が分散されており、それらの実装方法が確立されています。 ここでの接続は、調整または従属の原則に基づいて構築され、意思決定ルールの垂直システムとして実装されます。 会社の組織構造は、設定された目標を達成するための統合された一連の実際の条件であるため、そのスキームは、経済活動の方向、技術資本と人員の構成、および企業間の生産の分配を反映する必要があります。会社、および製品販売の目標指向、および大いに多く。 会社の組織構造は、経済的使命だけでなく、会社の目標を達成するための長期戦略の開発、およびこの戦略を実施するための管理メカニズムの形成を保証する条件を反映する必要があります。計画のシステム。 会社の現在の組織構造の有効性は、その仕事の結果、つまり商品やサービスの販売から得られる利益によって決まります。 新しい構造を設計したり、古い構造を再編成したりする段階では、次の基準に頼らなければなりません。これは XNUMX つのグループに分けることができます。 最初のグループは、統計的効率の基準、つまり生産効率の指標です。 同時に、組織構造は、時間の経過とともにほとんど変化しない製品に対する恒久的な消費者サークルからの比較的安定した需要の状況で考慮されます。 原則として、このような構造の効果が高いほど、規模の経済を得たいという欲求が実現されます。 組織構造の品質を特徴付ける主な基準として統計的効率を使用することの便利さは、組織構造の分析と最適化の定量的方法を使用できる可能性にあります。 XNUMX番目のグループの基準は、生産の敏捷性の観点から組織構造を測定します。 したがって、彼らは、選択した事業分野内で生産パラメータを迅速かつ効率的に変更する企業の能力を評価します。 組織構造は、需要レベルの変化または競合他社の行動の観点から考慮されます。これは、製品価格の低下、市場シェアの低下、資本利益率の低下など、企業に多くの影響を及ぼします。この衰退のため。 明らかに、より柔軟な生産を望んでいることは、統計効率を高めるための条件と矛盾しています。 したがって、操作性が生産能力の予備の作成を意味する場合、統計的効率はそれらの削減（予備）を最小限に抑える必要があります。 XNUMX 番目のグループの基準により、戦略的問題に対処する企業の柔軟性、または活動の規模ではなく、活動の性質の変化に対応する能力を判断することが可能になります。 適用範囲 - 製品の急速な陳腐化、技術の変化、国際市場への参入に関連して新たな機会が生じる事業活動の分野ですが、法的規制の影響にも強くさらされます。 こうした状況に対する典型的な反応は、製品や市場の範囲の変化、支店や子会社の組織、さらには特定の種類の活動の中止という形で現れます。 XNUMX番目のグループは、構造のダイナミクスの基準です。これにより、企業が組織形態を変更し、組織構造を既存の条件に適応させる能力を評価することもできます。 理想的には、変更する能力は、構造の本質そのものに固有のものでなければなりません。 この場合、適応は迅速であり、会社の効率を低下させることなく行われます。 実践が示すように、最もダイナミックなのは、「各執行者は自分の活動を独立して組織する権利を与えられる」という原則に従って意思決定が最大限に分散化された組織構造です。 可能なオプションのリストから、XNUMXつまたは別の基準に従って、計画された組織とその経済的使命に最も適した構造が選択されます。 3. 企業の分類 経営の歴史的経験は、資本を引き付けて使用するさまざまな形態と方法を反映して、多くの種類の企業を生み出してきました。 この多様性はすべて、通常、経済活動の種類、主題と所有権の種類、資本の国籍、活動の規模、および定量的基準など、いくつかの基準に従って分類されます。 経済活動の種類と実行される業務の性質によって、彼らは、産業、貿易、保険、エンジニアリング、コンサルティング、監査、輸送、通信の分野に特化したもの、および現金、不動産、証券、等 市場経済が発達した先進国では、総売上高の点で最大の企業は工業企業であり、その数が最も多いのは研究、情報、コンサルティング、その他の種類のサービスの分野で活動する企業グループです。 その中で、エンジニアリング会社のかなりの割合が、技術的に複雑な施設の設計、建設、試運転、新しい技術の開発や以前に習得した技術の改良などに関連するさまざまなエンジニアリングおよび技術サービスを提供しています。 市場経済を持つすべての国は、貿易に従事する多数の企業（国内および海外）によって特徴付けられます。 これらは、卸売および小売業者、取引および仲介、輸出入などです。商社は、大規模な産業会社の販売モードに入ることができます。または、独立したエンティティとして行動することもできます。 そのような企業の利益は、購入した商品と販売した商品の価格の差、および商品を市場に宣伝するサービスに対する報酬によって形成されます。 大規模な商社は、商業活動とファイナライズ作業（仕分け、梱包、梱包）、輸送、購入および販売された商品の保険の組み合わせによって特徴付けられます。 運送会社は商品と乗客を輸送します。 通常、彼らは特定の種類の輸送に特化しており、それに関連して、海運、道路、鉄道、航空会社が異なります。 企業は、特定のタイプだけでなく、経済活動のタイプをカバーする度合いによっても分類できます。 企業を単一産業と多様化（多様化）に分けることができます。 分散型企業には XNUMX つのタイプがあります。 最初のタイプに関連して、活動のすべてのさまざまな分野で、彼らはかなり顕著なプロファイリング生産（主な専門分野）を保持しています。 組織構造によると、そのような企業は原則として懸念事項です。 多様化した企業の XNUMX 番目のタイプは、いわゆるコングロマリット企業です。 前者のタイプの企業とは異なり、これらの企業には支配的な産業コア、つまりコア生産がありません。 ここには、生産や機能上の結びつきを持たない集中型の経済活動があります。 コングロマリットの目標は効率性を高めることではなく、多くの場合投機的です (たとえば、株価で遊んで追加の利益を得る)。 コングロマリットは、利益率の低い子会社や支店を排除するだけでなく、急成長している企業を買収することで、高い資本収益率を生み出すことができる限り存続します。 そうでなければ、彼らは崩壊するか、戦略を変更します。 後者は、XNUMX つの製品の生産に努力を集中することと、以前は複合企業であった構造を第 XNUMX のタイプの多様な企業に転換することを意味します。 所有権の主題に基づいて、すべての企業、またはそれらに割り当てられた財産は、市民、法人、およびロシア連邦、ロシア連邦の構成団体、および地方自治体によって所有される場合があります。 同時に、財産権の実施における国家の決定的な参加の排除は、会社を私的と呼ばれるに近づけます。 民間起業家精神の枠組みの中で、所有形態には個人とグループがあり、それに応じて企業には主に XNUMX つのタイプがあります。 1) 所有と管理の機能の直接的な結合を特徴とする個人事業主。 2) XNUMX 人以上の者が株式を所有するパートナーシップ。その特徴は、管理機能の専門化と、パートナーの活動に対する共同所有者の無限責任です。 3) 経営機能と所有機能が分離されているが、会社の活動に対してすでに有限責任を負っている会社。 資本の国家所有と活動規模の観点から、すべての企業は国内企業または多国籍企業に分類できます。 多国籍企業（TNC）は、原則として、国際的な活動の多様化を特徴とする大きな企業です。 定量的基準によると、企業は通常、大企業、中企業、中小企業、またはいわゆる中小企業に分類されます。 この基準は、売上高、会社の自己資本の価値、従業員数です。 これらの基準を組み合わせて使用すると、それらのいずれかを使用する場合よりも、会社の「規模」のより信頼できる評価を得ることができます。 同時に、市場経済における中小企業の特別な地位と、ロシアだけでなく他の国にも存在するそれを支援する国家措置のシステムのために、その数を確立するのが通例です。企業のグループを制限する基準としての従業員。 現代の状況では、大企業、中企業、中小企業の組み合わせが、市場経済の構造的多様性だけでなく、その発展の前提条件と条件も決定します。 LECTURE No. 4. 企業の生産構造 1. 企業と財産 企業は、公共のニーズを満たし、利益を上げるために、製品の生産、サービスの提供、仕事の遂行に関する現在の法律に従って設立された独立した経済主体です。 企業は独自に活動を行い、生産された製品を処分し、受け取った利益を処分し、税金やその他の義務的な支払いを支払った後も自由に使用できます。 同社は独立した商品生産者であることが判明しました。 「上位機関」という概念は、立法の流通から姿を消しました。 国有財産の所有者は、彼との契約の締結と憲章の承認の後、企業の活動に干渉する権利はありません。 コマンド管理システムの条件下では、企業の憲章は、その重要な独立性を決定したものの、正式な性質のものでした。 省に代表される所有者は、企業の運営管理に絶えず介入した。 商品市場の状況下では、誰も独立した商品生産者を指揮することはできず、それは市場によって管理されています。 企業は契約に基づいて自主的に合併することができますが、それ以上の行政機関はありません。 企業の特徴は、第一に、生産プロセスの共通性で表現される生産と技術の統一、第二に、単一のリーダーシップ、計画の存在下で表現される組織の統一、第三に、材料の統一で表現される経済的完全性です。 、財政的および技術的資源、ならびに経済的パフォーマンス。 企業は、製品が生産され、作業が行われ、サービスが提供される共同活動の結果として、技術的に異なるワークショップの均質なワークショップまたはセクションで構成される場合があります。 企業を単一の全体に統合する重要な機能は、共通の補助経済と単一の領域です。 各企業の活動の基本は、製品の製造、作業の実行を目的とした、相互に関連する一連の主、サービス、および補助的な労働プロセスである生産プロセスです。 主なプロセスは通常、調達、処理、組み立ての各段階で構成されます。 調達段階では、ブランクが作成され（パッケージング、鋳造、金属シートからのスタンピング）、原則として、同じ企業でさらに処理されます。 ブランクの加工段階では、材料が加工され、その結果、完成品になります。 製造工程のこの段階は、機械工場やサーマル工場で行われます。 組み立て段階は、部品を製品のユニットに組み立ててから、完成品を組み立てるプロセスです。 補助プロセス（機械工学など）は、次のプロセスとして理解されます。機器、建物、構造物の修理。 技術機器の製造と修理; あらゆる種類のエネルギー (電気、熱、圧縮空気) の生成と伝送。 一部の補助プロセスは、調達、加工、および組み立ての XNUMX つの段階で構成される場合があります (たとえば、金型の製造プロセス)。 サービスプロセスには、倉庫作業、制御作業など、メインプロセスと補助プロセスのメンテナンスに関連するプロセスが含まれます。 生産プロセス全体は別々のプロセスに分割され、その主要な構造単位は操作です。 作業は、原則としてXNUMX人の作業員が設備を再調整することなく、XNUMXつの職場で実行される生産プロセスの一部です。 操作はメインと補助に分けられます。 職場は、必要な設備や装置を備えた生産エリアの一部であり、そこで労働者は生産プロセスの特定の操作を実行します。 市場状況では、所有権の問題が重要になります。 財産の概念は、財産の使用、所有権、処分の経済関係のシステムとして定義されます。 原則として、労働組合は財産の使用者です。 行政は財産を所有する権利を行使します。 不動産の売買に関する問題は、その所有者である不動産管理者によって解決されます。 プロパティの所有者のみが企業を作成する権利を持っています。 以前は、省庁、部門、さまざまな主要部門がこの権利を使用していました。 経済改革の開始とともに、省庁の代わりに、懸念、協会、協会が形成され、ロシア連邦の閣僚評議会は、企業を設立し、貸し出し、再編成する権利も付与しました。 現在、これらはすべてキャンセルされています。 懸念、組合、協会は、参加者の共有財産、つまり、原則として、法人化を通じて非国有財産に基づいてのみ企業を設立できます。 また、国有企業自体には、国有企業を設立する権利はありません。 ロシアの法律は国有財産の開発を奨励しておらず、私有財産に基づく企業システムの開発に重点を置いています。 国営企業の分割に基づいて、株式会社、有限責任会社、つまり非国有形態の企業を設立することができます。 国有企業を既存の国有企業から分離して国有企業とするためには、国有財産管理委員会の許可を得る必要があります。 分離の申請は、分離ユニットの労働組合によって行うことができます。 株式会社は、任意の数の独立した企業を設立し、財産を与え、定款を承認し、運営方法を決定することができます。 すべての企業は所有者と非所有者に分かれます。 最初のグループは、財産が自社の所有権にあり、法律で禁止されていないすべてのことをその財産で行うことができる企業です。 XNUMX 番目のグループは、所有者から提供された資産を使用する企業です。 このような企業は、法律だけでなく、不動産の所有者によって設立された憲章や協定によっても定められた枠組みによって、その活動が制限されています。 2.企業の生産構造を構築する組織タイプ 企業での生産プロセスの実装のために、主要および補助ワークショップとサービス施設が作成されます。 企業の生産ユニット（ワークショップ、セクション、サービス）への分割、それらの構築、相互接続、および配置の原則は、一般に企業の生産構造と呼ばれます。 企業の生産構造は、個々の部分の間の分業、つまり工場内の専門化と共同生産を決定します。 市場経済で働くための企業の準備には、必然的に企業の生産構造の改善が含まれます。これは、第一に、柔軟でダイナミックであり、変化する企業の個人的な目標に常に対応する必要があります。たとえば、拡大の可能性を提供します。現在の生産プロセスを大幅に中断することなく企業。 第二に、外部条件の予想外の変化（例えば、市況の変化）に迅速に適応すること。 第三に、企業が直面するタスクの変化に応じて、生産ユニットを効果的に自己組織化する能力を持つこと。 各大企業は、ワークショップ、サービス、農場などの大規模な部門と、セクション、部門、職場などの下位部門に分かれています。 大きな部門への分割には、企業のワークショップへの分割が含まれます。メイン、補助、サービス、およびセカンダリです。 ワークショップは、管理上は独立していますが、生産プロセス、製品または製品の部品が製造される企業の下位区分、または技術プロセスの特定の段階が実行される企業の下位区分に密接に関連しています。 主要な作業場では、加工された労働物の状態や形を質的に変化させて完成品に仕上げる工程が集中しています。 補助ショップは製品の生産に直接関与することはありませんが、これに貢献するだけであり、メインショップ（修理ショップなど）の通常の運営に必要な条件を提供します。 サービス施設およびサービスは、主要および補助作業場 (貯蔵施設、エネルギー施設、輸送作業場など) の保守作業を行います。 サイドワークショップは、主な生産からの廃棄物の使用と処理に従事しています（たとえば、消費財ワークショップ）。 企業の生産構造に関連する重要な経済問題は、主要なワークショップと補助およびサービスワークショップ（セクション）の比率です。 製品の製造プロセスは主要な生産工場で行われるため、企業の仕事における役割だけでなく、占有されている生産エリアに関して、雇用されている労働者の数においても支配的な場所を占める必要があります。 . 一方、大企業であっても補助店の従業員数が生産従業員数を上回ることが多い。 この比率は、主要な生産の高度な機械化と自動化の結果であり、主要なショップでの作業の労働集約度が低下し、その結果、主要な労働者の数が減少します。 同時に、機器の手入れと修理に関する作業量が増加しています。 結果として生じる好ましくない数の比率は、補助作業の広範な機械化によって排除できます。 企業の生産構造は一定ではありません。 技術、技術、および生産組織の改善の影響下で、生産される製品の範囲、範囲、および量の変化に関連して改善する必要があります。 企業の生産構造は非常に多様であり、次の XNUMX つの相互に関連する要因に依存します。企業の専門化のレベルと他の企業との協力。 生産規模、すなわち産出量とその労働強度。 性質上、技術的プロセスの特徴。 企業の専門化のレベルは、ショップ間の生産プロセスの分割の程度と、企業内および他の企業との協力の形態を直接決定します。 企業が専門化すればするほど、高度に専門化されたワークショップを作成するための根拠と機会が増えます。 生産規模は、企業のワークショップの量的構成、規模、および専門化のレベルを直接決定します。 生産規模が大きくなるほど、企業内のワークショップが増え、各ワークショップのサイズと生産量が大きくなります。 大企業では、機械、機械組立、鋳造など、技術的に同様のワークショップをいくつか作成することが可能です。 逆に小規模企業ではショップレス生産体制を構築することが可能です。 技術プロセスの性質は、企業のワークショップの構成を直接決定し、その専門性に反映されます。 鋳物やスタンピングで作られた部品が多ければ多いほど、（生産規模を考慮して）独立した鋳造工場やスタンピング工場を組織する理由が増えます。 さまざまな業界の企業は、さまざまな生産構造を持っています。 同じ業界内でも、企業の生産構造は非常に多様です。 企業の生産構造の問題は、新しい企業の建設、それらの再建、機器の再開発、セクションの機械化、ワークショップの過程で決定されます。 ワークショップの組織は、専門分野の技術、主題、または混合形式に基づくことができるため、企業の生産構造のXNUMXつのタイプが区別されます。 企業の生産構造の最初のタイプの構築は技術的です。 そのような企業のワークショップの作成は、ワークショップがプラントのすべての製品の多種多様な部品の製造または処理のための均質な技術的操作の複雑さを実行するときの技術原理に基づいています。 調達ワークショップのほとんどは、このタイプの生産構造の構築に属しています。 そのため、プレスショップは、圧力法によって労働対象を処理するための技術的に均質な操作を実行し、企業のすべての製品に対して最も多様な重量と形状のワークピースを製造します。 生産構造の技術的なタイプの構築の欠点は、工場管理者が生産プロセスの特定の部分のみに責任を負い、部品、アセンブリ、製品全体の品質に責任を負わないことです。 工場では多種多様なブランク部品を作るため、技術的な工程に沿って設備を配置するのは難しい。 したがって、均質なタイプ、グループに従って機器を配置する必要があり、それによって工場内の輸送時間が長くなります。 そのため、プレス工場では、小、中、大の工作機械のセクションが作成されます。 ワークショップの技術的専門化により、生産サイクルの期間が長くなります。 技術ベースでの主要なワークショップの組織は、単一および小規模生産の企業に典型的であり、多様で不安定な範囲の製品を生産しています。 企業の生産構造のXNUMX番目のタイプの構築が対象です。 そのような企業のワークショップの作成は、さまざまな機器を使用して、最も技術的に多様なプロセスと操作を適用しながら、ワークショップが特定の限られた範囲の製品、アセンブリ、または部品の製造に特化している場合、客観的な機能に基づいています。 企業の生産構造を構築する科目タイプは、最も進歩的なタイプです。これは、科目の専門化により、大量生産では科目非公開セクションを編成し、大量生産では生産ラインを編成できるためです。 生産の規模が大きくなるにつれて、設備や製品の寸法、使用される金属、またはその他の機能を考慮して、ワークショップの技術的専門性が深まります。 機械工学では、企業の生産構造を構築する主題技術的または混合型が広まっています。 3.企業の生産構造の効率を改善する方法 産業発展の各段階は、企業の特定の生産構造に対応しており、作業の効率の向上に大きく貢献しています。 産業発展の初期段階では、複雑な生産構造を持つ普遍的な企業が出現しました。これは、調達、加工、および組立工場 (鉄の鋳造工場、非鉄の鋳造工場、鍛造およびプレス加工、機械および金属加工および組み立て、等。）。 このような生産構造により、企業が高い競争力、外部条件からの独立性、主に未開発の車両からの独立性を備えていれば、あらゆる生産注文を満たすことが可能になりました。 産業発展のこの段階では、生産構造の建設の技術的タイプが最高であり、これは既存の技術開発レベルによっても事前に決定され、同じ電力のユニットのみがグループトランスミッションドライブのみを持つことを可能にしました。 XNUMX つのカムシャフトからエネルギーを受け取ります。 このレベルの技術開発により、機器を同種の機械のグループに配置することが必要になりました。 生産構造の技術的タイプの分割されていない支配は、企業が単一および連続タイプの生産によって支配されていたという事実によるものでもありました。 国家経済全体の工業化と再建により、機械に対する大きな需要が生まれ、その結果、大規模な特殊な機械製造工場が必要になりました。 科学的および技術的進歩により、さまざまな生産能力を持つユニットを XNUMX つのラインに取り付けることができる個別のドライブが作成されました。 そのため、加工店の建設を題材に工場が出現し始めた。 しかし、生産プロセスの調達段階は、ほとんどすべての企業 (中小企業を含む) にとって依然として不可欠な部分であり、調達ワークショップは依然として技術的に専門化されていました。 エンジニアリングと生産技術のさらなる進歩により、調達と加工作業を組み合わせたエンドツーエンドの対象者限定ワークショップとセクションが作成されました。 各部品、アセンブリ、製品が処理される領域の数を減らすことにより、工場内の協力を減らし、簡素化した結果として、サブジェクトクローズド領域の効率が達成されます。 サイト上の処理された製品の数、多様性、および範囲を減らす。 機器の再調整による時間損失の削減。 部品浸漬の断面間および操作間の時間の短縮。 ワークショップに割り当てられた製品を時間通りにリリースするという生産部門の責任者の責任は、所定の時間内にあるという事実により、ワークショップの効率性は、労働者の生産性を高め、生産コストを削減することで表されます。量と適切な品質が向上します。 生産を組織化するインライン方法の導入、複雑な機械化、および生産プロセスの自動化に有利な条件が作成されており、製品を製造するための生産サイクルの期間が短縮されています。 企業の生産構造を改善するための重要な方法は、主要な生産の通常の運用を損なうことなく、補助およびサービスショップとサービスのシェアを減らすことです。 これは、専門の修理および工具工場の創設に基づいて、生産サービス企業間の協力が拡大したために可能になりました。 機器の大規模および部分的な小規模修理の移管、専門工場へのツールの製造は、多くのサービスおよびサポートユニットを排除するか、それらの従業員の数を大幅に削減します。 現在、多くの部品用ブランクは、不完全な製造方法を使用して取得されています。 そのため、製品の完成品とはサイズや形状が大きく異なります。 加工代は非常に大きいため、切削によるワークの加工に携わる企業では強力な機械工場を作成する必要があります。 したがって、機械加工は基本的に非生産的な作業であり、企業の生産構造における機械工場の割合が高いことは、生産プロセスの調達段階で使用される設備と生産技術が遅れていることを示しています。 ブランクを製造するための高度な方法（精密鋳造、溶接、精密スタンピング）を導入することにより、企業の生産構造における機械工場のシェアを減らすことは、ブランクを処理する労働集約度の削減と原材料の消費の削減に基づいて、大きな経済効果をもたらします。素材、製品各部の素材。 企業の生産プロセスの不可欠な部分は調達段階です。 現在、生産構造における調達ワークショップには、中規模から大規模の企業だけでなく、中小企業も含まれています。 中小企業のブランクショップの設備は負荷率が低く、ブランクショップ自体が重要な生産エリアを占めています。 ブランクの生産を専門の工場に移し、その結果、連続生産と大量生産の条件が作成されるため、個々の企業は、その生産構造にプレス、溶接、および鋳造のセクションを持たないようになります。 このように、生産構造を改善する方法を分析すると、企業は将来、調達や工具工場がなくなり、修理工場や機械工場が削減されたような生産構造に移行する必要があることがわかります。 これらすべてにより、生産プロセスの調達段階、加工段階で、生産の補助およびサービスプロセスで雇用される人数が大幅に削減され、その結果、生産コストが削減され、生産の収益性と収益性が向上します。 LECTURE No. 5. 企業（企業）の組織と法的形態 1.営利団体および非営利団体 国の経済における企業の多様性は素晴らしいです。 それらは、第一に、サイズが互いに異なります。 企業の規模の指標として通常使用されます：それに取り組んでいる人々の数、提供された製品またはサービスの数、資本の量。 第二に、企業は生産する製品や提供するサービスの種類が異なります。 第三に、企業は財産を所有する方法が異なります。 しかし、市場経済における経済主体の分類の最も重要な特徴は、企業の組織的および法的形態に基づいてこの主体を分割することです。 この国で進行中の経済改革は、民法と特別法を通じて国によって規制されている適切な組織と法的構造なしでは不可能です。 民法では「営利団体」と「非営利団体」という概念が導入されています。 営利組織の主な目標は利益を上げることです。 非営利団体は利益を活動の主な目的として追求するものではなく、利益が出た場合でもその利益を団体の参加者に分配することはありません。 市場経済の主導的地位は、次の形で作成された商業組織に属しています。 1）ビジネスパートナーシップ; 2) 事業会社。 3) 生産協同組合; 4) 国および地方自治体の単一企業。 組織形態と法的形態は、所有形態による企業の違いを前提としていますが、同時に、使用される資本の所有者の地位によっても異なります。 利益と損失の分配方法による。 この事業体の参加者数。 財産責任の制限; プロパティのソース; 管理の形態。 2. 一般パートナーシップ ビジネスパートナーシップは、認可された資本が創設者または参加者の株式（貢献）に分割された商業組織として認識されます。 創設者または参加者の貢献を犠牲にして作成された財産、およびその後に作成または取得された財産は、パートナーシップ自体の財産です。 パートナーシップの参加者は、このプロパティに関して、パートナーシップの活動からの収入の一部を取得する権利を保持します。 ロシア連邦民法に基づくビジネスパートナーシップは、合名会社とリミテッドパートナーシップ（リミテッドパートナーシップ）の形で形成することができます。 これらのXNUMXつの組織的および法的形態には、多くの共通の特徴があります。 ビジネスパートナーシップの財産への貢献は、金銭、有価証券、その他のものまたは財産権、ならびに金銭的価値を有するその他の権利である可能性があります。 ビジネスパートナーシップへの参加者の貢献の金銭的評価は、パートナーシップの参加者（創設者）間の合意によって行われます。 ビジネスパートナーシップは、株式を発行する資格がありません。 ビジネスパートナーシップのメンバーは、パートナーシップの業務の管理に参加し、パートナーシップの活動に関する情報を受け取り、利益の分配に参加し、パートナーシップの清算の場合には、一部を受け取る権利を有します。債権者との和解後に残っている資産の。 ビジネスパートナーシップの参加者は、パートナーシップの設立文書によって提供される他の権利を持っている場合もあります。 ビジネス パートナーシップの参加者は、創設者または参加者が指定した方法、金額、方法、期限内に寄付を行う義務があります。 パートナーシップの企業秘密を開示しないでください。 また、パートナーシップの設立文書で規定されているその他の義務を負う場合もあります。 一般パートナーシップは、参加者の総会の決定により、有限パートナーシップまたは生産協同組合に変更される場合があります。 ビジネスパートナーシップの活動の原則、参加者の関係、およびその地位を定義する主要な文書は、パートナーシップのすべての参加者によって署名される協会の覚書です。 ビジネス パートナーシップの設立文書には、法人の名前、その場所、およびビジネス パートナーシップの活動を管理するための手順を定義する必要があります。 協会の覚書には、パートナーシップの事業遂行に関する規定が含まれていなければなりません。 彼の所有権への財産の譲渡; 利益と損失の分配; 参加者の構成の変化; 共同活動の条件と手続き。 パートナーシップの参加者の権利、義務、および責任。 パートナーシップからの参加者の撤退の結果。 ロシア連邦の民法は参加者の構成と数に制限を設けていませんが、ビジネスパートナーシップの設計は少数の参加者向けに設計されています。 完全なパートナーシップが認められ、その参加者はパートナーシップに代わって起業活動に参加し、彼らの財産に対する義務に責任を負います。 ロシアの法律に従い、営利法人および個人起業家のみが一般パートナーシップになることができます。 個人は、XNUMX つの完全なパートナーシップにのみ参加できます。 一般パートナーシップの商号には、すべての参加者の名前と「一般パートナーシップ」という単語を含めるか、XNUMX 人以上の参加者の名前に「and company」という単語と「一般パートナーシップ」という語句を追加する必要があります。 完全なパートナーシップの活動の管理は、すべての参加者の共通の合意によって、または定款によって規定されている場合は過半数の議決によって行われます。 一般パートナーシップの各参加者は XNUMX 票を持ち、不完全なパートナーシップの実施に関連するすべての文書を知る権利があります。 完全なパートナーシップの各参加者は、基本契約が共同で事業を行うことを確立していないか、または事業の実施が別の参加者（取締役）に委託されていない限り、パートナーシップを代表して行動する権利を有します。 この場合、各トランザクションには、パートナーシップのすべての参加者またはパートナーシップのディレクターの同意が必要です。 XNUMX人または複数の参加者に付与されたパートナーシップのビジネスを行う権利は、重大な理由がある場合（たとえば、権限を与えられた人物による義務違反など）、XNUMX人または複数の他の参加者の要請により、裁判所によって中断される場合があります。 ）。 一般的なパートナーシップの利益と損失は、通常、授権資本のシェアに比例して、参加者間で分配されます。 パートナーシップが被った損失の結果として、その純資産の価値が授権資本の規模を下回った場合、パートナーシップが受け取った利益は、純資産の価値が授権資本。 完全なパートナーシップの参加者は、パートナーシップの義務について、彼らの財産とともに連帯して補助責任を負うものとします。 責任（子会社）とは、一般パートナーシップのすべての参加者が授権資本への拠出に比例して追加的に負う責任を意味します。 たとえば、パートナーシップの財産が負債を返済するには不十分である場合、パートナーシップの創設者 (参加者) は、一般的なパートナーシップへの貢献に比例して、個人の財産に対して責任を負います。 創設者ではない完全なパートナーシップの参加者は、パートナーシップに参加する前に発生した義務について、他の創設者と同等の立場で責任を負います。 パートナーシップから脱退した参加者は、脱退した年のパートナーシップの活動に関する報告書が承認された日から2年以内に、脱退の瞬間より前に生じたパートナーシップの義務について責任を負うものとします。パートナーシップ。 一般パートナーシップから脱退した参加者は、通常、パートナーシップの財産の一部の価値を支払われるか、現物で提供されます (残りの参加者との合意のみによる)。 同時に、パートナーシップの授権資本の残りの参加者の株式は、それに応じて増加します。 一般パートナーシップの創設者は、（残りの参加者の同意がある場合に限り）授権資本の一部またはその一部を別の参加者または第三者に譲渡する権利を有します。 参加者自身の負債に対する完全なパートナーシップの授権資本における参加者のシェアの差し押さえは、彼の財産が負債をカバーするには不十分な場合にのみ許可されます。 そのような参加者の債権者は、この財産を差し押さえるために、パートナーシップの財産の一部（定款資本における債務者の持ち分に相当する）の配分を一般パートナーシップに要求する権利を有するものとする。 この場合、債務者のパートナーシップへの参加は終了しますが、債務者は、一般パートナーシップの活動への参加が終了する前に生じた一般パートナーシップの義務について引き続き責任を負います。 合名会社は清算される可能性があります。 1）創設者（参加者）の決定による。 2) 裁判所の決定による。 3) 唯一の参加者が一般パートナーシップに残った場合、彼はそのようなパートナーシップを 6 か月以内に事業会社に変更する権利を有します。 一般パートナーシップは、構成契約または残りの参加者の合意がビジネスパートナーシップがその活動を継続することを規定していない場合、他の多くの場合にも清算される可能性があります。つまり、次の場合です。 1) 参加者の退場または死亡。 2) 参加者の XNUMX 人が行方不明または支払不能 (破産) であると認定された場合。 3) 更生手続の参加者の XNUMX 人に関する裁判所の決定による発見。 4) 参加者の XNUMX 人の債権者が、授権資本のシェアに対応する財産の一部を差し押さえた場合の控訴。 一般的なパートナーシップのような経済主体の組織的および法的形態は、ロシアの起業家精神の実践ではほとんど見られません。 パートナーシップの債務に対する責任の制限を定義していないため、起業家には人気がありません。 一方、一般的なパートナーシップは世界中で広く普及しており、主に中小企業の分野で成功を収めています。 たとえば、医師、弁護士、および有料サービスを提供するその他の人物によって組織されています。 3.リミテッドパートナーシップ 有限責任組合（有限責任組合）とは、組合を代表して起業活動を行い、その財産を有する組合の義務を負う参加者（一般組合員）とともに、XNUMX人以上の参加者がいる組合です。 - 出資額の範囲内でパートナーシップの活動に関連する損失のリスクを負い、パートナーシップによる起業活動の実施に参加しない貢献者 (限定パートナー)。 リミテッドパートナーは、現金だけでなく、施設、車両などの形でも貢献できます。資金と物的資源により、主要な事業活動のための資金を蓄積できます。 ただし、貢献者は、悪いビジネス慣行による損失を回避するために、資金を送金する相手を信頼する必要があります。 したがって、この組織的および法的形態は限定パートナーシップと呼ばれます。 リミテッドパートナーシップに参加するジェネラルパートナーの立場とパートナーシップの義務に対する彼らの責任は、ジェネラルパートナーシップの参加者と同じ規則によって決定されます。 人は、XNUMXつの限定されたパートナーシップでのみゼネラルパートナーになることができます。 リミテッドパートナーシップおよび合名会社の会社名には、すべての合名会社の名前と「リミテッドパートナーシップ」というフレーズを含める必要があります。 リミテッドパートナーシップの商号にコントリビューターの名前が含まれている場合、そのコントリビューターはゼネラルパートナーになります。 合名会社のために民法によって確立された規則は、有限責任会社に適用されます。 リミテッド・パートナーシップは、構成契約書に基づいて設立され、運営されます。構成契約書はゼネラル・パートナーのみによって署名され、ゼネラル・パートナーシップの構成契約書と同じ情報が含まれている必要があります。 同時に、リミテッド・パートナーシップの参加者は、すべての投資家が清算されると、パートナーシップは破棄されるかゼネラル・パートナーシップに転換されることを覚えておく必要があります。 ただし、パートナーシップにゼネラルパートナーと投資家が XNUMX 名だけ残っている場合、リミテッドパートナーシップは残ります。 この状況は民法によって規制されていません。問題は未解決のままです。ジェネラル・パートナーが単数のままで、投資家が契約の当事者ではない場合、リミテッド・パートナーシップの設立契約は誰と締結されるのでしょうか? 明らかに、民法に修正を加え、そのような場合、有限パートナーシップの設立文書が残りのジェネラルパートナーによって承認された憲章であることを示す必要があります. パートナーシップの活動の管理は、ゼネラルパートナーによって行われます。 投資家は、適切な委任状がない場合、リミテッド パートナーシップの管理および運営に参加したり、リミテッド パートナーシップに代わって行動したりする権利はありません。 彼らは、パートナーシップの業務の管理および実施におけるゼネラルパートナーの行動に異議を唱えることはできません。 リミテッドパートナーシップの貢献者は、授権資本に貢献する義務があります。 パートナーシップの授権資本への不動産拠出の投資家による拠出は、リミテッドパートナーシップによって投資家に発行された参加証明書によって証明されます。 民法は、預金者の権利を次のように規定しています。 1）授権資本のシェアを構成する、リミテッドパートナーシップの利益の一部を受け取る。 2) パートナーシップの年次報告書と貸借対照表に精通する。 3) 会計年度の終わりに、リミテッド パートナーシップから脱退し、その出資を受け取ります。 4) 授権資本の一部またはその一部を別の出資者または第三者に譲渡する。 リミテッドパートナーシップの設立契約は、寄稿者の他の権利も規定する場合があります。 リミテッド パートナーシップは、それに参加しているすべての投資家が清算された時点で清算され、一般パートナーシップが清算されるのと同じ条件で清算されます。 有限パートナーシップの清算後に残った財産は、パートナーシップの定款資本の株式に比例して、ゼネラルパートナーと投資家に分配されるものとします。 ゼネラルパートナーが商業法人であり、投資家が任意の人物であるリミテッドパートナーシップは、起業家にとって一定の魅力を持っています。 企業および組織の所得税に関する法律は、設立者が所定の方法で企業の授権資本に入金した資金は、引き出しの対象にならないと定めています。 しかし、有限パートナーシップの出資者は、パートナーシップの財産から自分の出資を撤回する権利を有します。 リミテッドパートナーシップは、最小限のコストで商業ローンを提供したい人、つまり投資家にとって非常に便利です。 ただし、一般パートナーシップと同じ理由で、限定パートナーシップはロシアでは分配を受けていません。 4. 有限責任会社 事業会社は、認可された（プールされた）資本が創設者の寄付に分割された商業組織として認識されています。 創設者の貢献のおかげで作成されたプロパティ、およびその活動の過程で農場によって生産および購入されたプロパティは、所有権に基づいて創設者に属します。 民法は、事業会社は、その唯一の参加者となるXNUMX人のメンバーによって設立されることもできると規定しています. 事業会社は株式会社、有限責任会社、追加責任会社の形で設立することができます。 州機関および地方自治機関は、経済企業の参加者として行動する権利を有します。 事業会社は、他の事業会社の創設者（参加者）である可能性があります。 あるタイプの事業会社は、別のタイプの事業会社または生産協同組合に変わる可能性があります。 民法に従い、組織的および法的形態の事業会社の財産への寄付は、金銭、有価証券、その他のもの、財産権、または金銭的価値のあるその他の権利である可能性があります。 したがって、授権資本（たとえば株式会社）への寄付は、法律で「知的財産」という一般名を受け取った知的活動の結果に対する排他的権利でもあります。 会社のチャーター資本への参加者の貢献は次のとおりです。登録を必要としない契約に基づいて譲渡された著作権または「ノウハウ」の対象を使用する財産権。 著者の作品のコピーであるもの（写真、本、コンピュータープログラム、映画など）は、事業会社またはパートナーシップの所有権に譲渡されます。 財産権は、無形資産として受領組織の会計記録に反映されます。 有限責任会社の授権資本は、参加者の出資の価値から徴収され、その金額は法律で定められた金額を下回ることはできません。 会社に対する請求を相殺することにより、会社の授権資本に貢献することは許可されていません。 有限責任会社の授権資本は、会社の登録時に参加者が少なくとも半分を拠出する必要があります。そうでない場合、会社は授権資本を減額する義務があります。 XNUMX年目またはその後の各会計年度の終了後に、有限責任会社の純資産の価値が法律で定められた最低授権資本額を下回った場合、会社は清算の対象となります。 有限責任会社の授権資本の増加は、すべての参加者が全額出資した後に許可されます。 会社経営の問題は、「有限責任会社に関する法律」によって詳細に規定され、規制されています：総会、取締役会（監督委員会）、執行機関（取締役会、取締役会、総務取締役、社長など）、監査委員会. LLCの最高機関は、その参加者の総会であり、会社の現在の経営を行う執行機関（集団または単独）を選出します。 有限責任会社の唯一の管理機関は、その参加者の中からではなく、優先される場合があります。 有限責任会社の総会を招集および開催するための手続きには、さまざまなオプションがあります。 例えば、税務当局に報告書を提出し、過去50年間の活動成果をまとめた後、原則として年XNUMX回の定時株主総会を開催しています。 総会の場所は通常、会社の法定住所と見なされます。 総会は、XNUMX％以上の票を獲得した参加者が出席した場合に有効です。 会社にとって非常に重要な問題の緊急の解決が必要な場合は、取締役または創設者の主導で臨時総会を開催することができます。 有限責任会社の憲章によって決定されるいくつかの問題は、総会に出席した参加者の 2/3 の多数決によって解決されます。 その他の問題は、会議に出席している参加者の単純多数決によって解決されます。 有限責任会社の参加者の総会の独占的な権限には、以下が含まれます。 1) 会社定款の変更。 2) 授権資本の規模の変更。 3) 会社の執行機関の組織。 4）年次報告書と貸借対照表の受け入れ。 5) 利益と損失の分配。 6）会社の再組織または清算に関する結論。 7）会社の監査委員会（監査人）の選定。 08.02.1998年14月10日の連邦法第XNUMX-FZ「有限責任会社について」は、ロシア連邦の民法によって規定されている集会の権利と比較して、総会の追加の権利を特に強調しています。 現在、有限責任会社の活動の主な分野を決定し、さまざまな協会への参加について決定を下し、監査を任命する権利を有しています。 ただし、会社の総会には、参加者を会社から除外することを決定する権利はありません。 裁判所の命令によってのみ除外することができます。 会社の授権資本のXNUMX％以上の株式を保有する会社の参加者は、会社を履行しない参加者の会社からの除外を請求して裁判所に申請する権利を有します。職務または彼の行動により、会社の通常の活動を妨害または不可能にします。 参加者を除外するためのこのような特別な手続きは、有限責任会社が、協同組合で慣例となっているような労働努力ではなく、まず資本（財産）の組み合わせに基づく法人であるという事実によるものです。 新会員の入会については、入会者全員の同意なしに誰も入会することはできません。 このような制限により、有限責任会社は柔軟性がなくなります。その構成に新しいメンバーを導入することはかなり困難です。 会員の相続人や後継者でさえ、会員全員の同意がある場合にのみ社会に参入します。 同時に、社会は、望ましくないメンバーをそのメンバーシップに受け入れる必要性から身を守ることができます。 有限責任会社は、多くの利点があるため、広く普及しています。 1. 営利および非営利を問わず、1 人から 50 人の個人または法人が会社の活動に参加できます。 2.参加者が会社の債務に対して責任を負わないという理由だけで、会社の組織的および法的形態は起業家にとって非常に魅力的です。 3. 有限責任会社は、株式を発行することを禁じられていますが、授権資本額または第三者がこれらの目的のために会社に提供した保証額を超えない金額で追加資金を調達するために社債を発行することは許可されています。 4. 各参加者は、いつでも本学会の会員を退会することができます。 同時に、会社を去る参加者は支払われなければなりません。 会社の法定基金への彼の貢献の価値と、この貢献に比例する会社の財産の一部の価値、つまり、彼の貢献と増分の価値の支払い。 5. 当社の同意を得て、参加者の相続人（法定相続人）も当社の参加者となります。 参加者の意見が一致しない場合、死亡した参加者に支払われる金額で金銭的補償が支払われます。 6. 会社の参加者の XNUMX 人の債権者は、参加者の他の財産が彼の負債をカバーするのに不十分である場合、有限責任会社の彼の株式に執行を課す権利を有します。 7. 参加者は、裁判所の決定によってのみ、有限責任会社から追放される場合があります。これにより、参加者は、会社の経営陣の管理上の恣意性から保護されます。 8. 新会員の入会は、有限責任会社のすべての会員の同意を得てのみ行われます。これにより、会社への不要な参加者の出現が防止されます。 追加責任を負う会社とは、XNUMX 人以上の人物によって設立された会社です。 有限責任会社と同様に、授権資本は特定の規模の株式に分割されます。 ただし、このような会社の参加者の責任は、ゼネラル・パートナーシップの責任レベルまで拡大されています。参加者は、その投資の価値と同額の財産とともに、会社の義務に対する補助的な責任を連帯して負担します。 。 参加者の一人が破産した場合、会社の約束に対する責任は残りの参加者の間で出資額に比例して分割されます。 追加責任を負う会社の商号には、必ず「追加責任を負う」という言葉と会社名を含める必要があります。 ロシア連邦民法典および「有限責任会社に関する法律」の規則は、追加の責任会社に適用されます。 5. 株式会社 株式会社（JSC）は、授権資本が一定数の株式に分割されている商業組織です。 株式会社の会員（株主）は、その貢献の価値の範囲内で、会社の活動に関連する損失のリスクを負い、その義務に対して責任を負いません。 設立期間中の合資会社の法的地位は、主に合資会社に関する規則（25.12.1990 年 601 月 1 日付 RSFSR 閣僚会議令第 XNUMX 号により承認）および一連の規則によって規制されていました。ロシア連邦大統領令およびロシア連邦民法の第 XNUMX 部の条項と矛盾しない部分で有効なその他の付則。 26.12.1995 年 208 月 1 日に施行された 1996 年 721 月 01.07.1992 日の連邦法第 XNUMX-FZ 号「合資会社について」は、企業関係の分野における法律分野全体を大きく変えました。 その後、さまざまな法律行為の規範の相互作用という観点から困難な状況が生じました。 民営化の過程で設立された株式会社の企業関係の規制は特に難しい。 このような合資会社については、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日付けのロシア連邦大統領令第 XNUMX 号によって承認されたモデル定款の規範が引き続き適用されます。 「合資会社に関する法律」は効力を失った。 株式会社は、登録の瞬間から法人として設立されたと見なされます。 会社は、定款に別段の定めがない限り、期限なしで設立されます。 当社は、そのすべての財産に対する義務について責任を負いますが、株主の義務については責任を負いません。 会社には独自の会社名があり、その名前には、その組織および法的形態 (閉鎖型合資会社または開放型合資会社) を示すものを含める必要があります。 当社は、ロシア語、外国語、およびロシア連邦の人々の言語で完全な略称を使用する権利を有します。 合資会社は、開いている場合と閉じている場合があり、その定款に反映されています。 公開会社の株主は、この会社の他の株主の同意なしに、自分の株式を譲渡することができます。 そのような会社は、発行する株式の公開募集を行い、無料で販売する権利を有します。 オープンカンパニーは、発行された株式のクローズドサブスクリプションを実行する権利を有します。 公開会社の株主数に制限はありません。 株式がその創設者またはその他の所定の範囲の人々の間でのみ分配される株式会社は、非公開会社として認められます。 そのような会社は、その会社が発行する株式の公開引受を行う、またはその他の方法でそれらを無制限の人数に購入するために提供する権利を有しません。 法律に従い、非公開株式会社の株主数は50人を超えてはなりません。 この規則は、01.01.1996年XNUMX月XNUMX日より前に設立された閉鎖株式会社には適用されません。 閉鎖された会社の株主は、この会社の他の株主によって売却された株式を取得する先制権を持っています。 非公開株式会社の憲章は、株主が売却した株式を取得する会社の先制権を規定する場合があります。 先制権を行使するための期間は、30日以上60日を超えることはできません。 「合資会社に関する法律」は、国または地方自治体の参加によって設立されたすべての合資会社のみが開くことができると定めています。 株式会社は、新しい設立または事業法人の再編成（合併、加盟、分割、スピンオフ、変換）によって設立される場合があります。 会社設立の決定は、憲法制定議会によって行われます。 開かれた社会の創設者の数に制限はありません。 社会は一人でも作れます。 会社の創設者は、会社の授権資本の規模、創設者の間で発行される株式の種類と種類、支払いの金額と手順、権利と義務を確立する書面による合意を締結します。会社を作る創業者。 合資会社の定款には、次の情報が含まれていなければなりません。 会社が発行した優先株式の数、額面価格、種類 (優先、普通) 株式、および種類。 株主の権利、授権資本の規模、会社の経営組織の構造と能力。 問題のリストを含む株主総会を準備および開催するための手順。その決定は、会社の経営陣によって投票または全会一致で行われます。 支店に関する情報; 「株式会社に関する法律」で規定されているその他の規定 (たとえば、XNUMX 人の株主が所有する株式数とその額面総額または XNUMX 人の株主に与えられる議決権の最大数に関する制限)。 株式会社は、有限責任会社または生産協同組合に変更される場合があります。 合資会社は、ロシア連邦の民法に規定された理由に基づいて、自発的に、または裁判所の決定によって清算することができます。 会社の授権資本は、会社の株式の額面価格で構成されています。 当社は、普通株式および25種類以上の優先株式を発行する権利を有します。 発行された優先株式の額面価格は、授権資本の XNUMX% を超えてはなりません。 会社を設立するときは、非公開と公開の両方で、株式は創業者の間でのみ配置する必要があります。 同時に、会社のすべての株式が登録されます。 公開会社の最低授権資本金は、会社登録日の最低賃金の XNUMX 倍以上、非公開会社の場合は連邦法で定められた最低賃金の XNUMX 倍以上です。 会社は、配置された株式（これらはいわゆる宣言された株式）に加えて、割り当てられた数の株式を処分する権利を有します。 同時に、各カテゴリー（タイプ）の会社の株式によって付与される権利を決定する必要があります。 株主総会は、まず、株式の名目価値を上げることにより、会社の授権資本を増やすことを決定する場合があります。 第二に、追加の株式を配置することによって。 追加の株式は、会社の定款によって決定された授権株式数の制限内でのみ、会社によって配布される場合があります。 異なる株式の所有者は異なる権利を持っています。 普通株式は、株主に議決権をもって株主総会に出席する権利、配当金を受け取る権利、さらに清算の場合には会社財産の一部を受け取る権利を与えます。 同社の優先株の所有者は、株主総会で投票する権利を持っていませんが、定款で決定された特定の配当額を持っています。 ただし、特定の問題を解決するときは、議決権があります (たとえば、会社の憲章を変更することを決定するとき、または配当のサイズを変更するとき)。 1998 年 487 月、ロシア連邦政府は政令第 XNUMX 号「民営化の過程で設立された公開株式会社の国営および地方自治体所有の株式の特別オークションでの売却に関する規則の承認について」を採択しました。 この規則は、専門のオークションを実施する手順、オークションへの参加条件、申請書を提出するためのフォーム、勝者を決定するための手順、および購入した株式の支払い手順を決定します。 株式会社には社債を発行する権利があり、これにより、その所有者は、指定された期間内に社債の償還を要求する権利を得ることができます。 会社の株式の支払いは、金銭、有価証券、その他のもの、または金銭的価値のある財産権で行うことができます。 会社は、会社の憲章によって提供された金額で、ただし授権資本の15％以上の準備金を作成します。 この基金は、会社の憲章によって定められた金額に達するまで、義務的な年次拠出金によって形成されます。 年間控除額は憲章によって決定されますが、それは純利益の少なくとも5％でなければなりません。 会社の準備基金は、会社の損失を補うだけでなく、会社の株式や債券を発行することを目的としています。 純利益から会社の従業員の法人化のための特別基金を形成することが許可されています。 その資金は、この会社の株主によって売却された会社の株式の取得にのみ費やされます。 人民企業の設立に関する合意には、「合資会社に関する連邦法」で指定されている情報に加えて、次の情報が含まれていなければなりません。 1）人民企業の設立時に彼が所有する可能性のある人民企業の株式数に関する情報： a）人民企業の株主になることを決定したすべての従業員。 b）再編成された営利組織の従業員ではない各参加者。 c) 変換される商業組織のメンバーではない各個人、および (または) 法人。 2）変換される商業組織の株式（株式、単位）の金銭的価値。 3) 人民企業が人民企業の株主から人民企業の株式を買い戻すための条件、条件、手続き。 4) 人民企業の株式の支払形態、または商業組織の株式 (利子、株式) の交換手続きが、その時点で各株主によって人民企業の株式に変換されていることの表示人民企業の創造。 人民企業は普通株式のみを発行する権利を有します。 人民企業の20株の名目価値は、人民企業の株主総会によって決定されますが、連邦法によって定められた最低賃金のXNUMX％以下です。 したがって、人民企業 (NP) は一種の閉鎖型株式会社であり、従業員は常に認可資本の 75% 以上を所有しなければならず、非株主の従業員は全従業員の給与の 10% を超えることはできません。 同時に、5 人の従業員株主が株式総数の XNUMX% を超えて所有することはできません。 これらの制限に関連して、解雇された従業員株主は売却する義務があり、企業は彼に属する株式を購入する義務があります。 従業員兼株主は、20 年以内に人民企業の従業員にのみ、その株式の XNUMX% を超えて売却することはできません。 人民企業法は、経営への実質的参加の分野における従業員株主の権利を拡大し、所有する株式の数に関係なく、株主総会で多数の議題を決定する際の投票権を与えている。 優先活動分野の決定、株式の償還価格、国営企業の清算などの特に重要な問題を解決する際、彼らは「XNUMX株XNUMX票」の原則に基づいて投票する。 人民企業の従業員の特定のカテゴリーへの株式の割り当ては、次のように行われます。 1) 新しく雇用された従業員には、雇用日から 3 か月以内、遅くとも 24 か月以内に無料で株式が付与されます。 人民企業および（または）その株主から株式を購入する機会があります。 2) 従業員株主は、過去の会計年度の人民企業の活動の結果に対する個人の労働の貢献に応じて、無料で株式を授与されます。 NPおよび（または）その株主から株式を購入する機会があります。 3）総局長、その代理人および助手、監査役会のメンバー、および管理委員会（NPの従業員である場合）は、NPの活動の結果に対する個人的な労働貢献に応じて無料で株式を授与されます。過去の会計年度。 NPの株主およびNP自体から株式を購入することは許可されていません。 人々の企業の創設は、賃金に加えてNPの株式を無料で受け取るため、雇われた労働者の利益に完全に対応しています。 同様の理由で、再編された合資会社の株式を少数所有している従業員にとっても、IRの設立は有益です。 LECTURE No. 6. 人材と労働生産性 1.生産要員とその分類 生産企業の効率的な機能を確保する上で、それがどのような種類の資産に属しているかに関係なく、重要な役割は人的要素、つまりそこで働く人々に属します。 したがって、それらを正しく取得することの重要性は非常に高いです。 企業（機関、組織）の正社員の主な（人員）構成を生産要員といいます。 海外では、この概念を表す別の用語「人材」の方が一般的です。 現在、これはロシアで正式に採用されていますが、意味上の意味合いは若干異なります。つまり、従業員が技術者、サービス担当者などの特定の専門家グループに属していることを特徴づけるものです。 生産要員の状態に関する情報は、多くの目的で使用されます。課税問題の解決。 組織を中小企業として分類する。 最も効果的な構造を特定します。 人員の合理化; 量と資格の両方の面で必要なトレーニングを提供し、他の多くの人にトレーニングを提供します。 生産要員の状態を特徴付ける最も重要なパラメータは、企業（組織）の従業員数です。 07.12.1998 年 121 月 XNUMX 日のロシア連邦国家統計委員会の法令第 XNUMX 号「従業員数に関する情報を記入するための指示の承認と、連邦の形式での組織による労働時間の使用について」に従って、 State Statistics Observation」では、給与計算の従業員数と平均給与計算が区別されます。 契約（契約）に基づいてXNUMX日以上働く従業員と、その中で賃金を受け取る組織の所有者を含む給与は、毎日、および特定の日付（たとえば、最初の日付）に固定されます。または月末日）。 それは、特定の日に実際に働く人々と、何らかの理由で仕事を休む人々の両方を考慮に入れています。 外部パートタイムで組織に入院した従業員は、給与に考慮されません。 それらは別々に会計処理されます。 内部パートタイム労働者（XNUMX、XNUMX、またはXNUMX未満の関税率を受け取っている）はXNUMX回だけカウントされます。 平均数は、月、四半期、年の初めから、年の任意の期間について計算されます。 たとえば、XNUMXか月の場合、これは、休日（休業）と週末を含む各日の給与を合計し、受け取った金額を暦日数で割ることによって行われます。 不完全な月（新しく作成された、または季節的な生産の性質を持つ）で働いた企業および組織の平均従業員数は、休日を含むレポート月の組織のすべての日数の給与額を割ることによって決定されます（今月の暦日数の合計による、非稼働）および週末。 より長い期間（四半期、年）の場合、稼働日数のデータの代わりに、XNUMXか月あたりの平均人員数のデータが使用されます。 数を説明するための主要な文書の主な統一された形式は、雇用、別の仕事への異動、休暇の付与、雇用契約（契約）の終了に関する注文と指示です。 従業員の個人カード。 タイムシートおよびその他の文書。 利用可能な人員の構成は、生産の効率を確保する上で重要な役割を果たします。 人口全体をさまざまなカテゴリに分類するために、26.12.1994 年 367 月 1 日付のロシア連邦国家基準令によって発効された、全ロシアの労働者の職業、従業員の地位、および賃金水準の分類子 (OKPDTR) を使用します。 .1996 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日から。 OKPDTRに従って、すべての生産担当者は、労働者、管理者、専門家、およびその他の従業員に分けられます。 労働者には、物的資産の生産に直接関与する人々、およびこの生産のサービスと物的サービスの提供に従事する人々が含まれます。 マネージャーは、組織とその構造部門の長の地位にある従業員です。 OKPDTR の首長の役職には、カテゴリ コード 1 があります。領土の行政の長、大臣、大統領、議長、およびその代理人、主任専門家、州の検査官も首長と呼ばれます。 専門家のグループには、エンジニアリング、経済、およびその他の同様の作業を行う労働者（管理者、会計士、ディスパッチャー、検査官、農業者、芸術家、経済学者、教師など）が含まれます。 OKPDTRのスペシャリストのポジションのカテゴリーコードは2です。 その他の従業員は、文書の作成と実行、会計と管理、および経済サービスに関与する従業員と見なされます。 他の専門家の例としては、アーキビスト、書記官、タイピストの秘書、タイムキーパー、会計士、速記者、製図工、技術文書の写字生などがあります。これらの専門家は、OKPDTR でカテゴリ 3 コードを持っています。 考慮された人員の分割に加えて、統計の実践では、企業（組織）の主要および非中核的な活動に関する情報を開発します。 組織の活動のプロファイルに応じて、特定のグループへの割り当ては適切な方法に従って実行されます。 特に、産業企業では、産業および生産担当者には、管理および技術担当者を含む、製品の製造および販売のサイクル全体の準備、実施、および保守に関与するすべての構造部門の従業員が含まれます。 非中核活動に従事する人員は、企業の中核活動とはまったく関係のない構造単位の従業員です。 そのようなユニットの数は非常に重要です。 それらの完全なリストは、前述の「従業員数に関する情報を組織に記入するための指示と、連邦政府の統計観測の形式での労働時間の使用に関する指示」に記載されています。 たとえば、非中核ユニットの数には、ヘルスケアおよびレクリエーション施設（ヘルスセンター、療養所、診療所など）、物理的文化、住宅および集合施設、消費者サービス企業、工場の大規模発行部数の新聞およびラジオの編集事務所が含まれます。放送、貿易および公共ケータリング、機関の文化、教育、補助農業構造物など。 企業の経済サービスや組織および生産活動の分析作業では、統計当局が必要とするデータが不十分なことがよくあります。 したがって、この場合に設定された目標に応じて、他の種類の生産要員の構造分割も区別できます。 特に、職務、職業、年齢、性別、学歴、勤続年数などによる人事の区分が広く利用されており、これらの構造のそれぞれが、特定された労働者のカテゴリーの分類グループの構成と量的比率を特徴づけます。 機能ベースで生産要員の構造を検討する場合、次のグループの労働者が区別されます：エンジニアリングおよび技術労働者（ITR）、従業員、主要および補助労働者、ジュニアサービス担当者、セキュリティおよび学生。 この構造に従って、統計情報は長い間収集されており、その膨大な配列は、今後長い間さまざまな研究で必要とされるさまざまなデータのソースとして機能します。 エンジニアリングおよびテクニカルワーカーのグループには、生産プロセスを編成して管理する専門家が含まれます。 命名法によると、彼らには、企業の取締役、生産および技術問題の代理人、主任技術者、生産責任者、建物および店舗、一般工場、店舗部門および局、エンジニア、技術者、職人などが含まれます。 従業員には、金融および決済、経済、供給、会計およびオフィス機能を実行する従業員が含まれます。 ハウスキーピングに従事するオフィス施設を清潔に保つことを意図した従業員は、ジュニアサービス担当者と呼ばれます。 準軍事、武装警備員、警備員、防火の要員は、セキュリティグループに含まれています。 見習いは、生産プロセス中に個人およびチームのトレーニングの順序で企業で訓練された人と見なされ、見習いのレートで支払われます。 機能ベースでの人員の構造化は、実際にはその質を考慮していません。 したがって、以前は、特別な教育を受けていない人をエンジニアの地位に任命することは珍しくありませんでした。エンジニアは、当然、割り当てられた機能を必要なレベルで実行できず、必要な作業の特定のコンポーネントのみに活動を制限していました。 「必要な」労働者の賃金を引き上げるために、「技術者」「上級技術者」「チーフ」などとてつもない部署の「主任」を人為的に増員した。 従業員をXNUMXつまたは別の分類グループに不当に割り当てることは、その従業員に異常な法的地位と社会的に認められた重要性を割り当てることを意味します。 これは、必然的に人員の構造とその支払いの変形につながり、その結果、彼らの使用の悪化につながります。 生産の発展とその効率を確保する必要性は、すべてのレベルとカテゴリーの労働者の教育的および一般的な文化的レベルの増加を必要とします。 主にこの理由から、1989年の全連合人口調査の間でさえ、資格と職務属性に基づいた人員の分類のための構造的スキームが提供された。 このスキームに従って、企業の全体的な人事構造は、精神労働に従事する労働者と手動労働者のXNUMXつの大きなグループに分けられました。 最初のグループには、マネージャー、トップレベルのスペシャリスト、ミドルレベルのスペシャリスト、および補助労働者が含まれます。 リーダーには特に高い要求が課せられます。 彼らの当面の義務は、しばしば企業の運命を決定する生産と経済の決定を下すことです。 したがって、このグループに含めるために、確かな生産と人生の経験を持ち、生産、労働、管理を組織する現代的な方法に精通し、意思決定の高い経済効率を保証できる専門家が選択されます。 当然のことながら、これには技術、工学、経済学に加えて、心理学、社会学、紛争学、コンピューターサイエンス、信用および金融政策などに関するかなり深い知識が必要です。リーダーは、高度な知的文化と一般文化によって区別されるべきです。 これは、上級および中級レベルのスペシャリストにも大きく当てはまります。 彼らは基本的な決定を下すのではなく、これらの決定を準備し、それらを包括的に実証し、必要な調査、計算、および生産実験を実施します。 したがって、特定の従業員をこれらの資格グループに分類するために必要な必須の機能として、現在、主にメンタルワークを伴う雇用に加えて、申請者が管理機能を実行し、準備および生産決定を行うことができる特別な教育があります。 主な内容が肉体労働であるグループに割り当てられた労働者は、彼らの仕事の複雑さの程度に応じて分けられます。 単純、中程度の複雑さ、および複雑な作業を割り当てます。 2002 年のロシアの国勢調査の結果が示すように、潜在的な人材の圧倒的多数が産業労働の分野に集中しており、国家経済で雇用されている人の 56,6% が占めています。 これは非常に大きな比重です。 先進国では通常 40% を超えません。 産業従事者の絶対多数 (80,3%) は肉体労働者です。 その中で、半熟練労働者が圧倒的に多く (52%)、次に未熟練肉体労働者 (17%) が続きます。 2. 労働者の専門性と資格の特徴 人員の使用の有効性は、その専門的および資格構造に大きく依存します。 同時に、「職業」という用語は、職業のキャリアの特別な知識、実践的なスキル、および精神生理学的特性の組み合わせを必要とする一種の労働活動を示します。 しかし、労働の質を支配し、職業を構成する行動を実行できるようにするのは彼らです。 職業は、労働の特定の適用分野と、限られた一連の作品の実行と特定の方法での労働の対象への影響に関連する比較的一定の種類の職業を特徴付けます。 例えば、旋盤工、製粉工、錠前屋などの職業が広く知られていますが、労働活動をより狭い範囲の仕事に限定して特定する一種の職業を専門職と呼びます。 したがって、ターナーの職業には、ユニバーサルターナー、ボーラー、カルーセルなどの専門があります。 職業の習熟度は、適切な資格を割り当てることによって確立されます。 これは、従業員が特定の複雑な作業を実行する能力を表し、一般的な理論的トレーニングのレベル、専門的なスキルの所有、および個人的な能力を特徴づけます。 資格グレードまたはカテゴリーの割り当てによって修正された高資格は、より高い生産性でより複雑な作業を実行するだけでなく、より高品質で追加の消費者特性を備えた製品を取得することもできます。 優秀な従業員は常に評価されてきました。 古代においてさえ、すべての支配者は、経験豊富な職人や職人、賢明で知識豊富な人々を獲得するために全力を尽くしました。 職業、専門分野、およびそれらの資格要件のリストは、通常、特定の業界に関連して作成される OKPDTR および関税と資格の参考書に記載されています。 資格による人材の差別化を図るために、現在は18桁の料金体系が使用されています。 他の分類基準 (性別、年齢など) に従った人員の構造は、これらのカテゴリに直接関連する生産上の問題を解決するための基礎として機能します。 例えば、仕事と休息の制度を策定する際には、授乳中の母親や若い学生などのニーズが考慮され、スタッフはそれに応じて構成されています。 生産の機械化、自動化、コンピュータ化、その電力供給の増加、衛生的、美的、社会心理的要因に対する要件の増加は、必然的に労働の体系的な複雑化とあらゆるレベルでの労働者のスキルを向上させる必要性につながります。 このような状況下では、人材の育成とその再生産と安定が重要な課題となっています。 3.人材の育成 人的ポテンシャルの形成は、割り当てられた生産タスクを効果的に解決できる、必要な専門分野とスキルレベルの従業員を企業にタイムリーかつ完全に提供することを目的とした一連の相互に関連する手段として理解されます。 この場合、重要な役割は、人員の正しい選択と配置によって果たされます。これにより、資格を最も完全に適用し、さらに改善するための前提条件が作成されます。 人員の選択は、機能を効果的に遂行するための人員の適性を判断するプロセスです。 この場合の中断のない生産のための主な要件は、従業員の専門的および資格的資質、従業員の個人的およびビジネス的資質と彼らの活動の性質との対応です。 現在、産業界には約10万の職業が存在します。 人口は約2人しか知りません。 一方、人は二度生まれると言われます。XNUMX度目は生まれるとき、XNUMX度目は職業を獲得するときです。 だからこそ、人が職業上の活動領域を意識的に選択することが非常に重要なのです。 この問題を解決するために、キャリアガイダンスが使用されます。その主なリンクは、専門的な情報、専門的な診断、および専門的な相談です。 専門情報は、さまざまな職業に関する情報を作成し、発信することで構成されます。 研究によると、高校卒業生16人中、自分が何になりたいのかを知っているのは100人だけです。 さまざまな職業に関する情報資料、産業企業への訪問、展示会への訪問などが専門情報の主な構成要素です。 職業診断は、特定の職業や活動の種類に対する人々の個々の傾向を判断することに取り組んでいます。 一連の技術とテストにより、スペシャリストは身体的および心理的持久力、視覚的および聴覚的知覚のレベル、および特定の職業に必要なその他の個人的な資質を特定できます。 たとえば、コンベア上の組み立て作業者や穴あけ作業者には、忍耐力が必要です。 ターナーは、ボリュームの知覚についてテストされます。 他の職業の候補者は、論理的に考える能力などについてテストされます。専門的な診断の結果に基づいて、彼らは人の能力と能力に応じて職業を選択するための推奨事項を提供します。 職業相談は、通常、特定の企業での仕事に応募するときに、空いている仕事の応募者の専門的なニーズを満たす可能性を考慮して、すでに実施されています。 プロの選考では、候補者の能力が審査されます。 専門的なタスクを確実に完了することができる人だけが、適切な地位に就きます。 生産効率を上げるための重要な条件は、人員の正しい配置と使用です。 これらの用語は、生産タスクを効果的に実行するために、トレーニング、作業経験、ビジネスおよび個人の資質のレベルとプロファイルに従って、社会的に正当で経済的に実現可能な従業員の仕事とポジションへの分配のプロセスを示します。 労働者の配置の主な原則は、彼らの職業と資格です。 労働者の資格が彼らが行う仕事にどの程度適合しているかは、従業員の資格カテゴリーと彼が行った仕事の平均カテゴリーとの比率として計算される人員の利用率によって評価されます。 したがって、完全なコンプライアンスは、XNUMXに等しい係数によって評価されます。 大幅に低い値は、人材の選択が不十分であり、資格を向上させるために真剣な作業が必要であることを示しています。 統一係数を超えることは、製品の技術レベルに遅れがあり、それを改善するために緊急の措置を講じる必要があることを示しています。 これらの逸脱は、スタッフの離職率の増加の原因となる可能性があるため、非常に望ましくありません。 一定期間の企業の平均従業員数に対する、自分の自由意志で（および欠勤やその他の労働規律違反のために）解雇された人の比率を表すと、従業員の離職率が増加した場合、問題の深刻な兆候です労働と生産の組織において。 従業員の離職による企業への損害の定義は、別の方法で関連付けることができます。 しかし、この社会全体へのダメージは否めません。 それは、新しい仕事を探している期間中に退職した労働者の労働プロセスに参加しなかったために、生産が不十分な製品の形での損失で構成されています。 自発的に退職する従業員の約 2/5 は、職業を根本的に変えます。 離職による損失は、解雇前および新しい仕事を始めた後の最初の期間に労働者の生産量が減少するために発生します。 労働研究所の調査によると、新しい場所で働き始めて最初の70カ月は、労働者は平均して75～90％、95カ月目は97％、XNUMXカ月目はXNUMX～XNUMX％基準を満たしていることが示されている。 経済的損害は、新しい職業を習得する期間中の機械やツールの未熟な操作、結婚による損失の増加、製品の品質の低下によっても引き起こされます。 多くの機械製造工場の調査資料が示すように、60 年以内の実務経験を持つ労働者は、全設備故障の 76 ～ 53%、全欠陥の 67 ～ XNUMX% を占めています。 さらに、スタッフの離職の結果としての労働者の変化は、企業で発展した関係のシステムに違反し、チームの社会的発展を複雑にします。 したがって、スタッフの離職率を減らすことは、企業にとって非常に緊急の課題になりつつあります。 現代の状況では、行政上および法律上の方法でそれを解決することは不可能です。 生産チームの安定化は可能で効果的です。これは主に、賃金、仕事の内容の増加、好ましい道徳的および心理的環境の創出、労働者の生活と余暇の世話など、職場の労働条件の顕著な改善によるものです。そして彼らの資格の成長のための機会を提供します。 講義7.失業とその経済への影響 1. 失業の概念 世界中の労働資源の合理的な使用の重要な指標は、社会的労働生産性だけでなく、失業率でもあります。 失業率は、16 歳以上の国の人口のうち、定年に達しておらず、やむを得ない理由で職を失い、積極的に職を探しても見つからない人の割合として理解されています。 同時に、法律で定められた期間内に関連当局から仕事が提供されなかった市民のみが考慮されます。 経済理論は、失業率が低いほど、人口の活動レベルが高いほど、その人的資源がよりよく使われると考えています。 失業者は、摩擦、構造、循環など、どのタイプの失業が区別されるかに応じて、さまざまな理由で発生する可能性があります。 摩擦的失業は、人々による自発的な転職とそれに対応する一時的な失業に関連しています。 人が新しい仕事を見つけて働き始める瞬間まで、彼は正式に失業していると見なされます。 初めて仕事を探す人、季節労働者なども同じと考えられており、さまざまな理由で転職を希望する人は常に多く存在するため、摩擦的失業は避けられない現象に分類されます。 さらに、それは人にとってより高い仕事の満足度を提供するため、ある程度望ましいと考えられています。 構造的失業は科学技術の進歩によって引き起こされます。 技術的、主に技術的な変化は、雇用の削減につながったり、一部の職業が不要になったり、他の職業が不足したりすることにつながります。 たとえば、コンピュータ化の初期には、このかさばる機器を保守するためにコンピュータ オペレータの軍隊全体が必要でした。 パソコンへの移行に伴い、彼らは皆、働く場所も職業も変えることを余儀なくされました。 しかし、技術革新だけが構造的失業の原因というわけではありません。 また、特定の種類の商品に対する消費者の需要の変化、人口移動などによっても引き起こされる可能性があります。 構造的失業は、以前は存在しなかった職業を含む新しい職業の需要を増加させ、さらに、原則として、より高い資格を必要とします。 この点で、労働者の再訓練の必要性があります。 したがって、摩擦的失業者と構造的失業者の根本的な違いは、前者はすでに職業を持っており、労働力として自分自身を売ることができ、後者はその前に再訓練を受けなければならないということです。 循環的失業は、経済活動サイクルの変化による雇用の喪失によって引き起こされます。 経済のどの時点においても、商品やサービスの需要が大幅に減少し、それに応じて生産量が減少する、生産や経済活動の減速期間は避けられません。 厳密に言えば、周期的失業は国民の総支出が不十分な結果です。 周期的な失業の増加は、特に、最低賃金に関する法律の制定によって助長されています。 このような立法による人件費の上昇は、生産者が低賃金の労働者を維持することを不採算にします。 したがって、彼らは解雇されますが、他の条件では働き続けることができます。 失業の対蹠は、健常者の完全雇用です。 それは、彼らが彼らのニーズを満たすために資金を受け取ることを可能にする特定の行動または他の機能の集団によるパフォーマンスとして理解されます。 理論的な観点からは、完全雇用は単純に不可能です。 結局のところ、摩擦的および構造的失業の排除は、開発の停止および一般的な生命の停止に等しい。 したがって、これらのタイプの失業の全体的なレベルは、失業の自然な背景と見なされます。 これに基づいて、実際の統計は、一般雇用の定義から摩擦的および構造的失業を除外しています。 実際、全生産年齢人口の 4 ～ 5% 未満の失業者がいる場合、世界中で完全雇用と見なされます。 2. ロシアの失業 ロシアにおける失業は、これまで知られていなかった全く新しい現象であると多くの人は思うかもしれない。 もちろん、これは真実ではありません。 摩擦的および構造的失業という避けられないタイプの失業が、これまでのロシアでは存在せざるを得なかった。 専門家は労働市場の状況を長期にわたって監視してきた。 たとえば、1990 年末の摩擦失業者数は 500 万人と推定されました。 近年の実質失業率の一般的な評価は、国際労働機関（ILO）の手法を使用して計算されます。 失業に関する国内研究は、世界で一般に受け入れられている概念的装置とはいくぶん異なる。 まず第一に、これは失業の種類の分類に関するものです。 ロシアでは、公式の失業、現実の失業、隠れた失業を区別するのが通例です。 公式の（登録された）失業率は、国際労働機関の方法論に従って計算されます。これは、上記の理論的規定と完全に一致しています。 2002年の初めまでに、それは経済的に活発な部門の1,6％に達した。 実際の失業率は、定期的に実施される人口調査によって把握される未登録失業者の数を考慮して決定されます。 それははるかに高い-9％であることが判明しました。 隠れた（潜在的な）失業には、正式に雇用されているが実際には失業している国民が含まれます。 通常、隠れた失業率は正式に登録されている失業率の 3 ～ 5 倍です。 2001年のロシアでは、名目上は約6810万人が雇用されていたが、実際には9,6％が失業していた。 生産コストを実際には考慮していなかった指揮行政経済は、「工場の門の向こう側」で際限のない労働需要と特殊な種類の失業を引き起こした。 次に重要なことは、企業の領域に到達することであり、その後は、好きなことをしたり、好きなだけ怠けたりすることができます。 このように、失業はロシアにとってよく知られた現象であることが判明し、個人だけでなく地域全体もなんとか失業に適応することができた。 ロシアの多くの地域の経済発展と人口動態は非常に不均一です。 伝統的に、ロシアで労働資源が過剰な地域は北コーカサスの共和国であり、隠れた失業が数十年にわたって発生した。 ここでは、多くの住民グループが長い間、正式な生産部門に参加していません。 以前に言ったように、彼らは影の経済に参入し、現在は商業に、そして頻度は減りましたが中小企業に参入しました。 したがって、これらの地域では今日、正式に登録された失業者の出現による社会的緊張の高まりは見られない。 これは、ここで記録されている失業率がロシアの平均よりもはるかに高いという事実にもかかわらずです。 同時に、連邦の多くの領土は比較的最近、失業問題に直面しています。 特に緊張した状況が中央ロシアで発生しました。これは、軍産複合体、繊維および軽工業、特殊工学などのかなりの部分を占める狭い産業専門化によって特徴付けられます。 ここでの大幅に変化した経済状況は、危機現象と高水準の実質失業を引き起こしました。 また、雇用と失業のレベルは、ロシアに働きに来た外国人労働者によって補われています。 2002年には、CIS諸国を含む世界300か国から119万人以上がこの目的のために到着しました。 いくつかの推定によると、シベリアと極東に住む中国人の数は1,5万人に達します。 同時に、約142人がロシアを離れて外国で働きました。 したがって、単一のロシアの労働市場は実際にはまだ存在していません。 3. 失業との戦い 人口の経済と社会福祉に対する失業の悪影響は、誰もが認識しています。 したがって、特別な、原則として、国家機関は世界中で機能しており、その任務はそのような影響を軽減することです。 さまざまな国では、そのような機関の呼び方が異なります。 「労務交換」という言葉が最もよく使われる言葉ですが、採用支援サービスがあります。 ロシアでは、そのような機関は雇用サービスと呼ばれています。 1991年、ロシア連邦最高評議会は、労働市場における経済主体の行動を規制する最初の法律、19.04.1991年1032月1日ロシア連邦法第XNUMX-XNUMX号「ロシア連邦における雇用について」を採択した。 この法律により、国家は労働資源の使用に対する以前から存在していた独占権を放棄した。 これは、雇用とは国営企業、集団農場、公的機関での労働だけでなく、農場を含む他の種類の農場での労働も含むと最初に定義したものである。 これには、子育て、病人、障害者、高齢者の世話が含まれます。 結局のところ、まったく働かないのは権利なのです。 同時に、失業に関連する問題を解決するために、言及された法律はロシアに単一の雇用サービスを提供しています。 その責任には、他の経済的に発展した国の同様の機関に典型的なすべての機能の実行が含まれます。 雇用サービスは、市場経済メカニズムの重要な構造のXNUMXつです。 彼らは通常、労働省または同様の組織の指示の下で働き、以下の機能を実行する仲介機関です。失業者および欠員の登録。 失業者および就職または勤務地の変更を希望するその他の人の雇用。 労働力の需要と供給を研究し、関連する結合に関する情報を提供する。 失業者のための職業指導と職業訓練。 給付金の支払い。 コンピュータ技術は、雇用サービスの機能を効果的に実施する上で重要な役割を果たします。 彼らの助けを借りて、欠員に関する情報が収集されて補充される仕事の銀行が作成され、求人について応募者が選択されます。 02.07.1992 年 723 月 XNUMX 日のロシア連邦大統領令第 XNUMX 号「職と収入（所得）を失い、正式に失業者として認められた市民の社会的支援のための措置について」によって若干後に補足された雇用法、失業給付を受けるための基本的な条件を確立します。 給付を受けるために必要な最低実務経験は、前年の 12 週間です。 失業手当の額は、最低賃金を下回らないことが保証されています。 失業者が受給した期間は、総勤続年数に含まれます。 推定予測が示すように、労働力の使用状況は、近い将来、より複雑になり続けるでしょう。 ほとんどの企業は、自らの状況を改善するために、必然的に生産の効率を高め、その結果、労働力を解放することに従事するようになります。 すでに、ロシア社会は、失業率の上昇による社会的緊張の抑圧を経験して、非効率的な経済で仕事を続けるか、生産の収益性を高めるかのどちらかという難しい選択に直面しています。 専門家は、近い将来の実際の失業率を9,5〜11％のレベルで予測しています。 参考までに：経済的に発展したヨーロッパ諸国では、平均失業率は14〜16％の間で変動します。 失業の防止とその影響の軽減は、生産量の量的および質的成長のための条件の創出、労働週の長さの短縮、従業員の将来を見据えた効果的な訓練および再訓練システムの構築など、さまざまな経済的および組織的措置を組み合わせることによって達成できます。転職の必要性。 講義第8号。固定資産と無形資産 1. 固定資産（資金）と無形資産の経済的本質 生産プロセスは、労働手段、労働の対象、および人間の労働活動というXNUMXつの要素の参加によって実行されます。 会計規則「固定資産の会計」(PBU 6/01) (30.03.2001 年 26 月 12 日のロシア連邦財務省令第 12n 号により承認) に従い、固定資産には使用される資産の一部が含まれます。製品、作品、またはサービスの生産における労働手段として、または10か月を超える期間、またはXNUMXか月を超える場合は通常の運用サイクルで組織を管理し、XNUMX万ルーブルを超える費用がかかる。 したがって、資産を固定資産として分類するための基準は、それらの耐用年数とコストです。 この基準を満たさない資産は固定資産として分類されず、運転資本として会計処理されます。 労働プロセスの要素としての生産施設が製品（機械、設備など）の製造に直接参加するか、労働プロセスの条件（建物、構造物など）を作成するか、オブジェクトの保管、移動に役立つ場合労働（倉庫、車両など）の場合、主な非生産的手段には社会的目的があります。 彼らは生産プロセスに参加しませんが、人の社会的ニーズ（文化、教育、ヘルスケア、スポーツなどの分野の住宅、建物、設備）を満たします。 労働組合の管理下にある非生産的な固定資産の費用の補償は、企業が自由に使える残りの利益から実行されます。 固定資産は主に産業に集中しており、ロシア連邦の経済的可能性を決定的に決定します。 ロシアの主要な生産資産における産業のシェアは約30％です。 同時に、産業の固定生産資産の成長率は、国民経済全体の同様の資産の成長率を約1,4倍上回っています。 ロシア連邦の国家統計委員会によると、産業による生産能力の使用レベルは、2006年の初めに次のデータによって特徴付けられます。 1）燃料業界-77％; 2) 冶金産業 - 64%; 3）化学および石油化学産業（平均）-55％; 4）機械工学-約43％; 5）食品中-約48％。 産業では、機械設備の更新率は非常に低いです。 1985年から1990年の間なら固定生産資産の有効部分の更新係数は、年間 3,2 ～ 4,0% の範囲でしたが、1995 ～ 2006 年には、この数値は 1,3% に低下しました。 私たちの経済にとって非常に深刻な問題は、固定生産資産の劣化です。 01.01.2006 年 67 月 75 日の時点で、業界全体では資産の有効部分が XNUMX% 磨耗しており、機械工学、化学、石油化学では磨耗レベルが XNUMX% を超えていると言えば十分でしょう。 生産の近代化に対するこのようなアプローチでは、国産製品の競争力についての話は、素晴らしい、非現実的な夢にすぎません。 1990 年の機器の平均使用年数は 10,8 年から 2006 年で 19 年でした。先進国では、この数値は 6 年から 6,5 年を超えません。 ロシア経済の改革に関連して、知的財産資産を含む無形資産の誘致と使用が大幅に増加しました。 経済活動において長期間 (1 年以上) 使用され、収入を生み出す無形資産には、以下から生じる権利が含まれます。 1）科学作品、文学、芸術、および関連する権利の対象物、コンピュータプログラム、データベースなどの著作権およびその他の契約から。 2) 発明、意匠、選択成果の特許、実用新案、商標、サービスマークの証明書、およびそれらの使用に関するライセンス契約。 3）ノウハウ権等から。 さらに、無形資産には、土地区画および天然資源を使用する権利が含まれます。 固定資産および無形資産は、使用の過程で消耗し (関連性を失います)、その価値は、減価償却費 (償却費) を計上し、標準的な耐用年数の間に減価償却率で生産費を償却することによって返済されます。 2. 固定資産と無形資産の分類と評価 生産プロセスの目的と会計規則に従って、固定資産（資金）の個々の要素は、物理的な指標を使用して比較的均質なグループにグループ化されます。 特定の基準に従った固定資産のこのグループ化は、分類と呼ばれます。 PBU 6/01 によると、固定資産の初期、交換、残存価額、会計における未払減価償却額の決定は、次の分類を使用して実行されます。 1）建物; 2）構造; 3) 作業用および動力用の機械および装置; 4）機器および装置の測定および制御。 5) 車両; 6) すべての種類とクラスのコンピューター技術。 7）工具、備品、設備; 8）生産および家計の在庫と付属品。 9) 土地区画、多年生植栽; 10) 働き、生産し、繁殖する家畜およびその他の固定資産。 固定資産には、抜本的な土地改良（排水、灌漑、その他の埋め立て工事）のための設備投資や、リースされた固定資産への投資も含まれます。 固定資産には、組織が所有する土地区画および天然資源 (水、下層土、およびその他の天然資源) のオブジェクトが含まれます。 固定資産が生産プロセスで果たす役割に応じて、それらはアクティブとパッシブに分けられます。 機械設備、車両、コンピューター、ツールは、技術プロセスに直接関与するため、固定資産のアクティブな部分に属します。 固定資産の他のグループは、生産機能のパフォーマンスに貢献し、受動的な部分に属します。 これらは、建物、構造物、伝送装置、在庫です。 生産プロセスにおける固定資産は、価値のキャリアと特定の労働手段の両方として機能するため、固定資産（資金）の再生産の会計と計画は、価値と物理的な両方の観点から実行されます。 固定資産の原価（金銭）評価は、その動態を分析し、損耗の量や改修費用を確立し、製品またはサービスのコストを計算し、使用効率の程度（収益性のレベル）を決定し、最終的には経済会計の機能。 物理的な観点からの固定資産の評価は、生産能力を計算し、固定資産の技術的および年齢構成を決定し、予防保守と近代化を計画するために必要です。 固定資産の初期費用は、その期間の実勢価格での取得、輸送、設置または建設の費用です。 初期費用から改修（フルレストア）の減価償却費を算出します。 固定資産の交換費用は、現代の条件でのそれらの複製の費用、すなわち、再評価時のそれらの取得の価格として理解されるべきです。 残存価値は、固定資産および無形資産の減価償却費を差し引いた初期費用または交換費用として理解されます。 初期評価から修復評価に移行するために、ソ連とロシア連邦で固定資産の再評価が行われた - 1年1926月1日現在、1960年1月1972日現在、1年1992月1日現在、1994月現在1年1995月1日、1996年1月1997日、1年1998月XNUMX日、XNUMX年XNUMX月XNUMX日、XNUMX年XNUMX月XNUMX日、XNUMX年XNUMX月XNUMX日（選択）。 1998年以前は、固定資産の再評価は、ロシア連邦政府の決議にのみ準拠して、組織（企業、企業）によって実施されていました。 24年1998月627日のロシア連邦政府の政令第1号「減価償却費の計算と固定資産の再評価の手順の明確化について」によると、1998年2002月XNUMX日以降の再評価は任意となった。法令は無効と宣言されました。 各組織は、文書化された市場価格でインデックスを作成するか直接再計算し、結果として生じる差異を組織の追加資本に帰属させることにより、復元されたコストで固定資産を再評価する権利を年にXNUMX回以下（報告年の初めに）持っています。 ロシア連邦における最初の交換費用での固定資産の再評価は、固定資産の費用が発生した1年1992月18,7日現在の現在の価格とその複製の条件に初期（簿価）値を一致させるために行われました。平均してXNUMX回インデックスが付けられました。 活動の種類や所有形態に関係なく、ロシアのすべての企業による固定資産の再評価の目的は次のとおりです。 1）固定資産の更新のための資金の合理的な蓄積の形成に必要な条件の企業のための作成; 2) 民営化期間中の資産評価のための経済的に正当化された初期費用ベースの作成。 3) 完全回収のための減価償却率の指数化。 再評価の初期データは、棚卸資産の結果によって決定された固定資産の完全な貸借対照表の価値と、固定資産のグループによる簿価を代替価値に変換するための係数でした。 最初のロシアの再評価中の固定資産の交換費用は、1991 年以前および 1991 年に取得された固定資産の各グループに対して経済的に正当化された適切な換算係数を簿価に乗じることによって決定されました。同時に、初めて、固定資産のグループ化は、完全回収のための正規化減価償却控除の際に採用されたグループ化対応の計算で実行されました。 その後の 1 年 1994 月 20,1 日以降のファンドの再評価では、その価値は平均 XNUMX 倍でインデックス化されました。 1年1995月4,0日現在の再評価の結果、固定資産の簿価を代替価値に換算するための平均係数はXNUMXでした。 1 年 1997 月 5535,1 日現在の再評価データによると、現在の価格での産業の固定資産の価値は、外貨建てルーブルで 31 兆 1996 億ルーブルに達し、1,25 年 4,3 月 4,0 日現在の簿価と比較して XNUMX 倍に増加しました。 過去 XNUMX 回の再評価の結果、ロシア連邦の固定資産の価値は、生産目的を含めて平均 XNUMX 千倍、つまり XNUMX 千倍増加しました。 価格の最大の上昇は製造業で発生し（5,7千倍から4,3千倍の範囲で平均8,9千倍）、機械設備のグループでは大幅に低い価格上昇が見られました。 業界では、このグループの価格は2,9千倍に上昇しました。 固定資産の再評価については、1 年、1995 年および 1996 年 1997 月 XNUMX 日現在の市場価格が使用されました。 市場価格は、次の方法で確認されました。 1) メーカーからの類似製品の価格に関するデータの書面による受領。 2) マスメディアおよび専門文献で発表された価格レベルに関する情報。 3）コンサルティングおよびその他の専門機関によって確認された、固定資産の市場価値に関する専門家の意見。 固定資産の再評価の過程で、無形資産の交換費用を確立する問題には触れられませんでしたが、経済的売上高における無形資産の割合は増加しています。 専門家の計算によると、企業が使用する知的財産のみの価値を登録すると、減価償却費はロシアで 18 億ルーブル増加する可能性があります。 この金額は、固定生産資産の減価償却控除額の約 1998% です。 現在、ほとんどの種類の無形資産の評価と会計に関する規則は法律によってまだ確立されていませんが、企業は無形資産の減価償却と償却を正規化するために一時的な規則を使用しています。 講義番号9。企業の運転資金 1.運転資本の本質 生産プロセスを実行するには、工業企業は基本的なだけでなく、循環する生産資産と循環資金も必要とします。 製品の生産工程と販売の継続性を確保するために運転資金と流通資金に投入される資金の合計が運転資金（流通資金）です。 生産の分野と運転資本の構造で運営されている回転生産資産は、約80％を占めています。 流通資金は約20％を占めています。 ただし、さまざまな業界におけるこれらXNUMXつの要素の比率は同じではなく、生産サイクルの期間、在庫の価値、専門性のレベル、およびその他の多くの要因によって異なります。 企業の運転資本は常に動いています。 それらは連続して XNUMX つの段階を経て XNUMX つの形態を取り、完全な回路を形成します。 貨幣形態は、第一段階で生産準備金という物質的な形に変換され、第二段階で、これらの準備金は完成した生産物に変換され、完成した製品の形をとります。 循環の第 XNUMX 段階 (最終段階) は、完成品の販売と運転資本の通貨への変換 (循環基金) によって表されます。 資金の循環の継続性は、XNUMXつの形式すべてで同時に存在し、ある形式から別の形式に連続的に変換されるという事実によって達成されます。 回転資金は、金銭的価値に加えて、物質的な内容を持ち、各生産サイクルで消費される労働の対象です。 それらはその価値を最終製品に完全に移し、生産の過程で天然素材の形を変えたり、失ったりします（電気を消費したり、燃料を燃やしたりするときなど）。 運転資本には以下が含まれます。 1）生産在庫、原材料、材料、燃料、燃料、購入した半製品、修理用のスペアパーツ、包装および包装材料、オーバーオール、および10万ルーブル未満の価値のある労働道具。 単位あたりまたは耐用年数が 1 年を超えない、つまり、固定資産に起因しない。 2) 仕掛品 - 未加工の原材料、材料、自社生産の半製品、および生産プロセスに入った低価値のツールと在庫。 3) 新しいタイプの製品の生産およびその開発のための当面および将来の準備に関連する費用 (繰延費用)。 4) 企業の子会社農場での仕掛品の形でのその他の運転資本。 運転資本の構造、つまり、リストされた5つの要素間の比率は、企業の部門別所属によって異なります。 軽工業および食品産業では、在庫のシェアが優勢であり、進行中の作業のシェアは20〜XNUMX％の範囲です。 電力業界には未完成品は一切ありません。 機械工学では、生産サイクルが非常に長いため、運転資金の最大半分が未完成品に費やされます。 業界全体では、運転資本資産額に占める生産在庫の割合は約70％、仕掛品の割合は約25％となっています。 循環資金は流通の領域で機能し、運転資本の一部として常に新たな動き、つまり循環の中にあります。 流通基金には以下が含まれます。 1) 完成品の在庫; 2）消費者に向かう途中の製品。 3) 銀行口座、信用状、有価証券の資金。 4）企業のレジで現金化する。 5) 債権および債務。 2. 運転資本の配給 運転資金の配給は、在庫品目の種類とコストの基準の策定、および運転資金の使用効率の向上に寄与する措置で構成されます。 製品の生産と販売の中断のないプロセスを確保するために、企業は在庫とコストの種類別の運転資本の標準または独自の基準を使用し、相対的な用語 (日数、パーセンテージなど) で表現し、運転資本の基準を金銭的に使用します。 . 教育の情報源によると、企業の運転資本は次のように分けられます。 1) それらを所有し、同一視する。 2）借りた; 3) 関与している。 自家運転資本は、授権資本と配給による企業の利益を犠牲にして形成されます。 所有と同等の運転資金の源泉は、企業の安定した買掛金です（たとえば、賃金の滞納、保険金の支払い、その他の安定した負債）。 年間の企業の運転資本の必要性は常に同じであるとは限らないため、独自の資金源のみから企業を形成することは不都合であり、経済的に不採算です。 この点で、一時的な必要性による運転資本の追加の必要性は、短期の銀行ローンの形で借りた資金、または協会、懸念、持株、投資、およびその他の企業からの資金を集めて提供されます。 運転資本を正規化するときは、規範が次の要因に依存していることを考慮する必要があります。 1) 製造製品の生産サイクルの期間; 2）調達、加工、生産工場の作業における一貫性と明確さ。 3）供給条件（納期、納品ロットサイズ） 4) 供給者が消費者から離れていること。 5) 輸送の速度、輸送の種類および中断のない操作。 6）それらを生産に投入するための材料の準備の時間。 7) 材料を生産に投入する頻度。 8）製品の販売条件。 9) 支払いのシステムと形式、ワークフローの速度、ファクタリングの使用の可能性。 運転資本の各要素について企業で開発された規範は、何年にもわたって有効です。 ただし、生産の技術と組織、製品の範囲と量、協同組合の住所、需要価格と信用政策に重大な変化が生じた場合は、関連する試薬を考慮して運転資本の基準が指定されます。 運転資本の次の要素が正規化されます。 1）生産在庫; 2) 進行中の作業; 3）繰延費用。 4）企業の倉庫にある完成品。 5)現金保管の現金。 生産在庫は、企業にある材料資源と呼ばれますが、生産プロセスには入力されません。 物的資源の在庫の必要性は、労働と生産の社会的分割、つまり、ほとんどの種類の工業製品の生産と消費の間の時間と空間のギャップによるものです。 運転資本に関連する在庫（NZ）の運転資本の合計基準は、価値の観点からの材料資源のXNUMX日の平均消費量に、日数の株価を掛けることによって決定されます。 ここで、MPは、計画期間中の特定のグループの重要なリソースの費用の金額です。 TP - 計画期間の日数; H - このタイプのリソースの確立された在庫率 (日数)。 在庫の目的と、生産、輸送、準備、現在、保険（または保証）、および技術在庫で使用するための材料リソースを準備する必要性に応じて区別されます。 輸送在庫は、支払伝票と資材の受領期限の間にギャップがある出荷のために企業で作成されます。 一般的に、業界では1〜2日である必要があります。 準備在庫は、受け入れ、保管、および入荷材料の品質の実験室分析に必要な時間で構成されています。 これは、計算または報告期間の実際の時間によって決定され、状況の変化（積み降ろし作業の機械化、制御方法の改善など）に合わせて調整されます。 現在の在庫は主要な在庫タイプであり、XNUMX つの連続する納入の間の期間に生産を中断なく供給するために必要です。 現在の在庫日数の値は、通常、配送間の平均間隔の半分以内で決定されます。 自然測定または条件付き自然測定では、現在の在庫（Ztek）は次の式で決定されます。 どこで Ip - 配信間隔 (日); Msut - 物的資源の毎日の平均必要量; Kzap - 在庫のリソースの遅延係数。 ここで、 Пп は、物質的資源の消費頻度 (日単位) です。 D - 暦時間 - 計画期間の日数。 保険 (保証) 在庫の日数の割り当ては、次の XNUMX つの方法で実行されます。 1) 計画された納期からの実際の納期の平均偏差。 2）サプライヤーから消費者への資材リソースの緊急注文と配送に必要な時間まで。 技術的予備力 (Ztech) は、到着した材料資源を生産消費のために準備するときに必要です。 これが材料の予備的な技術的処理に特別な操作を必要としない場合、技術的マージンは1日と見なされます。 技術的な準備が必要な場合は、納入間隔が 90 日未満の場合、材料資源の在庫が確立され、次の式で計算されます。 ここで、Pm は生産用の材料を準備する期間 (日) です。 さらに、多くの場合、季節的な埋蔵量が作成されます。その形成は、資源の収穫の季節的性質（サトウダイコンの収穫など）または配送条件（配送など）のいずれかによるものです。水によって）。 季節限定配送の生産在庫率は、発送時点での材料リソースの蓄積の開始日から、消費者が最初のバッチを受け取る日までの日数によって決まります。 企業は、重要な資産の最大許容在庫と平均在庫を計算する必要があります。 最大在庫 (Zmax) は次の式で決定されます。 ここで、G3 は日単位の安全域です。 平均在庫 (Aav) は次のように計算されます。 ここで、Ko - リソース消費の同時係数は、一般に 0,66 に等しくなります。 在庫のある運転資本の基準の計算は、以下に基づいて推奨できます。 1）1回のこすりのための容器の在庫の費用。 商用製品; 2）10ルーブルのスペアパーツの在庫のコスト。 分散して修理されている機械および機器の帳簿価額（中央修理の基地ではありません）。 3) 作業中の産業および生産要員 1 人あたりの在庫、オーバーオール、汎用ツールの在庫のコスト。 仕掛品の運転資本比率 (Nnp) は、次の式で決定されます。 どこで Vp - 生産コストでの市場性のある製品の計画された量; Tpは、製品の製造サイクルの期間です。 Knz - コストの増加係数。これは、計画コストに対する進行中の生産コストの比率です。 どこで - 初期費用（原材料、材料、購入した半製品および部品）; Zo - その他のすべての費用; 0,5 - その後のコストの増加の均一性を特徴付ける係数。 繰延費用の運転資本比率（Nbp）は、次の式で計算されます。 ここで、Rbp - 計画年度の初めに繰延費用に投資された資金の額; Рп - 見積もりに基づく所定の計画期間の費用。 Рв-生産コストの見積もりによると、計画期間の生産コストに含まれる費用。 在庫の完成品（Ngot）の基準は、次の式で決定されます。 ここで、Sk - 倉庫内の完成品の滞在に関する確立された基準 (日数)。 上記の運転資本のすべての規範において、中核的な活動だけでなく、生産インフラストラクチャーのための資金に対する企業の必要性を考慮に入れる必要があります。 講義第10号。科学技術の進歩と生産の強化 1.科学技術の進歩の本質と社会的生産の発展におけるその役割 科学技術の進歩（STP）は、社会的生産のすべての要素（物質的および物質的、客観的（労働手段と労働の対象）、および主観的（生産労働者）の両方）の量的成長と質的改善の継続的なプロセスとして理解されるべきです。最新の科学技術の成果をもとに、製造工程におけるそれらの組み合わせ手法の改良を行っています。 このプロセスは、既存の機器と技術の新規作成と改善に表現されます。 生産の機械化と自動化の進展。 新しいタイプの原材料、燃料、エネルギー、および材料の作成と使用。 新しい製品を習得し、以前に製造された製品を改善し、品質を向上させます。 労働および生産管理の科学的組織; 国民経済で雇用されている人々の資格と教育レベルの向上、生産と雇用の資格と部門構造の変化など。 科学的および技術的進歩の基礎は科学的知識であり、自然と社会の法則を理解し、新しい技術の創造と既存の技術の改善の根底にあることを目的とした基礎的および応用的な研究開発です。 科学技術の進歩の現在の段階は、科学技術革命（NTR）と呼ばれています。 その特徴的な機能は次のとおりです。 1) 科学技術革命は、質的に新しいレベルの科学の発展に基づいている。 それは、物理学、化学、生物学、サイバネティックス、宇宙論に関連する現代の自然科学の基本的な発見に基づいており、物質とその運動の形態の知識に新しい地平を切り開き、核エネルギー、レーザー技術の開発を決定します、微生物学およびサイバネティック制御。 2) 科学を直接的な生産力に変換し、物質生産自体を科学的成果の技術的応用に変換する。 科学技術革命期には、科学の成果を実現する期間が急激に短縮され、生産そのものが科学の成果に直接依存するようになった。 科学技術革命は社会の技術的、経済的、社会生活に積極的に導入されています。 3) テクノロジーの役割が根本的に変化しました。 それは人間の精神活動の領域に侵入し始めました。 サイバネティック電子機械は、人間のイデオロギー的および生理学的能力によって生成された制限から生産を解放し、科学技術革命の象徴となっています。 それらは、多くの精神的および論理的機能を機械に移すことを可能にします。 一般的な革命としての科学的および技術的革命は、根本的な変化、ある質的状態から別の状態への痙攣的な移行によって特徴付けられます。 科学的および技術的革命はまた、漸進的な発展、つまり、より良く、より高度で、より完全なものへの変化を特徴としています。 したがって、進行中のプロセスの内容に関して、科学技術の進歩は、科学技術の革命よりも広い概念として解釈されるべきです。 これには、テクノロジーの進化的および革新的な変革の両方が含まれます。 科学的および技術的進歩は、生産の強化の基礎です。 それは経済発展のすべての要因に決定的な影響を与え、労働資源をより合理的に使用し、高品質の成果を達成することを可能にします。 科学技術の進歩は、労働の促進、その創造的な内容の促進などの重要な社会経済的課題の解決を確実にします。 労働の実体経済は、科学的および技術的成果の社会的生産における使用によって決定され、新しい生産手段、個人的要素と物質的要素を組み合わせた新しい形態に具体化されます。 社会的生産の加速された発展は、次の事実によって決定されます。 1) 技術の開発速度が生産の成長速度を上回っている。 2）科学の発展は、技術の発展よりも進んでいます。 科学の発展は、国民経済全体の成長率を大幅に上回っていなければなりません。 それの訳は： 1) 社会的生産の効率は科学技術の進歩に直接依存しており、科学技術の進歩は主に科学の発展に依存する。 2）社会的生産物全体である労働生産性のダイナミクスは、新しい設備、生産組織技術による生産に対する科学の影響にますます依存している。 3) 科学が技術の発展に先んじており、技術が生産全体の発展に先んじて発展する場合にのみ、現代の条件での拡大された再生産が保証されます。 しかし、新しい知識、科学的アイデア、発見だけでは、たとえそれらが作成され習得されたイノベーションに具体化されたとしても、生産力の成長を保証するものではありません。 社会的労働の真の節約と生産効率の向上は、労働の新しい手段と目的、技術とエネルギーのプロセス、新しい形態の組織と生産の管理を使用するプロセスでのみ発生します。 科学技術が国民所得の増加にどの程度貢献できるかは、「科学技術→生産→販売」というサイクルをどれだけうまく使いこなせるかにかかっています。 科学は社会の直接的な生産力にならなければなりません。 科学を直接的な生産力に変えるとは、次のことを意味します。 1) 科学と生産の相互影響を確保しながら、社会のニーズと生殖の条件に合わせた科学の方向付け。 2) 労働手段および技術プロセス、出版物における科学的発見の具体化、ならびに材料および技術ビジネスの非常に効率的な機能の保証; 3) 労働者に必要な知識を提供する。 4) 科学的根拠に基づく生産管理の実施。 科学の直接的な生産力への転換は、一方では科学的研究と生産における科学の実践的応用に関する研究との関係、他方では物質生産における労働と労働との関係に基づいて行われる。科学を応用すること。 しかし、ペレストロイカに先立つ数年間、科学的および技術的進歩のペースが遅くなる傾向がありました。 現在、技術の進歩には、ますます高価な工作機械、ライン、ロボット、コンピューター制御ツールの作成と使用、および環境保護コストの増加が必要になるため、より費用がかかります。 これはすべて、生産コストで使用される固定資産の減価償却費と維持費の割合の増加で表されます。 ペレストロイカを始め、国の指導部は、経済発展の集中的な要因への移行を通じて生産の効率を高めるために、科学的および技術的進歩を加速することに向けた道を歩みました。 しかし、経済システムの急激な変化の遅れ、その機能のメカニズム、生産組織の弱さ、科学技術の進歩の問題は解決できませんでした。 状況が悪化するにつれ、彼らは改革プログラムで占めるスペースがますます少なくなりました。 これは、生殖の一般的なプロセスの枠組みの中で科学技術の開発に影響を与える条件の多様性と矛盾によるものです（科学技術活動の危険な性質、製造業者と消費者の利益の不一致、イノベーションをマスターする段階でのコストの増加など）。 さまざまな形態の所有権、特に私有所有権、企業家精神の自由、企業の経済活動への国家の介入を制限する競争の発展、および科学的および技術的進歩の加速に影響を与える新しい方法は発見されていません。知的潜在能力で。 市場経済への移行の現在の段階の現実に対応する科学技術政策の最新モデルを探すには、進行中のプロセスの完全性と複雑さを深く理解する必要があります。 この点で、科学的可能性のダイナミクスの傾向を包括的に反映する、方法論的に実証された信頼できる統計情報は非常に重要です。 そのような情報、用語と指標の知識、分析方法を巧みに使用することは、あらゆるレベルでの科学的および技術的開発のプロセスを効果的に管理するために必要になります。 ロシア科学の組織構造の主な要素は、研究開発を行う独立した組織、および高等教育機関、産業企業、経済の他の部門の組織の関連部門です。 2002 年の初めまでに、ロシアには 4134 の科学組織がありました。 一般に、1990 年にはその数が 12,7% 減少しました。これは主に、研究開発を行う設計および設計組織が大幅に減少したためです (表 1)。 表1 研究開発機関 先進工業国で採用されている分類によれば、ロシアの科学的可能性の構造には、州、ビジネス、高等教育、民間非営利のXNUMXつの主要セクターがあります。 1990年代初頭以降のロシアの科学的可能性のダイナミクスの傾向は、主要な指標の急激な低下を特徴としていますが、市場経済の条件を満たす特定の構造的変化を伴います。 1990年から2001年の研究開発費は、定価でほぼ3分の2001に減少しました。 その結果、33年には1989年の水準の約XNUMX％に達した。 2. 企業（企業）の技術開発の計画 科学技術の進歩を計画する任務は、国民経済、産業、企業（企業）の発展を質的に新しい基盤、つまり生産の強化に基づいた発展を確保することである。 これを解決するには、科学的および技術的進歩の計画は、目的性、複雑さ、継続性、科学的性質という原則に基づいていなければなりません。 目的意識は、科学技術の発展における最も重要な問題の解決に財政的、物的、労働的資源を集中させることを前提としています。 不可欠な条件は、計画期間内に達成しなければならない目標を明確に定義することです。 同時に、資本建設、新しい設備の導入、物流は独立した計画の対象ではありません。 それらは目標を達成するための手段となり、計画書に規定されます。 科学技術の開発を計画する際に、目的の原則は広く適用されていません。 ほとんどの支部研究機関では、計画されたのは研究の目標や結果ではなく、そのプロセスでした。 割り当ては、作業に割り当てられた資金の支出であると見なされました。 科学技術の成果を利用するための協会や企業の計画でも同様のことが起こりました。 通常、タスクの表現は「開発」または「実装」という言葉で始まりました。 イノベーションの使用量の指標は、科学技術の進歩の最終的な目標ではありません。 目的意識の原則を使用することで、コストを大幅に削減し、設定されたタスクを解決するための時間を短縮できます。 計画の複雑さは、単一の決定論的なシステムを形成する一連のアクティビティです。 この原則では、一方ではタスクの解決に影響を与えるすべての要因を考慮する必要があり、他方では、得られた結果が周囲のオブジェクトに与える影響をすべて考慮する必要があります。 計画の継続性は、「研究 - 生産」サイクル全体を通じてタスクを順次並行して反映することで構成されます。 研究と生産のサイクルの段階はさまざまな方向で計画されています。 協会や企業の文脈においても、技術開発の問題を解決する場合、開発タスクは財務計画および技術計画の一部のセクションで提供され、他のセクションではその結果の開発が提供されます。 これは、各段階間の作業が中断される主な理由の XNUMX つです。 科学的計画の本質は、意図した目標を達成するために、利用可能なオプションのセットから最適なオプションを選択するという事実にあります。 計画の科学的性質は、主に科学技術の発展における有望な傾向を満たす研究開発と、生産における国内および世界の科学的および技術的成果の最速の習得に向けられています。 プログラムの特徴の XNUMX つは、その部門間の性質です。 さまざまな業界、組織の取り組みを組み合わせることによってのみ、共通の目標を達成するために可能な限り最善の方法でリソースを分散および集中させることができます。 機械工学、構造材料を製造し、技術を使用する産業の努力を組み合わせることで、特定の目標とあらゆる種類の効果を達成するための全費用を計画し、説明するための最良の機会が生まれます。 プログラムの下では、まず第一に、州の財政、労働力、材料および技術資源が割り当てられ、建設および設置作業に対する投資制限も行われます。 統合管理は、プログラムのもう XNUMX つの特徴です。 その形態は異なる場合があります。 プログラムは、プログラムのコンポーネントの目標を決定し、共同実行者にリソースを割り当て、作業に資金を提供する権利を持つ親組織によって管理できます。 彼女は、責任ある執行者を決定する権利を取得します。 この場合の開発者と消費者の間の関係の基礎は、部門間または部門間の作業順序になります。 統一されたリーダーシップのもう XNUMX つの方法は、幅広い権限を与えられた、プログラムの実施のための科学的監督者の高度な資格を持つ専門家の中から、調整機関の創設またはトップ組織の任命です。 プログラムを対象とした管理の開発における根本的に新しい段階は、一定の所定の期間の一時的な科学的および産業的複合体、コンソーシアムの作成です。 プログラム管理のメリットとしては、相互接続や承認、作業の並行実行量を削減することで「研究・制作」プロセスの期間を短縮できることが挙げられます。 科学的および技術的進歩を計画する形式の XNUMX つは、生産の技術的再装備の計画です。 企業開発計画の主な目的は、科学、技術、およびベストプラクティスの成果の広範な使用に基づいて、生産の技術的および組織的レベルを向上させるための一連の対策を開発することです。 技術開発と生産組織の計画には、次のセクションが含まれます。 1）新しいタイプの生産を習得し、製品の品質を向上させる; 2）進歩的な技術の導入、生産プロセスの機械化と自動化。 3) 生産の管理、計画、組織の改善。 4) 科学的労働組織 (NOT) の導入。 5) 固定資産のオーバーホール。 6) 研究開発業務。 7) 生産と生産高の主要な技術的および経済的指標。 最初のセクションでは、新しいタイプの製品の生産を作成および習得し、製造から廃止された製品を削除し、製造された製品の品質を向上させるための対策、およびそれらの認証について説明します。 XNUMX番目のセクションには、高度な技術プロセス、新しい高性能機器、生産の包括的な機械化と自動化、および既存の機器の近代化を導入するための対策が含まれています。 生産の管理、計画、編成を改善することで、生産の専門化と多様化のレベルを高め、組織構造を改善し、コンピューターの使用に基づく管理と計画の機械化と自動化を目的とした一連の対策が提供されます。 NOTの計画と実施には、労働の分割と協力、仕事の組織と維持、高度な労働方法と技術の導入、および配給と報酬のシステムの改善を改善するための措置が含まれます。 研究開発作業は、新しいタイプの製品、機械、設備、生産プロセスの機械化と自動化の効果的な手段、高度な技術の開発に関連して計画されています。 技術開発と生産の組織化のための計画の開発は、このセクションがその指標の多くの理論的根拠であるため、企業計画の他のすべてのセクションの開発に先行する必要があります。 計画に含まれるすべての活動について、その実施に必要なコストが決定され、実行者と期限が指定され、節約額は条件付きの年次ベースで計算され、年末まで、能力の増加、労働力の増加に対する活動の影響生産性、製品コストの削減、利益の増加、製造製品の生産の技術的および経済的レベルの向上。 技術開発計画と他のセクションとのリンクは、組織的および技術的対策の導入に関連して得られた労働力、材料、および財務資源の節約を特徴付ける指標を使用して実行されます。 LECTURE No. 11. 家賃、フランチャイズ 1.ビジネスにおけるリースメカニズム 組織の形態に関係なく、生産およびその他の事業活動を効果的に実施するには、多額の初期資本と多額の一時的な初期費用が必要です。 さらに、ほとんどの企業が機能するためのまさに条件、競争の激化は、生産の更新への追加投資を必要とし、その材料と技術基盤を強化します。 市場への参入障壁を生み出したり、多くの企業、特に中小企業がその足場を築くことができなくなったりするのは、投資の必要性です。 このような状況では、おそらく、これらの障害を克服する唯一の方法は、フランチャイズだけでなく、家賃（最も積極的に開発されている特別な形態であるリースを含む）などのリソースを誘致するための特定のメカニズムです。 これらのメカニズムを使用する必要性は、次のような要因の影響を受けて、戦後 (1950 年代) に最も根強くなりました。 1) 急速に発展している経済部門における流動資金の量が不十分である。 2) 国際競争を含む競争の激化。これには、一方では投資の最適化が必要ですが、他方では販売市場の大幅な拡大と製品販売のための非伝統的なチャネルの探索が必要です。 3) その結果、企業の利益が減少し、希望する生産拡大に十分な資金を配分する能力が制限されます。 4) 生産資産の多額の資金を長期間凍結することなく、買収と資金調達の問題を同時に解決することを可能にする、資本投資の資金調達の非伝統的な形態を使用する客観的な必要性; 5) 経済成長を刺激するための現時点での政府および金融機関による投資の促進。 このような状況にある企業の主な任務は、最新の技術に基づいてのみ可能である生産コストの削減、既存の機器群の再装備など、製品の適切なレベルの競争力を達成することです。 この場合、投資活動に資金を提供する効果的な方法として、賃貸関係に頼ることをお勧めします。 百科事典辞書によると、「レント」という言葉自体はポーランドのアレンダに由来します。これは、プロパティ リース、一定の料金で一時的に使用するための契約に基づくプロパティの提供を意味します。 レンタルは、一方では、企業がその取得に伴う多額の一度限りの投資をすることなく、必要な不動産を経済循環に組み込むことを可能にし、他方では、所有権を維持しながら、一時的に未使用の物体をリースすることによって収入を生み出す機会を提供します。彼ら。 集合的な形式では、所有権自体は、所有者が XNUMX つの基本的な権利、つまり、特定の物、物体、その全体、つまり物体を所有する権利、使用する権利、処分する権利を持っていることを前提としていることに注意してください。財産。 所有者は、自分の裁量で、自分の財産を所有、使用、処分し、これらの権利を他の人に譲渡することもできます。 これらの権限の可能な差別化の原則によれば、同じ使用権は、それから利益を引き出すためにこのプロパティを適用するオプションを意味します。 プロパティのユーザーの別の主題を通じてこの利益を引き出す権利を排除するものではありません。 特別な種類の事業としてのリースの出現と存在そのものは、所有権の構成要素をXNUMXつの最も重要な力に分割する可能性に正確に基づいていると結論付けることができます。所有権の対象および物を使用する権利、すなわち、収入およびその他の利益を引き出す目的での任命に従ったその適用。 リース関係の規制の法的根拠は、ロシア連邦の民法 (パート II、第 34 章「家賃」) で検討されています。 動産と不動産の両方を借りることができます。 ロシアの法律によれば、不動産のリースの場合、およびその他の場合には、リース契約は国家登録の対象となります。 運営企業による一時的に空いている建物、構造物、設備、車両のリースが広まっています。 不動産複合施設（たとえば、企業全体またはその下位区分）も賃貸借契約の対象となる可能性があります。 これにより、生産能力の迅速な試運転、既製のインフラストラクチャの使用のための条件が作成されます。 このような条件は、まず中小企業にとって必要です。 実際には、土地やその他の自然物が特別な規制の対象とならない場合に備えて、それらの物を賃貸する契約があります。 法律によると、XNUMXつの当事者がリース契約に関与しています。 1) 賃貸人 - 不動産の所有者であり、一時的な使用料を支払う。 2）借主-物件の目的または契約で指定された条件に従って、自分の目的のためにそれを使用する、物件の受領者。 リース関係の利点は、物件を使用する必要がなくなった場合に、賃貸人の同意を得て、リース契約に基づく権利と義務を他の人に譲渡する機会をテナントに提供することです。 この場合、サブリース契約が締結されます。 これにより、企業が経済活動の状況変化に応じて賃貸物件を有効活用できる可能性が大きく広がっています。 サブリース契約の期間は、リース契約の有効期間を超えることはできません。 取引の重要なパラメータは、形式、家賃の額、支払い条件です。 特定の条件に応じて、これらのパラメーターは大きく異なります。 賃貸料の最も一般的な方法は、リース物件全体の価値に基づいて、またはその構成要素ごとに個別に計算された、固定額の支払いの設定です。 支払いは、原則として、契約によって確立された条件内で定期的に行われます。 ただし、場合によっては一括払いも可能です。 建物や構築物を賃貸する場合、賃貸料は通常、譲渡されたオブジェクトの実際のサイズに基づいて、単位面積ごとに設定されます。 賃借人は、リース物件の使用の結果として得られる製品および収入の所有者です。 したがって、多くの場合、賃貸料は、生産物の一部を賃貸人に譲渡するか、特定のサービスを提供することによって支払うことができます。 ビジネスの形成の初期段階で資金が不足しているため、この方法はテナントにとって最も敬意を表します。 物件使用料として、借家人は賃貸物件の改善費用を負担する場合があります。 したがって、家賃は現金または現物で決定されます。 これらの支払い方法のさまざまな組み合わせも使用されます。 家賃の額を設定するときは、原則として、次のことを考慮することをお勧めします。 1) リース物件の費用に計上された減価償却控除額。 2) 譲渡された財産を直接使用することで得られる収入。 3) 賃貸物件の保険料。 4）リース期間終了後の施設の修繕費。 5) 賃貸人が提供する追加サービスの費用。 6）同様のオブジェクトの特定の地域で普及している家賃の平均レベル。 建物や構造物を借りる場合、家賃には、それらが位置する土地の使用費が含まれていなければなりません。 世界の賃貸関係の利用規模は非常に大きい。主な理由は、生産資産（機械、設備、輸送など）や買収資金の不足や欠如という上記の問題を回避または一時的に解決できるからである。 2.事業組織のフランチャイズ形態 生産の一般的な経済構造の変化のプロセス、統合と協力のプロセスの観点から、フランチャイズのような形態のビジネス組織が広まっています。 中小企業と大企業の経済統合の一形態としてのフランチャイズは、フランス語の「利益、特権」を意味する「フランチャイズ」に由来します。 この形態の関係の主な内容は、小規模な独立企業（運営者、フランチャイジー）が主に大企業（フランチャイザー）との長期契約を通じて運営され、それに応じてフランチャイザーが運営者に開発、生産の独占的権利を与えるというものです。特定の市場で特定の製品、作品、またはサービスをフランチャイザーの商標の下で販売します。 この形態のビジネス組織の顕著な特徴は次のとおりです。 1) 商標、ブランド サービス、アイデア、技術プロセス、特許、特別な設備、ビジネス関係、ノウハウ、その他の所有権はフランチャイザーに残ります。 2) ライセンス (「フランチャイズ」) は、経済活動の上記の要素を使用する権利を与え、小さなフランチャイジーに販売されます。 3) ライセンスの販売に関する契約には、フランチャイジーの活動を管理するフランチャイザーの権利と、スタッフのトレーニング、施設の選択、マーケティング調査においてパートナーに適格な支援を提供するフランチャイザーの義務が含まれます。等。; 4）契約を履行する過程で、フランチャイザーはフランチャイジーから以下を受け取ることが想定されています。 a）ライセンスと必要な機器のXNUMX回限りの支払い。 b）売上（または利益）のパーセンテージとしての定期的な支払い。 c) 集中型広告基金への一定の拠出。 フランチャイズの主なタイプは、このプロセスにおける大企業と中小企業の統合の境界に従って発展してきました。 これに基づいて、フランチャイズは商品、産業、およびビジネス（フルフォーマット）です。 フランチャイズの最初の形態である商品では、フランチャイザーは通常大規模なメーカーであり、フランチャイジーのディーラーはそこから、対応するブランドの商品を販売およびサービスする権利を取得します。 同時に、最終消費者への製品の販売は、フランチャイザーに代わって独占的に行われます。 多くの場合、フランチャイズ加盟者は、特定の地域の任意の地域で購入者に販売およびサービスを提供する権利を受け取ります。 ここでの例は、機器 (自動車など) の販売のためのディーラー ネットワークや、ブランドのガソリン スタンドのシステムです。 製造フランチャイズの場合、技術やその特許、特定の製品を製造するための原材料がフランチャイズ加盟者に販売されます。 ほとんどの場合、技術、特許、ノウハウを使用する権利、および製品を販売する権利は、特定の製品の枠組み内で付与されます。 このタイプのフランチャイズの典型的な例は、コカ・コーラ、ペプシ・コーラなどの技術を使用した濃縮液からのソフトドリンクの製造です。 XNUMX番目のタイプであるビジネスフランチャイズは、いわゆるビジネスフォーマットのライセンスの取得を含み、原材料や技術から組織図や関連する報告方法まで、大企業の生産とビジネスサイクルのほぼすべての要素をカバーします。 このタイプのフランチャイズは、貿易、消費者サービス、ホテルビジネス、ケータリングで最も広く普及しています。 これが世界的に有名なマクドナルドの運営方法です。 多くの場合、親会社は、競合する企業を制限するために、この親会社のみとの小規模企業の協力について、意図的に厳しい条件を契約で規定しています。 運営者が契約条件に違反した場合、フランチャイザーは事前の警告がなくてもいつでも契約を終了することができます。 組織的な観点から、上記の中小企業と大企業の間の相互作用の形態は、XNUMXつの原則のいずれかに基づいて構築することができます。 商業および産業フランチャイズで使用される最初の原則は、中小企業が親会社の製品を下取りするか、親会社に代わって仕事やサービスを実行し、その販売量の一定のシェアを受け取ると同時に、すべてを引き受けることです。実装に関連するリスク。 中小企業と大企業の間の相互作用の XNUMX 番目の原則は、事業会社が親会社の完全なサイクルに完全に接続されている場合に、ビジネス (したがって本格的な) フランチャイズに現れる企業のものです。 同時に、もちろん、中小企業は、企業の開発戦略、その計画、会計、管理組織、技術的条件、標準、人材育成プログラム、情報システムなどに完全に従属しています。 フランチャイズの発展の歴史は、賃貸関係の歴史ほど豊かではありません。 すでに述べたように、フランチャイズは米国で始まりました。 自動車ディーラーは1911年にフランチャイズ事業を開始し、精製業者は1920年代と1930年代にブランドのガソリンスタンドを組織し始めました。 リースのようなこの形態のビジネスは、1950年代後半から1960年代にかけて着実に成長しました。1954年以降、現代のフランチャイズ企業の400社のうち3社が事業を開始しました。ファーストフード店やブランド店のネットワークの高い発展率を保証します。 現在、米国の小売契約システムは、約20万の店舗、ガソリンスタンド、自動車サービスセンター、レストラン、飲食店を対象としています。 これらの企業は（働く所有者を含めて）XNUMX万人以上、つまり業界の全労働者のXNUMX％を雇用しています。 今日、500 万を超えるアメリカの企業がフランチャイズ システムで運営されています。 自分でビジネスを開く起業家と比較して、フランチャイジーには次のような多くの重要な利点があります。 1）市場の既製の「食品」。これにより、ビジネスをできるだけ早く拡大することができます。 2) 材料、原材料、設備、消耗品、マーケティングシステム、方法、および作業方法に関する情報を含む明確な説明書の完全なパッケージ。 3) 有名で尊敬されるブランドの下で働く。 4) 国内から国際まで、さまざまな規模の比較的安価で高品質な広告を入手できます。 5）ビジネスの最良の領土の場所に関する情報。 6）フランチャイザーから必要な機器や材料を割引価格で購入できる可能性。 7) 高い品質基準に従って働くためのスキルの習得。 したがって、フランチャイズは、それを使用して企業が市場で正当な場所を迅速に確保し、既存の市場を拡大し、業界で高度なビジネス組織を提供し、大量の物的および財政的リソースを投資することなくこれらのタスクの実装を保証するのに役立ちます. 同様に重要なのは、大企業が中小企業とのこの形態の統合から得られる利点です。 事業会社は、検討中のシステムを使用して、フランチャイジーがビジネスに自己資本を投資するため、リスクとコストを最小限に抑えて市場を管理します。 したがって、企業の手段と努力は、主要な生産活動に集中することができます。 フランチャイズ システムのおかげで、大規模な産業資本は、比較的低コストで、領土的に細分化された市場を制御し、それらに対する力を拡大することができます。 制御された流通ネットワークの拡大は、独自の販売支店の設立よりも迅速です。そのプロセスは、主に市場ですでに定着している小規模企業の近代化に基づいているためです。 ただし、注目に値するのは、この形態の起業家活動における参加者の利益の間の客観的に決定された矛盾に関連する内部の特定の矛盾です。 まず第一に、フランチャイザーによって一元的に確立された統一された基準、基準および原則の厳格さと、フランチャイジー運営者の特定の労働条件の詳細との間の矛盾を強調する必要があります。 この形態のビジネス組織に関する特別な研究では、フランチャイズ契約の長期性と、小規模企業を管理するための多くのパラメーターのダイナミクスの予測不可能性との間の矛盾も考慮されています。 多くの場合、契約は 10 ～ 15 年間締結されますが、フランチャイジーがそのような長期にわたる経済状況、ダイナミクス、および需要の構造を予測できないことは明らかです。 さらに、フランチャイズ関係に参加するための高額な料金と、通常は新規フランチャイジーの開始可能性が不十分であることとの間には矛盾があります。 したがって、米国では初期費用が 15 ドルから 100 ドルの範囲にあり、イギリスでは 5000 から 50 ポンドの範囲です。 特定の地域のフランチャイザーとフランチャイジーの利益のために紛争を解決することも非常に重要です。 XNUMXつ目は、最大の販売量を目指しており、市況が良好な場合は、この地域市場で事業を行うパートナー企業の数を増やすことを目指しています。 先進国の経験は、関連する協定の起草と締結の慣行を改善することが、問題を解決するための重要な手段になりつつあることを示しています。 それらの中で、中小企業の主張により、ますます頻繁に修正されます。特定の地域の経済状況の特徴。 延長の可能性がある契約の許容期間（3〜5年）; フランチャイザーからの財政援助の形態; この地域におけるフランチャイジーの独占的権利を遵守する義務、コンサルティング監査サポートなど。 分析されたフランチャイズに内在する矛盾を解決する上で重要な役割を担うのは国家であり、国家は通常、大企業と中小企業のフランチャイズ関係を積極的に支援している。 そのようなサポートの主な形式は次のようになります。 第一に、国家は、これらの関係の発展に有利な外部環境（法律、税金、税関など）を作り出します。第二に、フランチャイズ関係の対象である特定の企業に的を絞った援助（財務、情報検索、コンサルティング）を提供します。 第三に、政府機構は、フランチャイズ化を促進することを目的とした機関や組織構造を創設（創設、支援を開始）します（これは、商工会議所、各種協会、ビジネスセンター、データバンクなどによって行われることが知られています）。 上記の目的の部分的な実施とフランチャイズの高い魅力は、ロシアの状況におけるフランチャイズの発展に影響を与えました。 今日、ロシアの実務では、フランチャイズ関係の発展は商品流通の分野とサービス部門で最も集中的に行われている。 さらに、以前はフランチャイズシステムを利用してロシア市場で事業を展開していた主に外国企業だったが（上記の例を参照）、現在ではロシア企業もこの方向にますます積極的に取り組み始めている。 食品供給システムとコンピュータ業界におけるフランチャイズ関係は集中的に発展しています。 生産部門でもフランチャイズ関係が生まれつつある。 LECTURE No. 12. リース 1.賃貸関係の特殊形態としてのリース リースは、レンタル メカニズムの実装の特に一般的な形式です。 賃貸の特定の形式であるリースの名前は、英語のリース「借りる、貸す」に由来しています。 アートによると。 連邦法の2「リースについて」リースは、特定の条件、特定の期間、特定の条件で個人または法人にリースするための契約に基づいて、資産の取得とその譲渡に関連する投資活動の一種です。リースの対象の所有権を賃借人に譲渡する可能性のある料金。 リースはレンタルのメカニズムと密接に関連していますが、ビジネスではより広い解釈を持ち、同時に、密接に組み合わされて相互に浸透する信用取引、投資、およびレンタル活動の本質的な機能を含んでいます。 特に、リースは、そのユーザーへのオブジェクトの所有権のオプションの譲渡のリース、トランザクションの緊急の性質、リース関係の有料（有料）の性質に関連付けられています。これは、機器のレンタル（レンタル）に似ています、それは完全な修復のための減価償却額、修理費用、譲渡された資産の稼働状態での保守と保守、および所有者に有利な利益の一定の割合を含むためです。 ただし、重要な資産を賃貸する場合、テナントはこれらの資金の所有者にはならず、この物件に関して法的義務を負うことはありません。 一方、賃借人は所有権から生じる義務を負います。 賃貸人は、賃貸人と同様に、リース オブジェクトの所有者のままです。 賃貸物件が滅失または使用不能になったからといって、賃借人が債務の返済義務を免除されるわけではありません。 リースとレンタルの主な違いは法的側面のみであり、契約条件に依存すると考えられることがあります。 しかし、そうではありません。 経済学の観点から、賃借人は、賃借人とは異なり、賃貸物件の使用権に対する月額料金（賃料）ではなく、減価償却費の全額を賃貸人に支払います。 これは、操作のリスクの根本的に新しい分散を意味します。 賃貸人は、賃借人の利益と要求に応じて有形資産を取得しますが、リースの場合、当事者は反対の一致した利益に従って契約を締結します。 減価償却の全額を支払うことで、リース対象の適切なメンテナンスが保証されます。 家賃を計算するとき、支払い額は市場の状況（需要と供給）に大きく依存します。 賃貸とは対照的に、リースでは、契約期間の終了時に、事前に合意された購入価格で借主の所有権でオブジェクトを取得する慣行があります。 最初のリース会社は 1950 年代に米国で誕生しました。 金融リース会社は、1950 年代後半から 1960 年代前半にかけてヨーロッパ市場に登場しました。 しかし、その開発は当初は困難でした。 リース事業の急速な成長は、民事法、経済法、税法の観点から見たリース事業の地位の不確実性によって妨げられました。 1970年代初頭以降。 一部の国の税法には、リース契約のステータスの法的認識が反映されており、欧州経済における投資計画および融資の分野におけるこの要素の重要性が急速に高まっています。 市場のこのセクターがどれほど急速に発展したかは、少なくとも、先進国の現在の推定によれば、すべての投資の最大30％がさまざまなタイプのリース業務を経ているという事実によって判断できます。 ペレストロイカ後のロシアで最初のリース会社は 1980 年代後半から 1990 年代前半に誕生しました。 いくつかの推定によると、ロシアにおけるリースの歴史はさらに短く、4年以上です。 最初に登録された企業の 16.06.1994 つは、国産農業機械のリースを専門とする「Rosagrosnab」でした (686 年 1980 月 1990 日のロシア連邦政府決議第 XNUMX 号「農産業複合体にエンジニアリングを提供する組織について」)長期リース（リース）に基づく商品」および「エアロリース」 - 「バルトリズ（プロムストロイ銀行）、リース事業（モスビジネスバンク・インコムリース（インコムバンク）、RKリース（ロシア信用銀行）など）」道路建設機械のリースを専門とする Likostroy 社 多くの専門業界企業が出現しています (Leasingugol、Rosstankoinstrument)。 1996 年の初めには、すでに約 37 社のリース会社がロシアで営業していました。 Baltliz のような汎用的なものから、リース会社 Garant のような高度に専門化されたものまで、それらはすべて専門分野が異なります。 そのような作戦の規模はまだ小さく、数十億ルーブルです。 リース物件の約 60% は産業用機器でした。 約17% - 道路設備。 10% - コンピュータおよびオフィス機器。 10% - 輸送。 1998年の初めに、約200社がロシアでリース活動を行うライセンスを取得したが、専門家はそのうち25～30社のみが活発に活動していると分類した。 賃貸活動の活性化の傾向は明らかです。 2002年までに、約2100社がリース活動のライセンスを取得し、そのうち約500社が実際に働いています。 リース関係の法的規制に関する最初の規範文書は、17 年 1994 月 1929 日のロシア連邦大統領令第 1999 号「投資活動における金融リースの発展について」でした。 この政令は、XNUMX 年までのわが国におけるリース開発の優先事項を決定しました。 現在、27.06.1996年752月XNUMX日付けのロシア連邦政府令第XNUMX号「ロシア連邦におけるリース活動の発展に対する国家支援について」が施行されている。 リースの重要性は、その主な機能である内部機能と外部機能によって表すことができます。 内部機能には、生産、リソース節約、財務、販売機能などがあります。 賃貸の生産機能は、物件内の機械設備の取得ではなく、一時的な使用による借主の生産タスクの迅速かつ柔軟な解決策です。 したがって、リースは、陳腐化のリスクが最も高い特に高価な機器、および季節的な生産の性質を持つ企業に関連して最も効果的です。 企業内のリソースを合理的に決定する上で、リースの役割を考慮することも公平です。 賃貸人はジレンマを解決します。賃貸人がリースに提供した物件を、さまざまな理由からそれほど効果的ではないが、自分で使用するか、より効率的に利用できる賃借人であるユーザーにリースするかのどちらかです。したがって、家賃のみの形で、所有者がこの機器を単独で使用して受け取ることができる収入よりも多くの収入を所有者にもたらします。 この意味で、企業におけるリースの最も重要な資源節約機能は、生産資産という希少な資源を配給することである。 リースは、その定義によれば、固定資産への投資の一形態であるため、金融機能が最も明確に表現されます。 技術進歩の発展に伴い、国民経済の投資ニーズは、予算資金、企業や組織の自己資金、長期銀行融資などの従来の資金調達チャネルだけでは完全に満たすことができなくなりました。 同時に、資金源の優先順位が変化していますが、根本的に新しい資金調達チャネルも必要です。 このような状況下では、企業の投資ニーズを満たすために、従来の資金源にリースが追加されます。 賃貸の販売機能の重要性に疑いの余地はありません。 しかし、それはまだ完全には実現されていません。 製造された製品の販売のための追加のチャネルとしてのリースの役割の制限は、生産レベルの一般的な低下と技術製品の市場の不均衡によって決まります。 もちろん、リースのマーケティング機能は、消費者の輪を広げ、新しい販売市場を征服するために頼る場合にのみ重要です. リースの助けを借りて、これらの企業は、資産として機器を購入する経済的能力がないか、生産サイクルの性質上、常に所有する必要がない多くの消費者に関与しています。 場合によっては、特定の生産条件でサンプルをテストするために、バッチを購入する前に単一の機器のリースに対処します。 リースの外部機能、つまり財務と再生産も同様に示唆的です。 ここで強調しておきたいのは、リースの外部機能のうちの金融機能は、その内部生産機能の繰り返しではないということです。 この観点から、特別な投資形態としてのリースは、このプロセスをすべての所有者にとって魅力的なものにし、ミクロレベルだけでなく投資活動を確実に刺激します。 リースの生殖機能は、この機能の重要性が非常に重要であるように思われるという事実にもかかわらず、常に文献に記載されているわけではありません. この機能は、非経済的規模での再生プロセスの観点から特徴付けることができます。リース事業の参加者間の関係のチェーン全体でリースを使用した結果、財産関係の新しい関係が形成されます。そして、生産、使用、一般的な複製、特にこの製品（リース対象）の複製の一般的なサイクルに関与するすべての経済主体の複製のさまざまな段階で、経済的回転のさまざまな分野の経済的利益の効果的な組み合わせが保証されます。 リースの好ましい性質の特徴は、リース関係に参加する各当事者に提供される経済的利点で詳しく説明できます。 リース物件の売り手にとって、その利点は次のとおりです。 1）流通チャネルと販売量を拡大するためのリースによる機会。 2）完成品の在庫の減少、資本の回転を加速する可能性。 3) 機器および機械の溶剤需要のサポート。 これは、バイヤー、消費者の激しい競争で勝利を確実にする方法のXNUMXつです。 リースはまた、原則として、スペアパーツと操作材料のさらなる定期的な供給、保守、修理、トレーニング、および人員の再トレーニングを提供するため、サプライヤーが売上を拡大することを可能にします。 リースを通じた生産への投資家としてリース事業に関わる関係者（そのような参加者の中には、機関投資家と直接の貸し手の両方が含まれます）にとっても同様に明らかな利点があります。すなわち、次のとおりです。 1) 税金、減価償却費、関税およびその他の利益による経済的利益。 税制上の優遇措置は、場合によっては所得税の免除、または減価償却費の増加による課税対象利益の額の減少の可能性から成ります。 関税のメリットは、関税支払いなどを導入する機会によって表されます。多くの場合、賃貸人は、リース料の額を減らすことによって、これらのメリットを借手と「共有」できることが指摘されています。 2）投資は固定資産の特定の有形要素に行われるため、貸手、投資家のリスクを軽減し、彼らの利益を保護します。 3）国際リースの場合、海外の金融機関や信用機関の安価な財源や、ロシアへの輸出拡大に関心のある外国の資金を利用することも非常に魅力的です。 4）関連産業または産業の国家支援の場合の国内予算資金の誘致。 借手にとってのメリットは最も敏感である必要があります。そうしないと、次のようなメリットの中で、リースプロセス全体が魅力を失います。 1) 賃貸人の貸借対照表に残るリース物件に関する固定資産税の免除、リース料の費用への帰属による課税所得の減少という形でのテナントの経済的利益。 2）リースは即時かつ多額の支払いを必要としないため、初期の経済的負担を軽減します。これにより、生産のピーク状況なしに生産資産を更新し、高価な技術的に高度な機器を購入できます。 3) 生産の更新、再編成、および再装備中の自己資本の非枯渇; 4）テナントが自由に使える資金は、リースされた生産手段で具体化される資本のその部分で「凍結」されないため、投資期間全体にわたってテナントの流動性を維持します。 同時に、無関係の資金は運転資金の増加を達成することを可能にします。 5) 生産上の問題を解決する際の効率、特に季節的および不規則な生産プロセス。 6) 所定の賃料が分析の明確な根拠となるため、財務計算の確固たる根拠。 7）リース料の支払い方法、規模、頻度の選択による決済の柔軟性。 市場での商品の販売が不十分な場合、借手は賃貸物件を貸手に返還する機会があるため、借手のリスクを軽減する。 8) 選択肢があります。リース物件を買い取るか、契約を延長するか、新しい設備を引き付けるかのいずれかです。 9) 資産税を免除するテナントの有利な点 (資産が貸借対照表に記載されていない場合)。 10）賃貸物件は担保として機能するため、企業は取得のためのローンよりも賃貸物件を取得する方が簡単であることが多いため、取引を確保することの利点。 11) 賃借人にとって、資産の道徳的および物理的な減価償却のリスクが軽減されます。 不動産は所有権を取得せず、一時的な使用のために取得されるため、このリスクは賃貸人に移転します。 12）テナントの取引の節約、つまり、物件の選択、取得、販売のための労働集約的な業務の管理コストの削減。 州にとって、リースは以下の手段として重要です。 1) 生殖のプロセスを加速し、科学的および技術的進歩を導入する。 2) 新しい雇用の創出。 3) 国内における外国の公的および民間投資の誘致; 4) 生産と起業家精神全般の活性化による予算への税収の増加。 経済のすべてのセクターで生産の技術レベルを上げ、それらの技術的および技術的な再装備を加速します。 5）生産手段の市場の発展と多様化。 賃貸メカニズムを通じた特別でかなり複雑な形態の投資としてのリースには多くの種類があり、その研究には特別な注意が必要です。 したがって、このマニュアルの枠組みの中で、その主要なスキームのみを検討します。 古典的なリースは、不動産の貸手 - 借手 - 売主（供給者）という三者関係によって特徴付けられます。 リース業務は以下のスキームに従って行われます。 将来の賃借人は、彼が自由な財源を持っていない取得のためにいくつかの財産を必要としています。 そこで資金力のあるリース会社を見つけ、リース契約を締結するための事業提案を行う。 この取引は、賃借人が必要な物件を保有する売主を選び、賃貸人がそれを取得し、賃貸借契約に定められた料金で一時的に使用するために賃借人に譲渡するものです。 契約の終了時に、その条件に応じて、物件は賃貸人に返却されるか、賃借人の財産になります。 売主と貸主、または売主と借主が同一人物の場合、取引参加者の構成は XNUMX 人に減ります。 高価なプロジェクトの実施の場合、トランザクションの参加者の数が増加します。 これは、原則として、貸手が新しい資金源（銀行、保険会社、投資ファンドなど）の取引に魅力を感じているために発生します。 ロシアの民法では、金融賃貸契約のみが個別に考慮されることに注意してください。 この場合、以下の場合、取引は金融リース（リース）契約として認識されます。 1) 貸手は、賃借人の使用に引き渡すための所有権を取得することを具体的に約束します。つまり、金融リースの対象は新しい財産です。 したがって、賃貸人が中古物件をリースする場合、それは金融リース契約の対象にはなりません。 2）賃貸人は、賃貸人が指定した物件および賃貸人が指定した売り手から所有権を取得します。 この場合、賃貸人は賃貸借の対象と売り手の選択について責任を負いません。 売り手と取得した不動産の選択が賃貸人によって行われる場合、この規定は、ファイナンシャルリース契約に規定され、具体的に記載されている必要があります。 3）テナントは、一時的な所有および使用のために有償で資産を受け取ります。 4) 賃貸人は、特定の人物に賃貸する目的で物件が取得されていることを販売者に通知する必要があります。 したがって、ファイナンシャル リース契約は、リース契約が満たさなければならない、世界の慣行によって一般的に認識されているすべての要件を反映しています。 前述の大統領令がロシアにおけるリースの法的枠組みを策定したという事実にもかかわらず、その利点はまだ十分に実現されていません。 専門家によると、2000 年までのリースのシェアは総投資額の約 2,5% にすぎませんでしたが、西側諸国では、既に述べたように、全投資の 25 ～ 30% がリースを使用して行われています。 2001 年におけるこれらの比率は次のとおりでした。リースによる設備投資の割合は、OECD 諸国では 20 ～ 30%、発展途上国では 3 ～ 30%、ロシアでは 3% でした。 それにもかかわらず、ロシアにおけるリース事業の活性化における前向きな変化について話すことができます。 2000 年から 2001 年にかけて、機器リースの申し込み数は 2 倍になりました。 一般に、ロシアにおけるリース開発の全体像は表で補足できます (116 ページを参照)。 ロシアでの賃貸開発の主な障害は次のとおりです。 1) 貸付の高金利と短期性。 2) 高水準の税金と税制の複雑さ。 3) 生産への長期的な投資を妨げる重大な、そしてある時期には単に破滅的なインフレ率。 4) リース会社は設備を全額で購入するため、リース会社にとって重要な初期資本がないため、インフレの状況では活動の拡大が困難になります。 5）担保のためのリース会社からの流動性のあるリソースの不足。 6）リース対象の適切なメンテナンスを提供する可能性のある、リース市場のインフラストラクチャの未発達は、リース事業における多くの問題を解決します。 7) リースサービスの提供に関する情報サポートシステムの欠如。 表2 ロシアのリースサービス市場の規模 指摘された障害を克服するための重要なステップは、02.02.2002年1998月XNUMX日に施行された連邦法「連邦法の改正および追加について」であり、XNUMX年法の多数の法的紛争を排除しました。それに新しいものを追加しました。リースの開発を促進するために設計された民法の規範。 2. リースは完成品の効果的な販売形態 リースはリース関係の一種であり、一時的な使用のために特定の料金で法人または個人にリース契約に基づいて譲渡された財産に、一時的に無料または引き付けられた財源を投資することを目的とした主なタイプの事業活動です。 銀行および信用機関は、リース契約を履行するための金融リース業務の実施を条件として、3 年以上の期間の融資の付与から得た所得に対する税金の支払いが免除されます。 現在、リースは、資産の取得に関連する投資および起業活動の一種と見なされており、特定の期間、認可された機関、個人または法人によって表される国への契約に基づいて使用するための譲渡が行われます。賃貸人、供給業者、賃借人、およびリースプロジェクトの他の参加者の参加によるリースの対象の減価償却を考慮して、利益（収入）または社会的効果を達成します。 リース活動は、いくつかの基準に従って分類できます。 1）アイテム（オブジェクト）の場合-動産および不動産の場合; 2）参加者（被験者）による - 直接、多国間（内部）、州際。 3）市場で-内部、外部、州間高速道路。 4) 支払い - 金銭的、補償、物々交換。 5) 回収および減価償却の観点から - 完全および不完全。 6) サービスの場合 - クリーンで、フル セットで、部分セットで。 現在の状況では、商業関係の一形態としての経済的リースは、追加の資金源およびリース売上高の参加者への物的支援の形で、ロシアの慣行で積極的に使用され始めています。 リース産業の成立には客観的な条件がそろっています。 まず第一に、これはさまざまなタイプの賃貸関係の形成の基礎である、さまざまな形態の所有権であり、主要なタイプのリース活動に対する方法論的および規制上のサポートの段階的な拡大です。 リースとは、不動産を取得するための不動産と経済関係の複合体であり、その後一定の料金で一時的に使用するためのリースです。 リースは、原則として、不動産の貸主、借主、売主（供給者）の三者間の相互作用の性質を持っています。 将来の賃借人は、必要に応じて、十分な資金力のあるリース会社を見つけ、リース取引を締結するためのビジネス提案を申請します。 この取引では、賃借人が必要な物件を保有する売主を選び、賃貸人がそれを取得し、契約で定められた料金で一時的に使用するために賃借人に譲渡します。 契約の終了時に、その条件に応じて、物件は賃貸人に返還されるか、賃借人の財産になります。 リースの相互作用の実装の最初の段階では、機器の製造業者と貸し手は、売買契約を締結し、売り手と買い手として機能します。 同時に、特定の種類の機器の調整、それらの品質、技術的特性に関連するすべての問題は、機器の製造業者と借主の間で解決されますが、後者はこの取引の法的側面ではありません。 貸手は主に取引の金銭的保証を行います。 第 XNUMX 段階では、すでに機器の所有者である賃貸人が、一時的な使用のために機器を賃借人にリースします。 同時に、不動産の売り手は、売買取引の条件を満たしていても、機器の品質に責任があります。 賃貸関係の主な内容は、賃貸借契約に基づく一時的な賃貸物件の譲渡業務です。 販売関係は二次的な役割を果たします。 リースは、次の XNUMX つの原則に基づく信用関係と多くの共通点があります。 1）緊急性（ローンは一定期間与えられます）; 2) 返済 (期限内に返却する必要があります); 3) 支払い (一定のローン利息が支払われます)。 リースでは、不動産の所有者は、一定期間および一時的な使用のためにそれを譲渡し、所定の期間内に不動産を受け取り、提供されたサービスの費用の合意された割合の金額で賃借人から支払いを受け取りますリースされた機器。 信用関係の要素がありますが、この場合のみ、リース取引の参加者は現金ではなく財産で運営されます。 リースの相互作用の詳細は、次のように表されます。 1）不動産の売り手は、原則として、賃貸目的で取得されていることを知っています。 2）賃貸条件で物件が賃貸されている場合、賃貸人は賃貸物件の所有者のままです。 3) 資産の所有者は、一時的な使用のための譲渡に対して常に報酬を受け取ります。 4) 物件の使用者は、欠陥を発見した場合、所有者または契約関係に関係のない機器の販売者に請求を送信します。 5) 金融リースの条件に基づく財産の使用者は、予定より早く、または売買契約によって正式に定められた契約の満了後に所有権を取得する権利を有します。 リースの対象は次のとおりです。 1）不動産所有者（賃貸人）-リース活動に従事する合法または自然人、つまりこの目的のために特別に取得された不動産のリース。 2) 財産の使用者 (賃借人) - 一時的な使用のために財産を受け取る人。 3) 不動産の売り手 (供給者) - 不動産を賃貸人に売却する人。 リースの対象は動産および動産である可能性があり、現在の分類によれば、市場での自由流通が禁止されている資産を除き、固定資産に分類されます。 1996年XNUMX月から施行された分類子によると、動産には次のものが含まれます。 1）動力機械および装置（技術、タービン装置、電気モーターなど）。 2) 各種産業用作業機械・設備（印刷機器、建設機械、工作機械など）。 3) コンピューターおよびオフィス機器; 4) 車両（鉄道車両、船舶、船舶、自動車、航空機など）; 5) その他の機械設備。 不動産には、工業用の建物や構造物（石油やガスの井戸、水力工学、輸送施設など）が含まれます。 リース業務の実施には、リース売上高の参加者間の一連の経済的、法的、組織的関係が含まれます。 ドキュメント： 1）借主の申請。 2) 賃借人の支払能力に関する結論。 3) オーダーオーダー。 4）銀行ローン; 5）リース対象の売買契約。 6) 装置の運用開始の行為。 7) 配達の支払い。 8）賃貸借契約; 9）リース対象の保険に関する合意。 10）リース料; 11）リース対象の返還。 12) ローンの返済と利息の支払い。 リース業務は、原則として、リース契約によって正式に行われます。 リースの形態に応じて、契約はさまざまなバージョンで作成されます。「購入する権利を伴う機器のリースに関する契約」または「リースで販売される不動産の売却に関する契約」のいずれかです。 原則として、以下が契約の主要なセクションとして使用されます。 1) 賃貸条件 2) 家賃の額; 3) 機器の供給; 4) 賃貸人と賃借人の権利と義務。 5）契約の終了。 6）トランザクションを閉じた後のアクション。 7) 機器の返却に関連する義務。 8）当事者の法的住所と銀行の詳細。 リースの種類は、次のような主な機能を考慮して形成されます。 1）使用期間および関連する資産の減価償却。 2) 設備保守の分野における職務の範囲。 3）トランザクションの参加者の数。 4) 財産の種類 5) リース料の性質と支払い形態。 6) リース機器の回収レベル。 国際的な慣行では、リースには主に XNUMX つのタイプがあります。 1）長期（金融） - 「リース」と呼ばれる、3〜5年以上（一部のタイプでは15〜20年まで）の機器の提供。 2) 「ヘアリング」と呼ばれる、1 年から 3 年の期間の機器のリースを含む中期。 3) 短期間 - 数時間、数日、数か月から 1 年まで持続し、ほとんどの国で「評価」という名前が付けられています。 中期および短期のリースの形態は、オペレーショナルリースに表れています。 不完全な返済を伴うリース形態としてのオペレーティング リースは、リース物件の取得に関連する賃貸人の費用が最初のリース期間中に全額返済されないという事実によって特徴付けられます。 オペレーティング リースは通常、テナントが物件を所有するリスクを完全に負担するのではなく、より高い賃料を支払う意思がある場合に使用されます。 このタイプのリースは、通常、リース物件の予想使用期間が物理的な損耗の期間よりも短い場合 (たとえば、季節労働または XNUMX 回限りの対象使用)、および設備を使用する場合に使用されます。特別なメンテナンスが必要です。 オペレーティング・リースでは、テナントは、事業活動からの期待収入がリース機器の初期費用を賄うのに十分な大きさではないため、長期にわたって賃料を支払うことができるかどうか確信が持てません。 オペレーショナルリースは、リースされた機器の費用の全額返済を意味するものではなく、機械、機器、およびデバイスの保守、修理、および保険の全責任を賃貸人に課します。 オペレーショナルリースは、主に陳腐化率の高い機器（たとえば、電子コンピューター、科学研究用の機器および機器、コピー機、自動車、その他の輸送手段）に関連して使用されます。 ロシアでは、長い間、運用リースの条件下で、技術機器のレンタル ポイントが機能していました。 今日、ロジスティクスシステムは、計装およびいわゆる複雑な機器、建設および道路機械、機器、建設工具のレンタルで豊富な経験を蓄積しています。 多数のレンタルポイントが作成され、需要と供給の結合を研究して、科学企業、建設組織、およびその他の技術ユーザーとの商業関係を確立しています。 現在、賃貸料の格付けは、材料および技術資源をリースベースで消費者に提供する重要な方法、つまり材料および技術資源に対する消費者の需要を効果的に満たす方法になりつつあります。 国際貿易で最も普及しているのは、長期リースの一形態としての金融リースです。 ファイナンシャルリースは、原則として、物件の価値を全額支払うリース会社の仲介による三者間の相互作用であり、一時的な使用のために物件が譲渡される期間が営業期間に近づくという事実によって特徴付けられます資産の価値のすべてまたはほとんどの寿命と減価償却。 契約期間中、賃貸人は賃貸料の支払いを通じて不動産の全費用を回収し、賃貸から意図された利益を受け取ります。 言い換えれば、ファイナンシャルリースは、テナントが購入する権利を伴う長期リースの一形態です。 金融リースでは、維持と保険の責任は借主にあります。 機器メーカーがリース会社の仲介なしに独自にリースする場合、このタイプの金融リースは直接リースの形をとります。 しかし、リース事業の増加に伴い、メーカーは依然として独自のリース会社を設立することを余儀なくされているため、二国間リースは普及していません。 したがって、ほとんどの場合、リースは直接行われるのではなく、通常は専門のリース会社が代表する仲介業者を通じて行われます。 同時に、契約は、仲介業者の一時的な破産または破産の場合には、リース料は主な貸手に支払わなければならないと規定しています。 このような形態の賃貸借契約は「サブリース」と呼ばれます。 このフォームは、契約の主要な当事者が遠く離れている場合、機器の正しい使用、賃貸料の受け取りの適時性、および関連する多くの問題を解決する効果を監視する仲介者を使用するのが最も便利な場合に特に広く使用されます。賃貸借契約の運営管理に。 二国間取引の一種であるリターナブルリースは、かなり幅広い用途があります。 企業（将来の借主）は設備を持っているが、生産活動のための資金が不足している。 次に、リース会社を見つけてその機器を販売し、後者は同じ企業にリースします。 したがって、企業には、独自の裁量で指示できる資金があります（たとえば、運転資金を補充するため）。 リース関係の特別な形式は、いわゆるレバレッジ リースです。 リースした機器の価値の大部分を第三者（投資家）から借り入れ、リースの前半にリースした機器の減価償却を行い、リースした機器に利息を支払う金融リースの形態。機材購入のためのローン。 このような取引は、投資家の課税所得を減らし、税の繰り延べ効果を生み出します。 この効果は投資家によってリース会社に提示され、リース会社はクライアントに有利なように低い家賃を設定し、安定した利益を受け取ります。 その代表的な例が航空機リースです。 実際に興味深いのは、補償リースなどのリース形態です。 これは、リース控除のために、借手がリースされた機器で製造された製品を合意された金額で貸手に供給するという事実によって特徴付けられます。 補償リースは、家賃を支払うための自由な通貨を見つけるという問題を解決するため、最近、国際的なリース業務の実践でますます使用されています。 金融リースには、ピュアリースとサービスリースがあります。 純粋なリースとは、借主が物件のすべてのメンテナンスを引き受け、貸主が受け取るリース料は「クリーン」な関係です。 したがって、この場合、設備の維持費はリース料に含まれません。 この形式が最も一般的です。 サービス付きリースでは、機器の必須のメンテナンス (賃貸人による修理、保険、およびその他の操作) が含まれており、これは賃料に含まれています。 原則として、このタイプのリースは、複雑で高価な機器をレンタルするために使用されます。 これらのサービスに加えて、賃借人の要求に応じて、賃貸人は、スタッフのトレーニング、完成品のマーケティングおよび広告などの責任を負うことができます。これらの追加のタイプのサービスの費用も家賃に含まれます。 賃貸関係を登録する際には、「一般賃貸借」などの概念が用いられます。 一般リースは、貸主と借主の間の一般リース契約であり、新しい契約を締結することなくリース機器のリストを補足する借主の権利を規定しています。 個別リース、追加の資金誘致を伴うリース、または貸手が部分的に資金を提供するリースは、マルチチャネルファイナンスと密接に関連しており、原則として高価なプロジェクトの支払いに使用されるため、最も難しいタイプのリースです。 。 このフォームでは、賃貸人は、資産の全額から計算されるすべての税制上の優遇措置を享受しながら、XNUMX人または複数の貸し手からローンを借ります。 借り手-貸し手は、ローンの返済について債権者に責任を負わず、リース料の金額から返済されます。 したがって、貸手は、ローンが返済されるまで債権者に財産の質権を発行し、ローンを返済するためにリース料を受け取る権利を債権者に譲渡します。 したがって、本取引の主なリスクは債権者が負担し、借金返済の担保となるのは借地返済と借地のみです。 リボルビング リース、または資産の連続的な交換を伴うリースは、技術の賃借人が常に異なる種類の機器を必要とする場合に使用されます。 このリースでは、借主はリースされた機器を一定期間後に別のタイプに交換する権利を取得します。 リース相互作用の最も効果的な形態の XNUMX つは、国際リース業務であり、貸主の国の国境を越えてリース商品を提供することを含みます。 国際リース事業では、賃貸人が自国の国内企業からリース物件を購入し、外国の賃借人に賃貸します。 このタイプの取引は、輸出リース取引と見なされます。 賃貸人が外国企業からリース商品を購入し、国内の借手にリースするリース取引は、輸入リース取引と定義されます。 国際には、多国籍企業や多国籍銀行の外国子会社のリース事業も含まれ、ホスト国の領域内で現地企業とともに取引を行います。 28年1988月XNUMX日、オタワ（カナダ）で国際金融リース条約が採択され、国際リース取引のすべての参加者の法的関係を管理する統一規則を確立し、その実施に対する既存の法的障害を取り除くことができました。 条約は、販売とリースというXNUMXつの契約の間に密接な関係を確立しています。 ロシアの法律によると、リース取引の法的形式化は、国際金融リース条約の要件に完全に準拠しています。 国際的なリース取引を実行する場合、1980 つ以上の国での税制上の優遇措置を組み合わせたサブリース取引が一般的です。 たとえば、XNUMX 年代には、航空機は英国を通じて米国向けにこのようなリース契約に基づいて購入されました。 この取引の有効性は、英国では貸手が所有権を持っている場合、米国では貸手が所有権を持っている場合に税制上の優遇措置の恩恵が大きくなるという事実によるものです。 こうした特徴を踏まえ、リース会社が英国で航空機（所有権）を購入し、米国のリース会社にリース（所有権）し、転貸（サブリース）取引の形で現地航空会社に使用させた。 多くの場合、税務目的のリース会社は、特にオフショア ゾーンで優遇税制のある場所に支店を開設します。 賃貸相互作用の実践は、原則として、国内の賃貸業務と比較して国際的な賃貸業務の効率が高いことを確認しています。 国境を越えた取引の効率は、前払いが使用され、保証額の計算に二重課税防止協定が考慮されている場合、通常ははるかに優れています。 税務当局は、外国のリース会社の課税所得に設備費のキャンセル額が含まれてはならないことを証明する必要があります。 ただし、いずれの場合も、税務当局との有能な協議に頼る必要があります。 リースを使用する主な利点は次のとおりです。 1）不動産の形での投資（現金ローンとは異なり、ほとんどの場合、賃貸人がリース物件の所有権を保持するため、返金されないリスクが軽減されます）; 2) リースは 100% の貸付であり、すぐに支払いを開始する必要がないため、テナントは生産資産を更新したり、多額の財務コストをかけずに高価な設備を購入したりできます。 従来のローンを使用する場合、会社は購入価格の一部を自費で支払わなければなりません。 3) リース契約は、双方が相互に有益な支払い形式を使用できるため、融資を受けるよりも柔軟な形式です。支払いレートは固定または変動可能です。 借主にとって、機器は財産として購入されるのではなく、一時的な使用のために取得されるため、機器の精神的および物理的老朽化のリスクが軽減されます。 4）賃貸物件が貸借対照表に借手に登録されていないため、借手は資産を増やさず、固定資産税の支払いが免除されます。 5）賃借人の生産原価（原価）に賃貸借料が含まれているため、課税所得が減少します。 6) 機器メーカーは、製品の販売と新しい市場セグメントの開発を組織する追加の機会を受け取ります。 LECTURE No. 13. 信用と市場経済におけるその役割 信用は、ある生産部門から別の部門への資本の自由移転の必要性と、生産資本を特定の自然な形に固定することとの間の矛盾を解決します。 また、個々の資本の限界を克服することも可能にします。 同時に、事業会社の資金循環の継続性を維持し、工業製品の販売プロセスにサービスを提供するためには、ローンが必要です。 ローン資本は、市場のガイドラインを考慮して、より高い利益を提供するか、国のプログラムに従って優先される分野に急いで、業界間で再分配されます。 クレジットは、マネーサプライの量と構造、支払いの回転率、お金の速度に積極的な影響を与えることができます。 ローンのおかげで、利益の資本化のより速いプロセスがあり、その結果、生産の集中があります。 信用は生産力の発展を刺激し、科学的および技術的進歩の成果に基づいて再生産を拡大するための資本源の形成を加速します。 借り手のローン資本市場へのアクセスを規制し、政府の保証と利益を提供することで、国は、社会経済開発の国家プログラムを実施するタスクに対応する活動を行う企業や産業への優先的な融資に銀行を向けます。 信用支援がなければ、農場、中小企業の迅速かつ文明的な発展、国内外の経済空間における他の種類の起業活動の導入を保証することは不可能です。 ロシアの市場経済への移行、その機能の効率性の向上、および必要なインフラストラクチャの作成は、信用関係の使用とさらなる発展なしには保証できません。 市場経済では、お金は絶えず循環し、継続的に循環しなければなりません。 一時的に無料の資金は、すぐにローン資本市場に参入し、金融機関に蓄積され、その後効果的に事業に投入され、追加投資が必要な経済部門に配置されます。 ローンとは、緊急性、返済、および支払いに基づいて実行されるローン資本の移動です。 貸付には次の種類があります。 1) 商業ローン。 これは、企業、協会、その他の経済団体が相互に提供する融資です。 商業ローンは、主に後払いを通じて商品形式で提供され、ほとんどの場合為替手形によって正式に行われます。 為替手形は、満期時に手形の所有者に一定額を支払うという手形の所有者の無条件の金銭的義務を表す証券です。 しかし、それは債権者企業の準備金の規模によって制限されます。 商品の形で提供されるため、たとえば賃金の支払いに使用することはできず、生産手段を生産する企業によってのみ代表されることもできません。 この限界は銀行信用の発達によって克服されます。 2) 銀行信用 - 信用機関および金融機関 (銀行、ファンド、協会) が経済主体 (民間の起業家、企業、組織など) に現金ローンの形で提供するもの。 銀行ローンは、短期（最長1年）、中期（1〜5年）、長期（5年以上）に分けられます。 これらのローンは、商品の流通だけでなく、資本の蓄積にも役立ちます。 取引の方向、条件、金額に関する商業信用の限界を克服した銀行信用は、信用関係の主要かつ優勢な形態となっています。 3）経済間金融信用は、原則として、企業や組織が株式、債券、参加型クレジットノート、その他の種類の証券を発行することにより、経済主体が相互に提供します。 これらの業務は、企業の分散型融資（株式の発行）および貸付（債券、証券の発行）と呼ばれます。 4) 消費者信用は、主に耐久消費財を購入する個人に最大 3 年間提供されます。 これは、小売店を通じて後払いで商品を販売するか、消費者向けの銀行ローンの形で実施されます。 原則として、消費者ローンの使用には高い割合が請求されます (年間最大 30%)。 5) 住宅ローンは、不動産 (土地、建物) を担保とする長期ローンの形で提示されます。 これらのローンは、銀行や企業が発行するモーゲージ債に代表されます。 住宅ローンは、農業の固定資産を更新するために使用されます。 それは、この地域への資本の集中に貢献しています。 6) 国家信用 - 国家が借り手として機能し、国民と民間企業が資金の貸し手として機能する信用関係のシステム。 州の信用資金の源泉は国債であり、中央だけでなく地方自治体も発行することができます。 州は、主に州の予算不足を補うためにこの形式の信用を使用します。 7) 国際信用 - 国際経済関係の分野における融資資本の動き。 商品または通貨（通貨）の形式で表示されます。 貸し手と借り手は、銀行、民間企業、国家、国際組織、地域組織です。 市場経済における信用の役割を過大評価することはできません。 クレジットは、マネーキャピタルからローンキャピタルへの変換を保証し、債権者と借り手の間の関係を表します。 その助けを借りて、企業、民間部門、および州の自由資金資本と収入が蓄積され、ローン資本に変換され、一時的な使用のために手数料がかかります。 資本は物理的に（生産手段の形で）ある産業から別の産業に流れることはできません。 このプロセスは通常、資金資本の移動という形で実行されます。 したがって、市場経済における信用は、主に、あるセクターから別のセクターへの資本の移転と利益率の平準化のための弾力的なメカニズムとして必要とされます。 LECTURE No. 14. 企業におけるマーケティング活動 1. マーケティングの本質と内容 市場経済によって決定される主な要件の XNUMX つは、消費者が使用できる量と品質の製品を生産する必要があることです。 その実装がなければ、起業家の主な目標、つまり最大の利益を獲得することは事実上達成できません。 これにより、減少し続けるリソースを合理的に使用できるようになります。 この要件を遵守できない場合、ロシア経済を国際分業に含めることは非常に問題となる。 生産者と消費者の利益を調和させる一連のプロセスをマーケティングと呼びます。 目標を達成し、特定の要素を強化するためのさまざまな具体的なアプローチと方法を反映した多くのマーケティング概念があります。 最も有名なのは、現代の企業がマーケティング活動を構築するための XNUMX つの基本概念です。生産、商品、マーケティング、消費者、社会、倫理です。 それらのそれぞれは、特定の市況で最も効果的です。 商品が不足している状況では、生産量の増加に重点を置いた場合に、生産の改善を提供するマーケティングの概念が最も正当化されます。 供給を超える需要は、生産と経済活動の高効率を確保することを可能にします。 生産の拡大と改善によって達成された生産コストの削減は、その収益性をさらに高めます。 製品改良の概念は、以前のものに代わるものです。 これは、製品の品質を継続的に改善し、消費者の特性を拡大することを目的としています。 製品のパフォーマンスを向上させるメーカーのこの製品指向は、消費者のニーズをよりよく満たすことができる顧客を引き付けるのに役立ちます. マーケティングの販売コンセプトは、提案された製品のメリットについて消費者にもっと集中的に知らせ、購入を刺激することに焦点を当てています. 積極的な広告キャンペーンは、消費者の需要を大幅に高めることができ、さまざまな低コストの関連サービス (梱包、輸送など) によって補完されることで、売上を大幅に増加させることができます。 ただし、このような販売促進効果は長続きするものではありません。このようなコンセプトの実装によるプラスの結果は、通常は短命です。 消費者マーケティングのコンセプトは、消費者の満足を優先することです。 その本質は、「製品ではなくクライアントを愛せよ」というスローガンで表現されています。 これは、消費者の興味、欲求、好みについての予備調査と、その満足度の体系化から構成されます。 したがって、この概念における商品やサービスの生産は目的を達成するための手段であり、それ自体が目的ではありません。 消費者のニーズと満足度に焦点を当てることで、このアプローチは非常に効果的になります。 しかし同時に、それは生産、消費者のニーズの個人的な満足、そして社会全体の長期的な幸福の間に不一致を引き起こします。 この矛盾は、環境の悪化で最もはっきりと現れます（たとえば、人口の多くの層の大切な夢である車の増加による大気中の排気ガス濃度の増加によるものです）。冷凍機等でのフロン使用の禁止。 最も一般的で全体論的なのは、社会的および倫理的なマーケティングの概念です。 それには、社会の状態を決定する XNUMX つの主要な要因のバランスを達成することが含まれます。 消費者の要求の満足と社会の要求の充足。 そのような概念の実施は、その形成が公的機関や運動の影響と管理の下で行われるときに、包括的に発展した市民社会によってのみ可能です。 2. マーケティングの課題とその解決方法 企業内のマーケティング活動の組織の根底にある概念に関係なく、次の XNUMX つの主要なタスクを解決する必要があります。 1) 市場の消費者に対応する量と品質で、消費者が必要とする製品の開発と生産を提供する。 2）消費者が利用でき、企業に十分な利益を提供する製品の価格の範囲を正当化すること。 3）消費者への製品の宣伝を組織し、特定の手段で消費者に影響を与える。 4）製品を製造業者から消費者に届けるための最適なスキームを開発する。 マーケティングの問題を解決するための方法は非常に多様です: 直感に基づく洞察に基づくものから科学的に開発されたものまで. 方法の選択は、採用されているマーケティング コンセプトによって異なります。 製品の種類を決定する際の基準点は、商品やサービスの範囲と範囲を決定する顧客のニーズです。 パイオニア製品のサンプル、デザイン、パッケージなどの味、色、匂い、スタイル、使いやすさ、その他の消費者特性の変化に対する消費者の反応を評価して、最終的な決定が下されます。 ご存知のように、市場の最も複雑な要素は製品の価格です。 需要と供給をつなぐのは彼女です。 市況の変化に柔軟に対応し、販売量に影響を与えたり、販売を助けたり妨げたりし、受け取る利益の額に直接影響を与えることができます。 価格設定ポリシーを策定する際、企業が製品をコストをカバーする望ましい価格ではなく、消費者に受け入れられる価格で販売することを考慮する必要があります。 市場経済では、マーケティングは価格設定に対する主要な戦略的アプローチのみを使用し、価格自体は要素 (需要、供給) と市場エンティティ (売り手と買い手) によって設定されます。 特定の価格レベルを決定する際、企業は主に既存の価格に注目します。 価格を設定するもう XNUMX つの方法は、生産コスト (完全、限界、または標準) と目標収益率を考慮することです。 消費者に製品を宣伝するという問題は、製品とその製造者に対する消費者の好意的な態度を生み出し、需要を活性化することによって解決されます。 古くから、そのための主かつ最も効果的な手段は広告でした。広告は、特定の製品の存在を買い手に知らせるだけでなく、そのメリットを納得させ、競合製品よりもその製品を優先させることができます。 プレゼンテーション、展示会や見本市への参加、さまざまな種類の貿易割引の提供など、その他の広告イベントもプロモーションの点で効果的です。広告とその種類のプラスの効果は、文献や実践的な活動において非常に大きく、この概念は、広告イベントに莫大な費用がかかることに留まらず、広告とマーケティングが混同されることがよくあります。 ちなみに、ロシアの一人当たりの広告費は、ほとんどの経済先進国の同じ指標と比較して数十倍低く、米国と比較すると100分のXNUMXです。 メーカーから消費者に製品を配送する問題を解決するためのオプションは次のとおりです。 卸売および小売り取引のシステムを通じて、再販業者とともに市場で代表的な機能を果たす流通業者を通じて、販売だけでなくアフターサービス、商品の輸送および保管も行う他の代理店のネットワークを通じて。 3. マーケティング機能 メーカーの利益を調整し、これに関して生じる多くの問題を解決するというマーケティングの主な目的を達成するために、マーケティング活動は多くの制御可能な機能を実行します。 その中で、主なものは分析、整理、情報です。 マーケティングの分析機能は、調査を実施することです。 1) 製造された製品の市場で一般的な結合 (需要量、供給量、平均価格、それらの変動幅、競争レベル)。 2) 消費者の興味と嗜好、予測される変化。 3) 製造された（生産が予定されている）製品の消費者特性に対する購入者とその要件、それらの発生の性質および存在の見通し。 4) 意図した製品、関連する市場におけるその地位、競争力、消費者の期待への適合。 5) 競合他社、その長所と短所、広告の特徴、追加サービス。 6) 自社製品と競合製品の価格比。 7) 消費者を特性の点で均一なグループに分割するプロセス (市場セグメンテーション)。 8) 企業の内部環境。 9）企業のマーケティング活動、製造された製品の消費量の変化の傾向、それらを決定する理由。 分析機能の実装の主な目的は、企業の不確実性とリスクを軽減することです。 その結果は、経営上の意思決定の採用と実施のための推奨事項を準備するために使用されます。 マーケティングの組織化機能は次のとおりです。 1) 製造の準備および市場に新規性のある製品の製造。 2) 製造された製品の品質と競争力を向上させる。 3) ターゲットを絞った製品と価格設定ポリシーの開発と実施。 4) 広告キャンペーンの実施。 5) 製造された製品に関する顧客サービスの提供。 6) 商品の販売促進 7) 製品と生産自体の改善に貢献する、企業における革新的なポリシーの開発。 組織化機能の充実は、まさにマーケティング活動の実践です。 マーケティングの情報機能は、経済、人口統計、社会、政治など、経営上の意思決定に必要な多様な性質の情報を企業の管理者や専門家に提供することです。 経済情報は、社会的生産、分配、交換、消費の主なパラメータに関するデータを表します。 これらには通常、生産量、その変化率、価格のダイナミクス、為替レート、インフレ、外国貿易の状態などが含まれます。 人口統計情報は、人口規模、さまざまな地域での密度、性別、年齢、人種構成などを特徴付けます。 社会的情報には、家計の状態、収入と支出の構造、貯蓄額、一般的な行動の固定観念、経済における価値観に関する情報が含まれています。 政治情報は、経済、金融、税制などの立法規制の分野で予想される変化をカバーしています。 すべての情報は、真実、完全、信頼性が高く、タイムリーでなければなりません。 管理に必要なこのような情報に加えて、マーケティングの専門家は、独自のマーケティング機能を実行するために必要な大量の情報を収集して処理するため、多くの企業は特別なマーケティング情報システムの作成を余儀なくされています。 4. マーケティングの種類 さまざまな組み合わせで実際に使用されるマーケティング活動のさまざまな概念、タスク、および機能により、多くのタイプのマーケティングが生まれました。そのほとんどは、理論によってすでに徹底的にテストおよび開発されており、比較的新しいものもありますが、有望です。 マーケティングは、市場のカバー度によって、マイクロマーケティングとマクロマーケティングに分けられます。 前者が XNUMX つの企業の枠組みの中で (または XNUMX つの製品グループに対してさえ) 動作し、生産者と消費者の間のリンクを提供する場合、後者は大規模産業の経済システムの機能、国全体、および世界規模で。 マクログローバル、ソーシャルマーケティング、消費主義などのタイプを生き生きとさせたのはマクロマーケティングでした. グローバルマーケティングは、国際貿易、観光、その他の形態の国際協力に関連する問題を解決することを目的としています。 ソーシャル マーケティングは、主に社会的および政治的活動 (反アルコール、選挙など) において、非営利目的でのマーケティング技術の使用に関連しています。 その目的は、あらゆる社会思想、特定の行動規則、特定の社会集団や運動のための行動計画の魅力を高めることです。 消費者主義は、製品の消費者とその販売者の権利を拡大および保護するためのシステムを開発、作成、および実装することを目的としています。 マーケティング活動の優先タイプは、経営上の意思決定を行う際に考慮される、外部要因と内部リソースの比率を研究する戦略的マーケティングです。 製品の種類に応じて、消費財のマーケティング、特定のサービス、生産手段が区別されます。 マーケティング活動の種類の中で、マーチャンダイジングは区別されます - 小売取引の組織化、小売施設の設計、ショーウィンドウ、製品に関する情報の提示、および行動主義 - 消費者行動の研究、消費者の影響に対するその反応企業の生産およびマーケティング活動。 多くのタイプのマーケティングは、製品に対する実際の需要と望ましい需要の比率を反映しています。 この場合、種の名前は特定の状況の行動を特徴付けます。 たとえば、会社の製品に対する需要がない場合に使用されるプロモーション マーケティングは、消費者の所有物を購入者のニーズと結びつけることによって需要を生み出します。 変動の激しい需要に対して、価格変動の激しさを和らげる方法、価格の割引システム、および商品の安定供給を求めるシンクロマーケティングが適用されます。 開発マーケティングは、存在しない商品に対する需要（いわゆる潜在需要）があるときに発生し、その潜在的な需要の大きさを推定し、それに対応する商品の生産を組織します。 不合理な需要（タバコやアルコール中毒によるもの）の特徴である反マーケティングは、反広告、値上げ、質の悪いサービスを通じて、購入者に悪い習慣をやめさせることに頼っています。 すべてのタイプのマーケティングは、製造された製品の販売を消費者とコミュニケーションを取り、彼らの興味や好みを研究する手段と見なしています。 それらが満たされない場合は、マーケティングを現在の状況により適した形に変更します。 5. マーケティング活動の戦略と戦術 厳密に言えば、マーケティング戦略は企業戦略に従属するものではありますが、同じものではありません。 企業の戦略的目標は、生産活動と経済活動から最大の利益を得ることです。 マーケティングの戦略的目標は、生産者と消費者の利益を調整することによって、これを可能な限り促進することです。 マーケティング戦略を策定する際、使用するコンセプトに関係なく、消費者の行動が最も重要です。 消費者は、マーケティング戦略の主な対象です。 マーケティング活動の戦術は、商品やサービスを使った行動を目的としており、それらが主な目的です。 戦略は、長期的な目標を達成する方法を提供します。戦術は、短期的な (通常は運用と呼ばれる) ソリューションの開発と実装を通じて、開発機会の検索と実装を伴います。 企業でのマーケティング戦略の形成では、消費者のニーズ、利用可能な生産リソース、および関連商品の市場の現在の状況が考慮されます。 それは、特定のライフサイクルの商品による市場の飽和と、企業が生産を更新する能力から来ています。 この理論は、市場とそこで販売される商品を既存のものと新しいものに分割し、推奨する戦略はこれらの要素の組み合わせを考慮に入れています。 既存の製品の既存の市場での会社のシェアを維持または拡大することは、価格を下げ、パッケージを改善し、時には意図的に品質を低下させることによって可能です. 多くの場合、コスト削減に重点が置かれます。 同じ製品が新しい市場で提供される場合、売上の増加による収入の増加は典型的です。 成功は、新製品、特に顧客にとって独自の特性を持つ製品の開発と生産に基づく戦略から生まれます。 このような製品は、有望な製品 (「スター」製品と呼ばれることもあります) と呼ばれ、既存の市場で高い収益性を得ることができます。 このような戦略は、最小限の実装コストで済み、リスクも最も低くなります。 多角化戦略には、新製品の開発と新しい市場への参入が同時に含まれます。 製品は消費者としての資質が高いという特徴があり、市場は価格に対する感度が低いという特徴があります。 最も高価でリスクの高い戦略は、確立されたブランドを持ち、イメージの向上に集中的に取り組み、多額のリソースを持っている企業に適しています。 この戦略は競争において非常に効果的です。 他のマーケティング戦略 - 市場でのポジショニング、市場機会、生産プログラムに従った利益の最適化 - には、基本的に上記で説明したものと同じ要素と使用分野があります。 マーケティング戦略のリストの特別な場所は、さまざまな出版物で統合されたマーケティング機能の戦略または最適なマーケティングミックスと呼ばれるマーケティングミックス戦略によって占められています。 重要なポイントは、特定の時点で関連する市場に効果的な影響を与えるために、個々のコンポーネント間でマーケティング活動の取り組みを比例配分することです。 この戦略は、個々のマーケティング要素の比率が間違っていると、会社が提供する商品やサービスを市場で販売することが困難になるという事実によって実現されました。 市場における価格水準、パッケージング、ラベル表示、およびその他の不一致は、市場機会の活用を妨げます。 マーケティングミックス戦略には、ダイレクトマーケティングの要素（需要状況、商品の品揃えと品質、価格、サービス、広告、配送システム、販売促進）だけでなく、生産要素（従業員の賃金水準、従業員の資格）も含まれます。後者、生産、コストと利益、下請け業者との関係などを保証する材料的および技術的状態）。 これには、商品の生産にかかる一連のコスト全体のコストを計算し、それを計画した利益を受け取ることができるレベルにすることが含まれます。 6. 企業におけるマーケティング活動の組織化 企業でのマーケティング活動の実施には、その組織が必要です。 生産規模に応じて、これはマネージャー自身（小規模企業の場合）、個々のスペシャリスト、および特別なサービスによって実行できます。 それらの相互作用の組織は異なります。機能商品、市場、および商品市場です。 機能組織は最も単純です。 特定のマーケティング機能の各スペシャリストまたは構造単位によるパフォーマンスを提供します。 これが一人の場合、現在の市場状況の調査を行い、製品の生産、消費者への販売促進、マーケティング、広告、配送など、すべての機能を実行します。 大企業は、各構造が各マーケティング機能またはその一部の結果を実行し、責任を負う特別なマーケティングサービスを組織します。 そのような組織の有効性は、生産と経済活動の規模に依存します。 製品の範囲が限られていて一定である場合、それは高く、その実装は同じ市場で行われます. 他の構造単位と交差しない各構造単位の職務の構成の明確さは、専門的な資格と責任を高めるのに役立ちます。 しかし、そのようなマーケティング組織は、市場状況の急速な変化から生じる根本的に新しいタスクを実行するのには適していません。 それは、一般的な成功ではなく、個人的な結果を改善することへの関心を生み出します。 多くの市場で幅広い製品を販売している企業は、全範囲のタスクが個々の製品 (製品グループ) に分割されている商品マーケティング組織を好みます。 対応する構造は、この製品のすべてのマーケティング機能を実行します。 商品編成は、ある企業が生産する商品の目的、外観、包装、および広告内容が互いに大きく異なる場合に特に効果的です。 ただし、各製品の販売量は、そのような構造を運用するコストを正当化するのに十分な大きさでなければなりません。 マーケティングの市場組織には、地理的特徴を含む実装の点で異なる個々の市場またはそのセグメントにおける分業が含まれます。 これは、同じタイプの限られた範囲の製品を生産し、その販売が多数の市場で行われる企業によって使用されます。 特定の潜在的な消費者をサービスの構造単位に割り当て、企業が市場に参入する際のさまざまなサービスの調整を改善し、その詳細を考慮して市場の状態をより確実に予測します。 同時に、専門化の程度が低く、製品範囲に関する知識が不十分であり、機能が重複する可能性があるため、そのような組織の有効性は大幅に低下します。 機能、商品、および市場組織の限界を克服するために、それらの主要な要素のさまざまな組み合わせが使用されます: 機能-商品、商品-市場、機能-商品-市場。 企業でマーケティングを組織化するための各オプションには、長所と短所があります。 一般的なことは、構造が単純であるほど、その機能が効率的になり (ceteris paribus)、より良い結果が得られるということです。 XNUMXつの構造単位（スペシャリスト）が実行する機能の数は限られています。 製品が多ければ多いほど、正常に実行できる機能は少なくなり、逆もまた同様です。 企業内のマーケティングの組織がどのようなものであれ、すべてのビジネス活動の性質を決定する必要があります。 マーケティングは生産サイクルを開始し、マーケティングはそれを終了します。 著者: Kotelnikova E.A.
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